业务内容
株式会社アール・エス・シー是1971年创立、于东京证券交易所标准市场上市的建筑物综合管理服务企业。以官公厅、写字楼、酒店、医院、商业设施等为对象，一体化提供警卫保安服务・清洁服务・办公室服务・设备管理的建筑物综合管理服务事业（占销售额约92%），以及负责人才派遣・收费职业介绍业务的人力资源服务事业，共两大业务板块。
公司拥有4家合并子公司（RSC中部・友和商工・クリーンフォース・RSCセキュリティ）及1家权益法适用公司，以首都圈为中心，向中部・关西等地区拓展业务。以Sunshine City为主要客户，是把握都市再开发及大型活动需求的社会基础设施型服务企业。
商业模式
收益由“年度合同”和“临时合同”两种形态构成。年度合同是通过警卫保安、清洁、设备管理等持续性服务提供所产生的存量型收益，构成稳定的销售基础。
临时合同是活动警备、特别清洁、改修工程等单次性案件，在大型活动举办时带来增量收益。由于是劳动密集型业务，人工成本是主要成本，推进价格转嫁及优化人员配置是改善利润率的关键。
企业优势
自1978年阳光城开业时起即受托管理该设施，在2026年3月期，该公司占销售额的16.3%（折算为1,343,978百万日元中的1,344百万日元）。将警卫保安、清洁与设备管理一体化提供的综合管理体制，有助于降低客户管理成本并实现服务品质均一化，成为长期持续合约的基础。
于2023年2月收购友和商工株式会社全部股份，2025年1月收购株式会社CLEAN FORCE全部股份，强化了清洁与工程领域的服务供给能力。2025年9月新设专注于二号警卫业务的株式会社RSC SECURITY，完善了交通引导及人群管制警备的应对能力。
公司持续通过并购与新设相结合的方式扩充事业基础。
2025年11月与软银机器人株式会社（SoftBank Robotics）签订资本业务合作协议，开始联合展开将AI与机器人技术同公司自有的款待型警卫能力相结合的新一代警卫解决方案。在“三田町露台（Mitamachi Terrace）”已开始导入安保机器人“cocobo”的警卫业务，具备技术落地实绩。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入从2022年3月期的5,743百万日元增长至2025年3月期的8,845百万日元，实现连续4期增收，但2026年3月期为8,232百万日元（同比减少6.9%），首次转为减收。主要原因是人力资源服务事业中大型周年庆典项目的反弹性下滑（同比减少66.3%），而建筑物综合管理服务事业则同比增长10.0%，表现稳健。
营业利润为217百万日元（同比减少27.8%），当期净利润为140百万日元（同比减少25.1%），均大幅减少。营业利润率为2.6%，为过去5期以来的最低水平。
从外部环境来看，少子老龄化导致的劳动人口减少、加薪压力以及建筑材料价格上涨等因素持续压缩利润率。2027年3月期预计营业收入为8,392百万日元（增长1.9%），但由于优先进行增长投资，预计营业利润将进一步下降至117百万日元（减少46.2%）。
成长战略
以AI・DX应用与并购・联盟为两大支柱，推动一站式建筑物管理业务规模的扩大
制定了以2027年3月期为首年度的新中期经营计划「RSC Challenge 2030」。通过积极引入AI和机器人技术推进业务DX化，并在全公司范围内推广「活用人才的DX」，力争成为业界提案能力・执行能力第一。首年度方针为在推进AI・机器人投资的同时，也着手开展后台部门的DX化。
于2025年11月14日与软银机器人公司（SoftBank Robotics）签订资本业务合作协议。将最先进的AI・机器人技术与公司自身的热情服务型警卫能力相结合，共同开展新一代警卫解决方案，致力于解决人手不足问题并提升社会基础设施的安全性。公司已有安保机器人「cocobo」的导入实绩。
2025年9月设立专注于交通引导警卫・人群聚集警卫（2号警卫）业务的株式会社RSC警卫保安公司，并将其纳入合并子公司范围。以活动宣传相关业务为中心扩大业务领域，通过强化与母公司的协作提升招聘能力与接单能力。已完成大阪・关西世博会及丸之内地区大型活动的警卫保安服务。
为将上升的人工成本・物业成本适当地转嫁至价格，持续推进现有营业网点合同费用的调整。同时结合人员配置的优化，力求提升盈利能力。建筑物综合管理服务事业的分部利润在2026年3月期为669百万日元（较上期增长6.8%），呈现改善趋势。
RSC中部公司已承接2026年9月中旬举行的亚运会・亚残运会运动员村建设相关的警卫保安业务。友和商工也因承接大型新建工程订单，业绩较上期实现增长。集团各公司将持续发挥深耕地方的营业能力，争取更多项目订单。
最近更新: 2026年7月19日