Cosmo Energy Holdings Co., Ltd.

中东・东亚等地政局变化以及乌克兰纷争的长期化，可能对原油采购造成影响，此外还可能导致炼油厂停产或加油站运营中断。2026年2月28日美国・以色列对伊朗发动大规模袭击所引发的霍尔木兹海峡实质性封锁，已导致原油替代采购及石油制品进口相关的额外成本产生。公司已设立由社长任本部长的危机对策本部，实施并持续推进替代采购体系建设、运输体系强化等对策。

原油价格受产油国生产方针・地缘政治风险・汇率波动等多种因素影响而波动，由于采用总平均法进行库存计价，在原油价格下跌阶段会推高销售成本，进而影响经营业绩。国际市况与国内销售价格之间的差异及时间差也会影响盈利能力，公司已披露2027年3月期的敏感度分析，即原油价格±1美元/桶・汇率±1日元/美元对业绩的影响金额。公司通过衍生品交易对冲、与合作伙伴的合作以及库存优化等措施致力于降低风险。

除少子老龄化・人口减少・汽车混合动力化等结构性因素外，随着能源转型的推进，预计国内燃料油需求将持续呈减少趋势，GX-ETS・碳附加费等带来的成本增加也可能压缩盈利能力。若需求减少速度超出预期，本集团的事业资产存在搁浅风险。公司正推进国产SAF大规模生产・绿色电力销售扩大・蓄电业务・氢能业务等新举措，以应对需求结构的变化。

若因能源政策或法规变更导致气候变化对策急剧强化，可能会影响投资组合转型・战略投资的相关决策。风力发电业务在开发阶段需要就许可取得・环境评估等进行先期投资，若项目化后放弃，则存在投资金额无法回收的风险。此外，资材・建设费高涨及竞争加剧导致盈利能力下降也令人担忧，公司正通过可行性研究等措施致力于降低风险。

碳中和燃料虽被寄予实现脱碳社会的厚望，但在生产效率・成本方面仍存在课题，普及尚需相关技术开发。若因技术开发失败等原因导致本集团无法经营碳中和燃料，在脱碳社会中产品供应将面临困难，进而可能对经营业绩及财务状况产生影响。本集团正推进包括日本首个国产SAF大规模生产等各项技术开发与研究，致力于降低风险。

地震・海啸等大规模自然灾害可能导致炼油厂等设备遭受毁灭性损坏，难以及时恢复，从而造成巨额损失。2025年10月，公司实施了以南海海槛巨大地震为假设场景的三公司联合BCP演练；2025年11月，实施了以首都直下型地震为假设场景的临时危机对策本部设置演练，确认了BCP的实效性及存在的课题。公司正持续推进应急电源设置・抗震改造・BCP手册完善等对策。

因网络攻击导致的勒索软件受害・业务停止・机密信息泄露等风险近年来日益加剧，客户信息泄露可能导致品牌形象下降及客户信任丧失，进而影响经营业绩。公司针对包含个人信息的机密信息管理已完善内部体制与规程，并对外部委托方实施监督管理。公司持续推进勒索软件应对流程完善・病毒防护强化・个人信息保护对策强化等措施。

因设备老化或人为失误引发的事故・工伤事故，可能导致炼油厂・物流基地・油库・加油站・油轮等的运营停止，进而对经营业绩及财务状况产生影响。除堺炼油厂取得A级认定（高度安全实施者认定制度）外，公司还通过扩大APM应用范围・构建数字孪生・强化DX，力求减少故障并提高设备利用率。公司正通过强化OMS（操作管理系统）机制，致力于事故的事先防范。

在劳动人口减少的背景下，围绕优秀人才的招聘竞争日益激烈，若无法确保和培养推进经营战略所需的具备多元性・专业性的人才，可能对事业・业绩及财务状况产生不利影响。公司实施了薪酬待遇制度调整・自主职业发展强化・人才培养投资强化・女性及社会招聘强化等举措。公司通过完善自我提升制度・经营人才培养・招聘方式多元化等措施，致力于降低风险。

若内部控制体系未能有效运作，发生合规违规・不当行为・知识产权向外部泄露等情况，除可能受到行政指导・刑事处罚外，还可能失去利益相关方的信任，从而对经营业绩及财务状况产生影响。公司正持续推进面向集团全体员工的企业道德・人权培训、CSA（内部控制自我评估）的实施、集团治理强化、知识产权管理强化等措施，并持续加强内部举报制度的宣传与教育。