Kobe Steel, Ltd.

以汽车・造船・建筑土木等为主要需求领域，海外销售额占整体的34.8％。需求领域动向恶化或海外需求地区的地缘政治风险・通商管制变化，可能导致销售额・订单量减少及债权回收延迟。通过拥有多个业务领域来确保稳定性，同时持续推进技术开发以维持竞争力。

中国的过剩生产能力问题尚未解决，因过剩供给引起的国际市场竞争加剧，成为国内外钢材供需・产品价格变动的因素。国内销售大部分采用“协议销售”形式，但最终仍受到“市场销售”价格变动的影响，可能导致销售额减少及收益恶化。出口钢材的价格・数量也会受到各需求地区供需状况的影响。

铁矿石・煤炭・废钢等钢铁原料价格会因中国的供需状况、有限供应国的供应能力、地缘政治风险・汇率行情等而大幅波动。公司努力分散采购渠道并将成本转嫁至产品价格，但价格大幅波动时，成本增加会对业绩产生影响。铝・铜锭价格基本上采用向客户转嫁的机制，但短期内急剧变化时，可能因库存评估等影响而对业绩产生暂时性影响。

因灾害・事故・关税政策急剧变化・地缘政治风险等导致供应链发生中断时，可能造成销售额减少及成本增加。公司已制定CSR采购基本方针，致力于构建负责任的供应链，但若供应链中出现违反法令或人权・劳工问题，也可能损害公司信誉。公司通过分散采购渠道・强化合作关系，努力确保稳定采购。

公司以CO₂排放量较高的钢铁业务・电力业务为主要事业，2026年度至2030年度的排放权交易制度基准已设定。若出台新的排放法规、排放权交易制度变更或引入碳税，钢铁・电力业务活动将首当其冲受到限制，可能导致销售额减少及成本增加。有关CO₂减排的重要事项由公司全体统一研讨・推进。

鉴于过去发生的质量不当行为，公司重新构建了质量治理体制，并自2024年度起转移至“KOBELCO TQM推进委员会”，强化集团整体的相关工作。若质量治理体制在运行上出现问题或产品存在质量缺陷，可能因诉讼・投诉产生费用或销售量下降，从而对业绩产生影响。公司以JIS等标准为基础制定内部标准，努力维持并提高产品的质量与可靠性。

外币交易主要以美元计价，公司通过远期外汇合约等进行应对，但难以完全消除汇率波动风险。有息负债余额为7,699亿日元（截至合并会计年度末），利率变动可能对业绩产生影响。此外，因经济衰退・金融环境恶化・信用下降或与碳中和相关的撤资动向，公司可能无法按预期条件筹措资金，存在相应风险。

投资有价证券在合并资产负债表上的账面金额为2,154亿日元（截至合并会计年度末），上市股票的股价变动会对业绩产生影响。构成退休金信托的上市股票股价变动，也可能导致退休金会计上的精算差异产生。此外，所持固定资产的市值下跌・盈利能力下降所致的减值，以及存货盈利能力下降所致的评估损失，也可能对业绩产生影响。

公司在全球范围内构建了多样化的系统开展业务活动，已建立管理体制及安全措施，以防止因网络攻击等导致的非法访问・信息泄露。若发生客户信息・个人信息泄露，或经营上・技术上的机密信息泄露・被非法使用，可能因损害赔偿・丧失竞争优势・社会信誉下降等对业绩产生影响。若因网络攻击导致系统故障，还可能导致生产・业务停止。

公司拥有高炉・转炉等高温高压设备及处理危险物品的事业所，若发生重大工伤事故或设备事故，可能因产量减少・设备修复费用・赔偿费用等对业绩产生影响。大规模地震・台风等自然灾害，以及疫情・战争・恐怖袭击导致物流网络・供应网络中断或基础设施故障时，也可能导致销售额・订单量减少，以及生产・修复成本上升。公司通过准备应急响应措施・完善联络体制・定期开展演练等，努力将损失降至最低。