Daido Steel Co., Ltd.

由于国内外经济恶化以及汽车厂商减产、电动化加速，存在主要需求行业销售额大幅减少的风险。此外，还需担忧需求结构变化导致的事业用资产减值，以及战争、传染病、自然灾害等外部冲击引发的风险显现。作为应对措施，公司通过经营企划部门进行经济环境监测，通过技术投资研讨会审议投资合理性，并强化面向外部环境变化的新产品业务。

废钢、合金铁、稀土、电力、LNG等价格波动，以及地缘政治风险引发的供应担忧，将推高生产成本，对经营业绩产生重大影响的风险。供需失衡导致的电力使用限制也可能妨碍生产活动。作为应对措施，公司推进产品价格的原材料附加费制度、采购渠道多元化，并签订具有数量灵活性的合同。

南海海槽巨大地震等大规模自然灾害可能导致生产设备、基础设施遭受重大损失，事业持续经营面临困难的风险。特殊钢制造基地的集中布局可能加剧损失扩大。作为应对措施，公司推进厂房抗震加固、天车防坠落对策，以及为生产恢复所需的设备投资的研究与实施。

由于特殊钢相关大型主要设备在严苛环境下运行，存在发生重大设备事故或劳动灾害的风险。事故发生时，除因停产导致业绩恶化外，还可能招致社会信用下降。作为应对措施，公司持续在制造现场自主排查风险并进行设备本质改善，彻底开展危险预知会议，并通过安全研修会将其他公司的改进案例在公司内部推广。

环境保护相关法规的强化和严格化，存在导致事业活动受限及应对费用增加的风险。涉谷工厂钢铁矿渣产品及土壤中检出氟化物等物质而产生的追加对策费用，以及CO₂减排对策费用增加、可再生能源采购成本上升等亦令人担忧。作为应对措施，公司推进法规遵守情况的监测、与国家及地方政府的持续协商，以及节能与成本改善的实施。

随着少子老龄化的推进，存在确保和培养所需人才愈发困难的风险。此外，若在防止骚扰及多元化应对方面不充分，可能招致侵犯人权及员工敬业度下降，从而导致人才留存率降低。作为应对措施，公司推进全年招聘・职业招聘的扩充、分层级及专业教育的充实，以及人权尽职调查体系的完善。

存在因勒索软件等网络攻击导致事业停止，或因非法访问导致信息泄露的风险。此外，对数字技术革新应对滞后而导致竞争力下降，以及核心系统黑箱化引发系统故障等问题也令人担忧。作为应对措施，公司强化CSIRT体制，确认主要系统的备份恢复能力，并制定针对遗留系统整备的中长期方针。

存在因大规模产品责任赔偿或召回而产生巨额费用，导致社会信用下降的风险。若发现检验数据造假，还可能因对客户的赔偿及销售额下降而对业绩和财务状况造成不利影响。作为应对措施，公司致力于追求质量稳定化，构建严格的检验及质量保证管理体制，设立质量保证专门部门，并投保损害保险等。

海外政治经济形势的动荡、法律法规的意外变更、社会动乱等，存在对海外事业活动造成阻碍的风险。伴随地缘政治风险的上升，海外基地也可能面临停产或资产损失。作为应对措施，公司及时收集当地信息并在集团内部共享，强化驻外人员管理，并通过公司内各部门的协作为海外公司提供支持。

若关联公司发生不正当行为或不当会计处理，存在对集团整体财务状况及社会信用产生重大影响的风险。若集团公司管理体制不完善，问题的早期发现与纠正将变得困难。作为应对措施，公司实施总部审计部门的审计，召开关联公司监事会议及教育培训，并利用电子学习系统在集团内推进启发教育活动。