住宅事业
承担卫浴器具・洗面器具及建筑装饰涂料销售业务的核心事业板块
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 销售额（2026年3月期中间期） | 1,337百万日元 | 1,413百万日元（2025年3月期中间期） | ↓ |
| 营业亏损（2026年3月期中间期） | △84百万日元 | △126百万日元（2025年3月期中间期） | ↑ |
| 销售额（2025年3月期全年） | 2,670百万日元 | — | — |
| 营业亏损（2025年3月期全年） | △316百万日元 | — | — |
| 销售额（2026年3月期第一季度实绩） | 675百万日元 | — | — |
业务详情
住宅事业涉及卫生陶瓷・洗面化妆台等卫浴器具・洗面器具的销售以及建筑装饰涂料的销售。该板块占集团销售额约63.8%（2026年3月期中间期），是最大的事业板块，但受原材料价格上涨及日元贬值导致的成本上升与销售管理费用增加双重影响，持续出现经营亏损。本中间期与上年同期相比亏损幅度有所收窄，显现出收益改善的迹象。
近期概况
销售额同比减少5.4%，但营业亏损改善42百万日元
2026年3月期中间期（2025年12月～2026年5月）住宅事业销售额为1,337百万日元（同比减少5.4%），继续呈现减收态势。另一方面，营业亏损为84百万日元，较上年同期的126百万日元改善42百万日元。虽然房地产事业低迷拉低了销售额，但通过各项收益改善举措，毛利率提升及费用削减取得成效，带动了亏损幅度的收窄。
主要产品
成长驱动力
- 翻新・改造事业的全面展开（2024年10月启动）带来新增需求
- 通过整合销售・生产基地推进成本削减及事业体制精简化
- 通过创造集团企业间协同效应实现事业扩大
- 持续推进毛利率改善及费用削减措施，强化盈利体质
风险
- 原材料价格上涨及日元贬值导致销售成本持续上升
- 住宅设备市场需求低迷・物价上涨对个人消费的影响
- 有关持续经营假设的重大不确定性（集团整体盈利能力・财务体质尚未改善）
- 海外采购风险（包括越南据点在内的汇率波动及地缘政治风险）
- 固定资产减值风险（上上期曾计提商誉减值损失34百万日元）
- 房地产事业持续低迷导致与生活事业的协同效果有限
生活事业
承担太阳能・蓄电池施工销售・设施管理・房地产销售业务的板块
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 销售额（2026年3月期中间期） | 750百万日元 | 787百万日元（2025年3月期中间期） | ↓ |
| 营业亏损（2026年3月期中间期） | △5百万日元 | △6百万日元（2025年3月期中间期） | ↑ |
| 销售额（全年・2025年3月期） | 1,660百万日元 | － | — |
| 营业利润（全年・2025年3月期） | 22百万日元 | － | — |
业务详情
生活事业涉及太阳能发电及蓄电池系统的施工销售、设施管理以及房地产销售。通过家居中心等促销活动获取太阳能・蓄电池设备订单是主要收益来源，同时还开展翻新・改造事业。2026年3月期中间期由于房地产事业低迷，销售额同比减少4.7%，但营业亏损为5百万日元，较上年同期（6百万日元）略有改善。
近期概况
房地产事业低迷导致销售减少4.7%，但营业亏损同比改善1百万日元
2026年3月期中间期（2025年12月～2026年5月）生活事业中，商业设施管理事业及就业支援事业保持稳健，但房地产事业表现低迷，销售额为750百万日元（同比减少4.7%）。营业亏损为5百万日元，较上年同期的6百万日元改善1百万日元，显示成本方面的收益改善举措取得一定成效。但尚未实现盈利，全年的收益回升仍是课题。
主要产品
成长驱动力
- 通过家居中心等促销活动持续扩大太阳能・蓄电池订单
- 翻新・改造事业（2024年10月启动）对销售额贡献的扩大
- 商业设施管理事业・就业支援事业的稳健推进带来稳定收益贡献
- 通过集团各公司协作体制创造事业协同效应（设立控股公司事业开发小组・促销营业小组）
- 通过各项收益改善举措实现毛利率提升及费用削减
风险
- 房地产事业持续低迷带来的销售额下行风险
- 原材料价格上涨・日元贬值导致销售成本上升
- 对主要客户日本Life Support株式会社的销售依赖（2025年3月期504百万日元，占销售额比例约30%）
- 新事业（翻新・改造）启动费用增加导致收益承压
- 有关持续经营假设的重大不确定性（集团整体财务体质尚未改善）
- 商誉余额（2025年3月期末70百万日元）的摊销负担（每年28百万日元）
投资事业
由控股公司直接负责的M&A・房地产租赁小规模盈利板块
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 销售额（2026年3月期中间期） | 8百万日元 | 3百万日元（2025年3月期中间期） | ↑ |
| 营业利润（2026年3月期中间期） | 2百万日元 | 2百万日元（2025年3月期中间期） | — |
| 销售额（2026年3月期第一季度） | 4百万日元 | — | — |
| 营业利润（2026年3月期第一季度） | 1百万日元 | — | — |
| 销售额（2025年3月期全年） | 6百万日元 | — | — |
| 营业利润（2025年3月期全年） | 3百万日元 | — | — |
业务详情
投资事业是由ASAHI EITO控股株式会社直接负责的板块，主要业务内容为M&A（企业并购）及房地产租赁。该板块承担推进集团整体事业多元化战略的指挥中枢作用，销售规模约占合并整体的0.4%，规模较小，但维持着营业盈利。其资产结构反映了集团内部投资及资本关系。
近期概况
中间期销售额同比增长175.8%，扩大至8百万日元
2026年3月期中间期（2025年12月1日～2026年5月31日）投资事业销售额为8百万日元（同比增长175.8%），营业利润为2百万日元（同比增长36.9%）。销售规模虽然依然较小，但较上年同期的3百万日元大幅扩大。集团整体通过新股预约权行使等方式在中间期完成了571百万日元的资金筹集，其中59百万日元用于购置加密资产，开始了新的投资活动。
主要产品
成长驱动力
- 积极推进M&A战略，扩充集团事业组合
- 房地产租赁带来的稳定收益贡献
- 通过创造集团企业间协同效应提升事业价值
- 利用第三方配股增资・新股预约权行使进行资金筹集（最高约27亿日元规模），确保新增投资余力
- 开拓加密资产运用（资金库业务）等新收益来源
风险
- 投资事业板块销售规模极小（中间期8百万日元），对集团业绩的直接收益贡献有限
- M&A项目成败・整合效果的不确定性
- 集团整体存在有关持续经营假设的重大不确定性，可能影响投资活动的持续性
- 新股预约权行使能否按计划实施尚无保证，投资资金来源存在不确定性
- 伴随加密资产运用产生的评估损失・运用损失・管理费用等新风险（本中间期计提加密资产评估损失4百万日元、管理费用6百万日元等）
其他（经营指导费）
以集团内经营指导费为主要收益来源的控股公司职能板块
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 板块内部销售额（2026年3月期中间期） | 94百万日元 | 106百万日元（2025年3月期中间期） | ↓ |
| 板块利润（调整前・2026年3月期中间期） | 4百万日元 | △3百万日元（2025年3月期中间期） | ↑ |
| 其他・调整额合计（2026年3月期中间期） | 7百万日元（对营业损益的贡献） | 1百万日元（2025年3月期中间期） | ↑ |
| 板块内部销售额（全年・2025年3月期） | 211百万日元 | － | — |
| 板块利润（调整前・全年・2025年3月期） | 8百万日元 | － | — |
业务详情
「其他」板块是不包含在报告板块（住宅事业・生活事业・投资事业）内的事业板块，主要以ASAHI EITO控股株式会社向集团各公司提供的经营指导费为收益来源。该板块不计入对外部客户的销售额，其销售额全部作为板块间内部销售额・调拨额确认，在合并利润表上作为调整额予以抵消处理。
近期概况
中间期内部销售额同比减少，但板块损益转为盈利
2026年3月期中间期（2025年12月1日～2026年5月31日），「其他」板块的内部销售额为94百万日元（上年同期106百万日元），有所减少，而板块利润（调整前）为4百万日元（上年同期为亏损3百万日元），实现由亏转盈。合并利润表上的「其他・调整额」贡献利润7百万日元（上年同期1百万日元），为集团整体营业亏损的缩小做出了贡献。
主要产品
成长驱动力
- 伴随集团各公司事业扩大带来经营指导费收入增加
- 推进事业多元化战略，扩大集团公司数量及事业规模
- 强化控股公司职能，深化跨集团协作体制
- 伴随资金库业务（加密资产运用等）启动扩充集团管理职能
风险
- 集团各公司业绩恶化导致经营指导费收入减少的风险
- 有关持续经营假设的重大不确定性（集团整体盈利能力・财务体质尚未改善）
- 新股预约权行使未能按计划实施时的资金周转风险
- 因内部交易抵消导致对合并财务报表贡献结构性受限的制约
最近更新: 2026年7月17日