业务内容
株式会社TOSNET是1977年在宫城县设立的安保公司，在东证标准市场上市。本公司集团由16家合并子公司构成，以交通引导安保・设施安保・列车监视安保为核心的安保事业（占销售额约86%）为主营业务。
此外，公司还开展面向活动・演唱会的临时电源供应事业（I・C・C International）、楼宇维护事业（Bill Cast）。2025年7月，公司出售了邮寄服务事业，进一步集中发展核心事业。
主要客户包括综合建筑商・建筑工程事业公司、写字楼・工厂业主、活动・演唱会主办方等。公司在全国从北海道到冲绳均设有据点，通过并购和区域战略持续向空白地区扩张。
商业模式
安保事业是一种将持证保安员配置到客户现场的服务模式，通过承接单价谈判和提高持证人员比例，将销售毛利率作为重要KPI进行管理。电源供应事业是通过持有及运营临时电源设备实现的高利润率模式（分部利润率32.3%），并借助与安保事业的协同效应，一体化承接大型活动・演唱会案件。
通过并购扩充子公司，在集团内共享经验、人才及系统，追求规模经济效应。
企业优势
由I・C・C International负责的电源供应事业在2025年9月期实现销售额1,158百万日元、分部利润374百万日元、利润率32.3%。较上一合并会计年度销售额增长7.5%、利润增长15.2%，保持高速增长，作为对劳动密集型安保事业的补充，发挥着高收益来源的作用。
自1977年创业以来，公司通过并购与自主设立相结合的方式构建了16家合并子公司体系。业务网点遍布全国，从北海道到冲绳均有布局，2024年将Aiwa警备保障・NEXT株式会社纳入子公司，直至近期仍持续积极开展并购活动。将向空白地区扩展网点作为增长战略的核心支柱。
随着国道、县道等工程安保中持证人员配置义务化以及人群聚集安保配置标准的实施，公司提出以全体安保人员中持证人员占比达到八成为目标，积极推进持证人员队伍扩充。在列车监视安保方面，通过增强持证人员，第一季度同比增长15.1%，资格持有情况已直接转化为订单获取机会的扩大。
ENVALITH 视角
业绩趋势
过去5期（2021～2025期）公司维持增收增利态势，营业收入由9,919百万日元增至11,907百万日元，营业利润由742百万日元增至860百万日元。然而2026年9月期中间期（2025年10月～2026年3月）营业收入为5,613百万日元（同比减少6.0%），营业利润为232百万日元（同比减少42.8%），增速急剧放缓。
邮寄服务事业出售（2025年7月）导致营业收入减少，交通引导安保收入下滑，电源供应事业收入减少（同比减少6.2%），多重因素叠加所致。此外，由于计提特别功劳金300百万日元，中间期净利润骤降至52百万日元（同比减少80.8%）。
全年预期营业利润为510百万日元（较上期860百万日元下降40.7%），预计将出现5期以来首次大幅减利。
成长战略
在中期经营计划VISION for 50（Step.2）下，推进DX・并购・区域扩张・电源供应强化
将设施安保定位为集团的重要商品，以首都圈为中心积极开展营业活动。2026年9月期中期销售额为1,552百万日元（同比增长4.5%），持续保持增长，为安保事业内部的收益结构改善做出了贡献。
通过增强持证人员，将其定位为同时提升其他安保业务效率的重点商品。2026年9月期中期销售额为142百万日元（同比增长8.6%），持续保持增长。持证人员的培养对差异化竞争和扩大订单均有贡献。
致力于扩大各类活动・演唱会临时电源供应以及电视台转播备用电源等订单。2026年9月期中期销售额为516百万日元（同比减少6.2%），分部利润为114百万日元（同比减少32.5%），出现减收减利，外部环境变化的影响已经显现。
在全国16家子公司体制下，通过并购推进向空白地区扩展网点。凭借77.5%的自有资本比率及5,112百万日元（2026年3月末）的现金及现金等价物，维持雄厚的财务基础，保留了进一步实施并购的余力。
通过安保业务・人事薪酬・会计系统的新系统正式运行推进DX，以提高生产率。这被定位为在劳动密集型业务中管理人工成本，以及应对安保人员老龄化和招聘困难问题的对策。
最近更新: 2026年7月17日