NICHIREKI GROUP CO., LTD.

在沥青应用加工制品事业中，主要原材料直馏沥青及辅助材料均以原油为原料，原油价格暴涨将直接影响业绩。若无法将涨价部分转嫁至产品销售价格，或原材料稳定供应出现困难，则存在收益恶化的风险。作为应对措施，生产企划部随时监控采购风险，并在每月的经营战略会议上确定应对方针。

道路铺装事业中公共事业所占比例较高，国家及地方公共团体财政状况导致的公共事业预算削减或成本压缩，可能对业绩产生影响。财政状况恶化将直接导致订单量减少的风险。作为应对措施，公司积极推进有助于“延长使用寿命、提高性能”及“降低环境负荷”的产品与工法开发，并将市场从道路领域拓展至机场、港湾、铁路、公园等领域。

若市场价格竞争进一步加剧，产品销售价格及工程承接价格下滑，可能导致业绩恶化。尤其在通用型产品和工法方面，价格下行压力较易增大。作为应对措施，公司通过开发高附加值产品和工法实现差异化，同时致力于削减制造及施工成本。

若因经营环境急剧变化等原因导致客户出现信用不安，可能发生应收账款等无法收回的情况，从而对业绩产生影响。公司通过利用专业信用调查公司及召开信用监控会议，彻底加强授信及债权管理，努力降低信用风险。

由于开展海外业务，进驻国政治、经济形势的变化以及法律法规的意外变更，均存在对业绩产生影响的风险。海外企划部与法务合规部就各个具体项目进行协商并采取风险规避措施，同时共享进驻国社会形势及法律法规修订信息，采取必要对策。

若因病毒感染等原因发生大量数据丢失、信息泄露、系统故障等情况，可能导致业务活动停止或信誉受损，从而对业绩产生影响。公司通过限制机密数据的访问权限、限制可携带存储介质的使用，并彻底开展员工信息安全教育，同时以事业风险管理委员会为核心构建快速恢复体制，并为整个集团投保网络安全保险以应对此类风险。

若发生大规模自然灾害或传染病等情况，本集团的业务活动可能受到缩减，从而对业绩产生影响。公司制定了业务连续性计划（BCP）管理规程及防灾对策规程，引入员工安全确认系统，并构建了灾害发生时向事业风险管理委员会汇集信息、以代表取缔役社长为总负责人设立灾害对策本部的应对体制。

公司受建设业法、反垄断法、劳动安全卫生法等相关法律法规的约束，若发生行政处分等情况，可能对业绩及企业信誉造成重大影响。法务合规部与安全品质环境部协作，设置合规及安全卫生相关的教育机会，并向集团各级员工进行彻底宣传，努力降低风险发生的可能性。