Ricksoft Co., Ltd.

本合并会计年度中，Atlassian授权销售额占营业收入的比例高达78.4％，事业的大部分依赖于Atlassian产品的销售及服务。若出现竞品的登场、产品陈旧化导致竞争力下降，或Atlassian公司经营战略变更、合作伙伴合约解除等情况，则可能对公司的财务状况及经营业绩产生重大影响。作为应对措施，公司正致力于提高Workato、Miro等非Atlassian工具的提供比例。

本集团的主要客户为企业客户，此前一直依托客户企业IT投资意愿的上升来扩大业务。若因国内外经济形势或景气动向恶化，导致客户企业IT投资意愿减退，则可能导致新客户开发陷入低迷，以及来自现有客户的订单减少。公司正通过在事业、客户、地域方面进行分散布局，并提供高附加值的服务，努力降低相关风险。

无论是大型企业还是中小企业，竞争对手均存在于国内外市场，海外亦存在大量同类产品。若竞争对手的技术实力及服务水平提升，或海外同类产品进入国内市场，导致竞争加剧，则可能导致营业项目的失单及产品销售、服务合同的减少。公司通过持续提供反映客户需求的产品与服务，以及积极积累、分析最新信息来应对。

IT行业新技术开发与新产品导入频繁，客户需求的变化也十分剧烈。若因某种原因导致对上述变化的应对滞后，则提供服务的竞争力将下降，同时可能需要进行计划外的追加投资，从而对业绩产生影响。公司致力于构建对最新技术动向持续跟踪的体制，并通过确保及培养优秀人才，力求迅速应对。

为推动事业扩张，确保并培养以工程师为核心的优秀人才是重要课题，同时为维持Atlassian等各工具的合作伙伴等级，确保持有认证技术资格的人员也是不可或缺的。若无法稳定确保所需人才，则可能对公司的财务状况及经营业绩产生影响。公司持续开展积极的招聘活动，并通过推进工作方式改革，努力提升员工留任率。

公司在业务过程中处理大量客户企业的信息资产，若因某种原因导致重要信息资产外泄，则可能因社会信誉受损及产生损害赔偿责任，而对公司的财务状况及经营业绩产生影响。公司通过取得ISO27001、ISO27017认证、制定信息安全基本方针，以及对员工、合作公司开展教育培训，努力强化信息管理体制。

创始人兼代表董事大贯浩先生在经营方针、事业战略的制定，以及商业模式的构建与事业化等方面均发挥着重要作用，今后公司在整体业务运营方面对其经营才能的依赖度仍将维持在较高水平。若因某种原因导致其难以继续执行业务，则可能对公司的财务状况及经营业绩产生影响。公司正通过强化董事会等场合中高层管理人员与部长之间的信息共享，以及完善经营组织架构，逐步摆脱对特定人物的过度依赖。

在以加速增长为目的的并购或资本业务合作中，若发现事前审查未能掌握的或有负债或未确认负债，或事业开展未能按计划推进，则可能导致投入资本的回收变得困难。公司针对目标企业的财务状况及合同关系实施详细的事前审查，但相关风险发生的时期及可能性尚不明确。公司通过在投资前彻底开展尽职调查，并充分审视事业计划的合理性来应对。

公司在美国设立子公司，开展自有软件的策划、开发、销售及支持活动，若事业开展未能按预期推进，则可能对公司的财务状况及经营业绩产生影响。公司方针为通过适当的组织规模及人员配置来推动事业扩张，但其中也内含海外特有的风险。公司通过定期掌握并管理事业进展及课题情况，努力降低相关风险。

公司业务通过互联网开展，对通信网络的依赖度较高。若因访问量骤增导致负荷增大、遭受外部网络攻击，或因自然灾害、事故等发生意外故障，导致大规模系统故障，则可能对公司的财务状况及经营业绩产生影响。公司通过完善服务器设备及强化安全等系统管理体制，努力提供稳定的服务。