Nitta Corporation

由于战争・纷争的影响或外包供应商的突然倒闭・停业，可能导致生产所需原材料・部件的供应中断。这可能招致生产活动的停止・延迟，进而影响事业计划的达成。公司通过持续探索替代产品、制定原材料BCP（业务连续性计划）、寻找具备较强制造能力的采购来源加以应对。

由于原油・天然气・原材料大幅涨价等价格波动，可能导致制造成本上升，压缩收益。此外，市场行情波动引起的库存价值・产品价值下跌也可能影响财务状况。公司通过密切关注原材料价格走势并预估影响、探索替代品、持续推进制造成本削减等措施加以应对。

由于经济恶化导致销售不振、重要客户流失・倒闭，以及美国关税政策的影响，事业计划・业绩预期可能出现未达成的风险。特别是美国关税政策被明确列为提高外部环境不确定性的因素。公司通过在业务状况报告会上把握各事业部预算的推进情况，以及在出现需披露信息时及时・适当地进行披露来加以应对。

汇率波动可能导致营业收入的增减。对于开展海外业务的Nitta集团而言，无论日元升值还是贬值，均可能对收益产生影响。公司通过实施降低汇率风险的措施以及从金融机构收集相关信息等方式加以应对。

供应链中可能发生网络攻击或勒索软件攻击，导致重要数据丢失・外泄。这可能对业务持续运营以及与客户・交易方的信任关系造成重大影响。公司通过构建利用AI的自动防御机制、完善数据备份体制、对供应商实施信息安全问卷调查并进行改进指导，以及对员工进行信息安全教育来加以应对。

由于产品在设计・材料选定・制造过程・检验・运输・保管环节存在缺陷，或使用说明书不完善，可能发生被追究产品责任的事故。这可能引发损害赔偿请求或产品召回等，造成财务及信用方面的损失。公司通过严格执行设计评审以及质量管理委员会的指导应对来加以应对。

由于故意或重大过失，可能发生水质污染・土壤污染・大气污染等环境污染事故。这可能因违反法规而遭受行政处分或损害赔偿，并损害企业形象。公司通过内部检查进行各项核查并下达改进指示、各部门开展紧急事态演练、在安全卫生委员会上进行事例报告及警示提醒来加以应对。

可能发生串通・不当限制交易、贿赂・贪污・背信、违反出口相关法令等不正当交易行为。这可能招致法律制裁或行政处分、企业信任的丧失，从而对业务活动造成重大阻碍。公司通过工作流程中的卡特尔风险申报、开展合规教育、以及彻底贯彻遵循公司内部规程的流程来加以应对。

由于易燃・易爆气体泄漏或发生火灾・爆炸事故，可能造成人员及财产损失，并带来业务中断风险。包括所拥有森林发生火灾等情况，生产设备的损坏或停产可能对业绩产生影响。公司通过内部检查确认危险区域并下达改进指示、运用用火作业事前申请系统、以及横向推广以往紧急事态应对经验来加以应对。

由于地震・海啸・火山喷发等地震灾害以及台风・暴雨・洪水・山体滑坡等风灾水灾，生产基地可能受灾而导致业务中断。包括对整个供应链的影响，可能对业绩・财务状况造成重大影响。公司通过持续开展综合防灾演练、举办灾害发生时行动计划制定工作坊、进行安全确认系统的响应演练，以及在台风临近时及早发出预警并推进积水应对措施来加以应对。