HABA LABORATORIES,INC.4925
化妆品事业（单一分部）
坚持无添加主义®的化妆品・健康食品制造销售事业（单一分部）
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 销售额（合并・2026年3月期） | 12,141百万日元 | 12,062百万日元 | ↑ |
| 营业利润（合并・2026年3月期） | 727百万日元 | 590百万日元 | ↑ |
| 经常利润（合并・2026年3月期） | 708百万日元 | 609百万日元 | ↑ |
| 归属于母公司股东的当期净利润（合并・2026年3月期） | 760百万日元 | 577百万日元 | ↑ |
| 销售额营业利润率（2026年3月期） | 6.0% | 4.9% | ↑ |
| 自有资本比率（2026年3月期末） | 76.2% | 72.3% | ↑ |
| 每股当期净利润（合并・2026年3月期） | 201.07日元 | 152.47日元 | ↑ |
| 现金及现金等价物期末余额（2026年3月期） | 5,684百万日元 | 4,744百万日元 | ↑ |
| 销售额（全年预测・2027年3月期） | 12,800百万日元 | 12,141百万日元 | ↑ |
| 营业利润（全年预测・2027年3月期） | 610百万日元 | 727百万日元 | ↓ |
业务详情
1983年创业的HABA研究所集团旗下开展的化妆品・健康食品制造销售事业。全部商品彻底贯彻不含防腐剂对羟基苯甲酸酯・石油系表面活性剂・合成香料・矿物油・焦油系色素的“5种无添加”。以邮购（含电商）渠道为主力渠道，同时通过百货店批发・其他批发・直营店等4条渠道进行销售。构建了从研究开发到制造（集团内制造+外部委托）・物流・销售的一体化体制。国内销售额占整体的90%以上，海外则以中国为中心推进向亚洲市场的拓展。
近期概况
盈利结构改革见效，营业利润增长23.4%，下一期因前期投资预计减益
2026年3月期销售额为12,141百万日元（同比增长0.7%），基本持平，但得益于关闭4家亏损门店・小诸工厂停产及出售带来的固定成本削减、库存管理优化以及销管费用削减1.9%（7,359百万日元），实现营业利润727百万日元（同比增长23.4%）・当期净利润760百万日元（同比增长31.9%）。因出售小诸工厂产生的固定资产出售收益132百万日元也计入了特别利润。2027年3月期预计销售额为12,800百万日元（同比增长5.4%），但由于扩大客户基础・产品开发・IT投资等前期投资，预计营业利润为610百万日元（同比下降16.1%）・当期净利润470百万日元（同比下降38.2%），呈大幅减益态势。作为后续事项，已于2026年4月1日吸收合并HABA Cosmetics株式会社，构建了从物流到销售的一体化运营体制。
主要产品
成长驱动力
- 百货店批发中入境需求的持续复苏（2026年3月期同比增长8.7%，达1,932百万日元）
- 通过整合中国代理商提升海外批发销售效率（其他批发整体同比增长10.1%，达2,895百万日元）
- 通过关闭亏损门店・出售小诸工厂改善盈利结构（销管费用下降1.9%，计入固定资产出售收益132百万日元）
- 通过Club HABA制度改革带动高级会员层（钻石・白金会员）销售额增长及LTV提升
- 强化面向千禧一代的数字化推广（与创作者合作的视频发布等）
- 加快功能性标示食品・美容保健品的新品开发投放，并开始推出自助渠道专卖商品
- 面向2027年3月期，通过面向一般流通渠道推出新品牌，开拓新客户群体及销售渠道
- 通过吸收合并HABA Cosmetics（2026年4月）实现物流与销售一体化运营，提升经营效率
风险
- 邮购业务新客户获取数量呈下降趋势（基础会员层销售额下滑直接导致主力渠道同比下降2.5%）
- 物价上涨・生活防御意识增强导致基础会员层（Friend・Standard会员）购买意愿受抑制
- 2027年3月期因前期投资预计大幅减益（营业利润610百万日元，同比下降16.1%；当期净利润470百万日元，同比下降38.2%）
- 电商市场竞争加剧・广告宣传成本及客户获取成本（CPA）上升
- 国内主要批发客户门店关闭及大额订单减少导致其他批发（国内）销售额下降
- 角鲨烷及千岛笹水等主要原材料采购受限风险（渔业限制・自然环境变化等）
- 地缘政治风险长期化・汇率波动对入境需求及海外业务的影响
- 个人信息泄露风险（因以邮购业务为主，持有大量客户信息）
- 固定资产追加减值风险（2024年3月期曾计提1,576百万日元的减值损失）
最近更新: 2026年6月19日