业务内容
中央体育股份有限公司是1969年创业的健身行业先驱企业。旗下直营187家门店（自有27家店铺・租赁160家店铺）与业务受托70家门店（民间14家店铺・公共56家店铺），合计257家门店在全国范围内展开经营。
公司由健身部门・教学部门・业务受托部门・专业用品店部门・其他部门共5个部门构成，秉持“从0岁开始的终身健康促进”的经营理念，面向从儿童到老年人的广泛客群。主要客户为健身会员（器械训练区・工作室・游泳池等）与教学会员（游泳・体育・舞蹈等），同时承接地方自治体的公共设施业务受托，也是公司收益基础的重要组成部分。
商业模式
在销售收入48,865百万日元中，健身部门23,602百万日元・教学部门14,790百万日元占据核心地位，以月度会费收入为基础的稳定型存量收益为支撑。业务受托部门7,050百万日元通过向民间・公共设施提供指导技术，确保固定的委托费收入。
设备投资用于新店开设及既有门店的翻新改造，通过提升顾客满意度和防止退会，维持并扩大会员人数及续会率，从而积累收益的结构。
企业优势
公司创立于1969年，一直引领着日本的健身产业。直营187家门店与业务受托70家门店，合计257家门店在全国范围展开经营，1999年在健身俱乐部行业中率先取得ISO9001认证。多年积累的运营经验与全国规模的门店网络，构成了竞争对手在短期内难以模仿的进入壁垒。
公司运营着接受地方政府委托进行设施管理、泳池监视等业务的公共体育设施共56家门店。合同期限最长可达15年，确保了不易受经济波动影响的稳定委托费收入。业务受托部门销售额为7,050百万日元（同比增长10.8%），在所有部门中增长率最高。
公司拥有于1982年成立的中央体育研究所，由学术部统筹运动课程的品质管理。本合并会计年度的研究开发费为128百万日元。公司持续推出Medical Fitness系列、EXCITE系列等自主开发课程，致力于扩大客户群体并实现差异化。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入从2022期的40,338百万日元增长至2026期的48,865百万日元，实现连续5期增收。营业利润在2024期达到2,653百万日元的峰值后，2025期回落至1,946百万日元，但2026期恢复至2,680百万日元，达到历史最高水平。
销售成本率的改善（上期88.3%→本期87.5%）以及销售管理费用的削减（上期3,495百万日元→本期3,433百万日元）为此做出了贡献。就外部因素而言，健康意识的提升带动健身行业呈现复苏趋势，也推动了会员收入的扩大。
另一方面，本期净利润因税负正常化，同比减少5.5%至1,284百万日元。经营活动现金流为3,471百万日元，较上期大幅增加，现金创造能力有所改善。
成长战略
通过24小时业态扩张、公共受托业务深耕、新服务开发，捕捉全年龄段的健康需求
通过扩大小型・24小时营业业态，吸纳与现有综合型运动俱乐部不同的客户群。2026年3月期新开青梅店・北仙台站店。持续应对健身行业中小型店铺业态扩张的趋势，推进战略性开店。
在持续推进现有门店设施翻新投资（有形固定资产购置1,773百万日元）的同时，通过强化服务能力、指导能力及设施美化，兼顾新会员获取与防止退会。通过提升顾客满意度，力求会费收入的稳定增长。
通过「Wellness Style Challenge」「Lesson in Japan」等独家活动，以及旅游事业・在线服务的扩充，推进附属收益的多元化。预计还将通过与地区及教育领域的合作，开展新的事业布局。
在仔细审视收益性的同时，持续开展公共体育设施的业务受托。2026年3月期末将终止4处设施的受托，同时也将开展新受托业务。通过整理低收益受托合同并集中资源于高收益项目，力求改善受托事业整体的收益性。
最近更新: 2026年7月19日