KeyHolder,Inc.

业务详情

由艺人・偶像・演员・运动员经纪管理（现场娱乐部门）与坂道系官方恋爱模拟游戏App的策划・开发・运营（数字内容部门）两大部门构成。AOI、SKE（原ゼスト）、ゼスト（原allfuz）、ノース・リバー、bijoux等负责所属艺人的经纪管理，株式会社10ANTZ开展游戏App业务。2026年1季度对外销售收入为3,321百万日元，占合并整体约39.9%，为核心业务板块。

近期概况

影像・演出活动活跃，但1季度销售额与利润均较去年同期小幅下降

2026年12月期第1季度综合娱乐业务实现销售收入3,321百万日元（较去年同期减少5.1%），分部利润461百万日元（同比减少2.7%）。与唐沢寿明・山口智子两位开始业务合作，举办SKE48第14期生选拔・bijoux新人发掘选拔2026等，推进新一代IP内容的发掘。4月1日起对4家合并子公司实施组织重组（吸收分立・吸收合并）以提高经营效率，但对本季度业绩无影响。乃木坂46「乃木恋」迎来发行10周年。

主要产品

成长驱动力

• 乃木坂46东京圆顶3天公演（14th YEAR BIRTHDAY LIVE）・盛夏全国巡演2026（8城市18场）等大型演出带动观众人数增加
• 与唐沢寿明・山口智子「TEAM KARASAWA」业务合作，新艺人内容带来收益贡献
• Novelbright HALL & ARENA TOUR 2026（22城市30场）及ASIA TOUR 2026的国内外拓展
• 强化SKE48剧场公演（Team S新公演「一直在寻找你」）及SUMMER Tour 2026（5城市12场）
• 株式会社10ANTZ游戏App业务通过运营强化及选择与集中改善盈利能力
• エーカンパニー粉丝巴士旅行业务扩大，培育新收益来源
• 通过各类选拔活动（SKE48第14期生・bijoux新人发掘）发掘・开发下一代IP内容

风险

• 一般消费动向・个人消费意愿恶化导致周边商品・演唱会需求下滑的风险
• 所属艺人活动停止・丑闻等导致内容价值受损的风险
• 游戏App业务竞争加剧・用户流失风险（依赖与坂道系的授权合同）
• 物价上涨导致制作费・人工成本上升，利润率恶化的风险
• 商誉・无形资产减值风险（业务环境恶化时可能计提减值损失）
• 4月1日组织重组（吸收分立・吸收合并）伴随的整合成本・业务混乱风险

业务详情

以株式会社UNITED PRODUCTIONS、TOKYO ROCK STUDIO株式会社、株式会社macaroni为核心，开展人气综艺节目・MV・电视剧制作等影像制作业务、影像编辑的后期制作业务、制作人员派遣业务。还包括株式会社TechCarry的器材租赁・数字化业务。在电影领域，通过「KeyHolder Pictures」进军发行业务及制作委员会出资，并推进海外项目进展。

近期概况

销售收入同比增长31.3%、分部利润增长176.9%，大幅改善，发行业务表现良好

2026年12月期第1季度（1月～3月）影像制作业务实现销售收入1,851百万日元（较去年同期增长31.3%），分部利润78百万日元（同比增长176.9%），实现大幅增收增利。发行业务第一部作品「小屋番 八ヶ岳に生きる 剧场版」的票房收入大幅超出最初目标。海外项目也持续推进，接获来自中资企业的网络广告制作订单，充分发挥了集团协同效应。

主要产品

成长驱动力

• KeyHolder Pictures发行业务扩大（第一部作品超出计划，获得多个新发行项目）
• 13档常规节目的稳定制作基础及各电视台良好评价带来的新项目获取
• 制作人员派遣业务持续稳健运营
• 海外项目进展（接获中资企业网络广告订单等，推进内容国际化战略）
• timelessz地面波首个冠名节目「タイムレスマン」常规化等新内容的积累

风险

• 电视台大型节目编排变更导致现有电视节目制作项目减少的风险
• 海外项目・发行业务等新业务持续的前期费用对利润的压制
• 器材租赁・数字化业务未达计划的风险
• 影像制作行业制作费・人工成本上升的风险
• 发行业务票房收入波动风险（上映影院数・观众动员数的不确定性）

业务详情

由株式会社FA Project（FAP）开展的数字广告部门与株式会社ゼスト（原株式会社allfuz，自2026年4月1日起变更公司名称）开展的广告代理部门两大主轴构成。数字广告部门承接YouTube・TikTok・Instagram等社交平台的视频广告制作及联盟广告业务，主要客户为男性脱毛沙龙・健身房・高尔夫球学校・瘦身美容・美容诊所等。广告代理部门以セブン‐イレブン・ジャパン（Seven网购）为核心获取优质项目。同时利用集团内艺人的协同效应开展选角・活动策划业务。

近期概况

销售额与利润均较去年同期恶化，亏损扩大

2026年12月期第1季度广告代理业务销售收入为1,239百万日元（较去年同期减少3.0%），分部亏损75百万日元（去年同期分部亏损为28百万日元），亏损进一步扩大。数字广告部门持续受到客户广告投放量缩减的影响，现有广告代理部门的利润率也有所恶化。另一方面，数字广告部门的人员体制强化已完成，目前客户数已增至12家，在新领域（店铺运营型美容相关企业・培训学校业务等）的项目获取也在推进中。此外，伴随自4月1日起的组织重组，公司将推进整理亏损项目以改善盈利能力。

主要产品

成长驱动力

• 数字广告部门人员体制强化完成，加速获取新客户（目前客户数已增至12家）
• 向店铺运营型美容相关企业・培训学校业务等新领域拓展销售渠道
• 持续获取以セブン‐イレブン・ジャパン（Seven网购）为核心的优质项目
• 通过与集团内艺人・演艺人员合作创造选角・活动项目
• 结合数字广告部门与集团艺能事务所优势的积极营销战略
• 4月1日组织重组带来的亏损项目整理与盈利能力改善

风险

• 客户广告投放量持续缩减的风险（本期继续受到影响）
• 现有广告代理部门利润率持续恶化的风险
• 体制强化伴随的管理费用增加压制收益的风险
• 物价上涨・消费者意愿恶化导致广告主削减广告费用的风险
• 组织重组（整理亏损项目）伴随的短期销售额下降风险

业务详情

由株式会社トポスエンタープライズ（TPO）负责的物流业务板块。以千叶・埼玉・大阪三大主要据点为起点开展全国配送的运输业务，以及以柏青哥厅用娱乐机器为主、拥有15万台以上保管能力的仓储业务。通过「24小时365天监控」「配备GPS」「专用托盘管理」等独有管理体系，提供便利性・品质管理・安全性三方面价值。除维持现有客户的稳定运营外，还在加强与新客户的合作。

近期概况

销售额较去年同期增长4.9%，但因上期一次性收益消失，分部利润减少33.8%

2026年12月期第1季度物流业务销售收入为1,349百万日元（较去年同期增长4.9%），实现增收。另一方面，分部利润为117百万日元（同比减少33.8%），大幅减少。这是由于去年同期计提的债务担保转回收益75百万日元的一次性因素消失所致，公司方面说明相对计划而言销售额与利润均进展顺利。

主要产品

成长驱动力

• 通过与现有客户的稳定合作维持销售基础
• 通过加强与新客户的合作扩大客户基础
• 利用以千叶・埼玉・大阪三大据点为起点的全国配送网络扩大业务
• 通过针对娱乐机器的独有管理体系（24小时监控・GPS・专用托盘）实现差异化并维持客户关系

风险

• 因去年同期计提的债务担保转回收益75百万日元（一次性收益）消失，与去年同期利润比较存在结构性不利因素
• 柏青哥厅用娱乐机器保管台数呈减少趋势，主力客户群需求波动的风险
• 物价上涨导致薪资上调・燃油成本上升等运输成本增加的风险
• IFRS第16号的适用导致租赁负债利息支出推高集团整体财务费用的风险

业务详情

包括本公司（KeyHolder）的房地产租赁业务、株式会社トポスエンタープライズ（TPO）运营的面向娱乐机器的礼品・食品批发业务、住宿设施（人工温泉设施1家门店）、便利店（迷你岛2家门店），以及株式会社Red List运营的位于东京六本木的牛排馆「Empire Steak House Roppongi」餐饮业务。该板块为汇总不属于报告分部的各项业务，主要以房地产业务及批发业务为收益核心。

近期概况

销售收入较去年同期增长9.0%，分部亏损转为盈利

2026年12月期第1季度其他业务的销售收入为566百万日元（较去年同期增长9.0%），分部利润为20百万日元（去年同期为分部亏损3百万日元），实现由亏转盈。包括餐饮业务（Empire Steak House Roppongi）的各项业务均有贡献，销售额与利润均实现改善。今后将继续致力于房地产租赁业务的稳定运营，以及餐饮业务新菜单开发与社交平台促销的强化。

主要产品

成长驱动力

• 株式会社Red List（餐饮业务）持续贡献，维持并扩大销售规模
• 投资性房地产的稳定运营带来持续租金收入
• 借助集团协同效应开展社交平台促销，增强餐饮业务吸客能力
• TPO运营的批发业务与现有客户保持稳定交易

风险

• 采购食材价格波动（餐饮业务的成本上升风险）
• 物价上涨导致个人消费下滑对住宿・餐饮・零售业务的影响
• 便利店及住宿设施等面向消费者业务对一般消费动向的敏感性
• 餐饮业务（Red List）的收益稳定化需要持续努力