业务内容
秀英预备校株式会社创立于1984年，总部位于静冈市，目前是在包括北海道・东北・东海・关东・九州等全国10道县展开校舍的学习塾・预备校集团。以小学1年级至高中毕业生为对象，提供集体授课・个别指导・映像授课・在线直播授课等多种授课形式。
主力业务小中学部占销售额的约87%，高校部・加盟业务作为补充。包括连结子公司东日本学院株式会社（福岛县）在内的集团整体销售额为10,715百万日元（2026年3月期）。
公司主要以地方中等规模城市为展开区域，为学力上层到中下层的广泛需求提供教育服务。
商业模式
主要收益来源为学生缴纳的授课费（月费）以及春夏冬各种讲习费用，通过每月入账确保稳定的现金流。此外，「全国公开实力测试」等模拟考试的报名费、高中入学考试对策题集的书店委托销售、向其他补习机构销售模拟考试、以及加盟学校的加盟费收入对营收形成补充。
通过以课后托管・幼儿教育为入口，从低年级阶段开始锁定学生，促进从小中学部升入高校部，从而实现顾客终身价值的最大化，形成了这样的业务结构。
企业优势
通过运用「全国公开实力测试」促进小学低年级学生入学，以及自2019年开始的课后托管「秀英KIDS」的多校区扩展，从早期阶段开始构建与学生・家长之间的关系。2026年3月期小中学部学生人数超过上年同期，低年级客户锁定战略的效果已体现在数据上。
结合集体授课・个别指导・视频授课・在线直播授课四种形式，覆盖从学力上层到中下层的学生。高校部还提供「ASSIST」（由名校大学生讲师坐镇的自习室）以及「1:1个别指导」，实现了客单价的高位维持。2026年3月期高校部业务分部利润同比增长45.6%，达到120百万日元。
把握租赁合同到期的时机进行校舎搬迁・关闭，从而削减地租房租及水电燃气费。同时推进兼职讲师的运用以削减人工费，通过教材制作内部化以削减教材费，多措并举使2026年3月期营业费用较上年同期有所削减，销售额营业利润率达到4.2%（较上年同期改善0.6个百分点）。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入以2024年3月期的10,344百万日元为底部，连续2期实现增长，2026年3月期达到10,715百万日元（同比增长0.2%），接近5期中的最高水平。营业利润为454百万日元，超过2022年3月期的439百万日元，为过去5期最高水平。
销售成本削减（人工费・地租房租・教材费）取得成效，营业利润率改善至4.2%。但由于计提了包含校舍搬迁・关闭损失准备金311百万日元的特别损失325百万日元，税前利润被压缩至136百万日元，当期净利润仅为43百万日元。
就外部环境而言，物价上涨・实际工资下降导致的国内消费低迷以及少子化加速仍在持续，维持通塾率・客单价成为收益稳定的关键。
成长战略
以低学年获客、客单价提升、高校部差异化、FC效率化四个方向强化收益基础
利用「全国公开实力测试」持续推进从小学低学年阶段起的入学促进及课后托管业务的展开。2026年3月期小中学部生源数量超过上年同期，在线直播授课的生源数量及销售额均实现增长。持续加强对幼儿教育・课后托管业务的投入，力图提升顾客LTV。
持续把握租赁合同到期的机会，向优质地段物业迁移，并关闭经营不佳的校舍。2026年3月期决定将北海道・山梨县・宮城县3个据点校舍迁移，实现了地租房租及水电燃气费的削减。上期末关闭11所校舍的效果也有所贡献，营业费用整体呈减少态势。
在正式员工教师按学力・按高校分班开展集体授课的基础上，结合由名校学生讲师负责的自习室「ASSIST」、高客单价的「1:1个别指导」以及在线授课，提供多元化服务组合。2026年3月期分部利润同比大幅增长45.6%，维持客户高客单价的策略取得成效。
在小中学部・高校部推行不依赖录播视频课程的直播形式在线授课。2026年3月期生源数量及销售额均稳步增长，正作为对地方中等规模城市校舍布局的补充，培育成为新的收益渠道。
最近更新: 2026年7月19日