业务内容
城南进学研究社股份有限公司是1961年创业的综合教育服务企业。旗下开展个别指导补习班「城南Kobetsu」、影像授课教室「河合塾Manavis」、数学教室「Ringo塾」、托儿所・幼儿教室、在线学习教材「Dekitas」等多样化服务。
主要客户群涵盖从幼儿到大学升学考生的广泛年龄段，通过直营・加盟・数字化等多渠道复合方式提供服务。旗下还拥有体育事业（久ケ原游泳俱乐部），教育事业占销售额约93.5%。
公司在东京证券交易所标准市场以及自2026年4月起在札幌证券交易所本则市场重复上市。
商业模式
收益的核心是月费型直营教室（个别指导、影像授课、托儿所等）以及加盟金・特许权使用费收入。此外还叠加了在线学习教材「Dekitas」和「推荐Labo」面向BtoB・BtoC的订阅型许可收入，形成多层次结构。通过整理合并亏损教场以及推进RPA・DX来削减固定费用，力图改善盈利能力。
企业优势
拥有个别指导、影像授课、托儿所、婴幼儿教室、数学教室、数字教材等服务群，覆盖从婴幼儿到大学考生的各年龄层。2026年3月期各部门销售构成中，影像授课占30.8%、儿童教育占33.5%、个别指导（直营+加盟）占19.8%，业务分布分散，对特定部门的依赖度较低。
在集团内全部托儿所导入「久保田式育儿法」，确立了对0岁儿童具有较强吸引力的差异化优势。2026年5月将吉祥有限公司纳入子公司，正在通过并购持续扩大托儿所业务。新的中期经营计划拟在3年内将园所数扩大至40〜60家，将其定位为继学习补习班之后的第二大收益支柱。
上一合并会计年度已完成多处亏损教室的整理整合，2026年3月期销售成本为4,268百万日元（同比减少4.1%），销售费用及一般管理费为1,274百万日元（同比减少9.0%）。通过运用RPA及推进数字化转型实现人事费用合理化，并对广告宣传费进行调整，营业利润由上期的230百万日元亏损转为77百万日元盈利。
ENVALITH 视角
业绩趋势
销售收入在2022年3月期达到6,254百万日元的峰值后连续5期下滑，2026年3月期为5,621百万日元（同比减少0.1%）。另一方面，营业利润因整合亏损教场带来的销售成本及销管费大幅削减，达到77百万日元，实现了时隔2期的转为盈利。
归属于母公司股东的当期净利润为4百万日元，转为盈利，但93百万日元的减值损失成为拖累因素。经营活动现金流改善至123百万日元的净流入，现金及现金等价物增加至1,762百万日元。
就外部环境而言，少子化导致的升学竞争缓和持续对销售收入构成下行压力。
成长战略
以保育园拓展、Ringo塾联盟以及补习班业务深化为三大支柱，推动盈利结构转型
数学专攻型个别指导「Ringo塾」通过与其他公司结盟以许可方式展开，在应对理工科人才培养这一社会课题的同时，以低资本方式扩大业务规模。2026年3月期许可授予新增数量有所放缓，但仍被定位为新中期经营计划的重点战略之一。
以在所有托儿所导入「久保田式育儿法」的差异化模式为核心，通过并购积极扩大托儿所数量。2026年5月将吉祥有限公司（小规模托儿所4园）纳为全资子公司，新中期经营计划中计划在3个年度内扩展至40至60家园所规模。
在个别指导教室「城南Kobetsu」中引入综合型・学校推荐型选拔对策工具「推荐Labo」，向注重升学录取实绩的补习班转型。此外，还在推进城南Kobetsu附设型函授制支援学校「Gakken高等学院」的开设，以扩大对不上学学生的支援事业。
在线学习教材「Dekitas」及推荐对策网页应用「推荐Labo」的新签约数量持续增加，通过拓展BtoB销售渠道，力图稳步积累订阅制收入。2026年3月期数字教材・解决方案部门的销售额为333百万日元（同比增长9.9%），实现了增长。
截至上一期，公司已推进多个亏损教室的整理整合，将销售成本大幅削减至4,269百万日元（上期为4,454百万日元），销售管理费削减至1,274百万日元（上期为1,401百万日元）。这是2026年3月期实现营业利润转正的主要原因，固定成本削减效果已显现。
最近更新: 2026年7月19日