BP Castrol K.K.

业务详情

在国内销售Castrol品牌及bp品牌高性能汽车用润滑油的单一细分事业。产品开发、原材料采购、市场营销、销售均由自身承担，制造委托给国内协作工厂。面向乘用车、二轮车、商用车市场，通过汽车用品店、家居中心等消费者渠道，以及面向汽车经销商、维修厂的BtoB渠道，同时开展直销和代理店销售。主要客户为AutoBacs Seven（占销售额比重33.4%）及Toyota Mobility Parts（同22.4%）。

近期概况

2026年第1季度销售额同比增长2.4%，营业利润同比大幅改善255.1%

2026年12月期第1季度（1月至3月）销售额为3,393百万日元（同比+2.4%）。营业利润为464百万日元（同比+255.1%），季度净利润为325百万日元（同比+330.2%），实现大幅增益。除实施提升收益的相关举措外，因养老金资产按市价评估增值导致退休福利费用减少，也推动了利润上升。上年同期计提了特别退职金47百万日元，也是本期增益的原因之一。销售成本为2,008百万日元，较上年同期（2,144百万日元）有所减少，销售毛利率改善（上年同期35.3%→本期40.8%）。销售费用及一般管理费用亦削减至920百万日元（上年同期为1,038百万日元）。此外，bp集团将Castrol业务转让给Stonepeak的交易（以获得监管机构批准等为前提）正在推进中，若发生重大事项将及时披露。2026年12月期全年业绩预测较2026年2月9日公布数值无变化（销售额15,802百万日元，营业利润1,666百万日元）。

主要产品

成长驱动力

• 持续扩大高附加价值产品销售：以消费者渠道为核心强化优质品牌产品诉求，有助于改善销售毛利率
• 扩大高性价比专卖商品销售：2024年推出的专卖商品应对物价上涨背景下消费者价格意识的提高，获取新客户群体
• 开拓新销售渠道：通过扩大包括汽车维修厂在内的新销售渠道，在BtoB渠道创造销售机会
• 强化电子商务及数字渠道：通过强化包括社交媒体运用在内的数字渠道联动，扩大购买者群体
• 通过体育赛事赞助提升品牌认知度：通过支援参加日本拉力赛、提供Castrol配色设计等扩大品牌曝光并获取新客户
• 推进包括数字化转型的业务效率提升：通过削减销售费用及一般管理费用改善盈利能力

风险

• 汽车用润滑油市场结构性萎缩：随着混合动力车、电动汽车的普及推进，预计中长期销售数量、销售额将持续呈减少趋势
• 原油及资源价格高位运行与日元贬值持续：采购成本上升可能压缩收益的风险。销售价格转嫁存在时间差
• 销售额向主要客户集中：AutoBacs Seven（33.4%）及Toyota Mobility Parts（22.4%）两家公司占销售额约56%，易受交易条件变更等影响
• 母公司变动（事业转让）伴随的不确定性：bp集团将Castrol业务转让给Stonepeak的交易正在推进中，对经营方针、交易条件、品牌战略等的影响尚不明确
• 地缘政治风险及宏观经济不确定性：美国贸易政策、俄乌局势长期化、中东局势紧张导致资源价格波动及经济下行风险（有关中东局势的影响另行披露）
• 竞争加剧：与国际石油资本系海外品牌、国内汽车制造商正品品牌、量贩店自有品牌之间的价格及品牌竞争