业务内容
高木精工株式会社创立于1931年，总部位于富山县高冈市，是从事塑料成型品・模具制造销售的企业。本集团共由8家公司构成，在日本、中国、东南亚3个业务板块展开业务。
主力业务为车辆领域（面向四轮车・二轮车・建筑机械的内外装零件、燃油箱、尿素水箱等）和OA（其他）领域（打印机・复印机外装零件、碳纤维复合材料电脑机壳零件等）。主要客户为本田技研工业，2026年3月期销售额为7,760百万日元（占整体的18.7%）。
公司凭借旋转成型・注塑成型・DCP-RIM等独有成型技术为优势，同时积极推进向下一代汽车・飞机・医疗领域的拓展。
商业模式
基于客户设计规格，从模具设计到成型品制造・交付实现一体化的受托生产型商业模式。从接单到销售确认的周期在1个月以内，周期短，库存风险有限。
日本・中国・东南亚各据点对应区域客户，并通过技术支援合同向印度・越南・菲律宾等地获取特许权使用费收入。每年投入543百万日元研发费用，利用NEDO补贴项目开展尖端技术开发，力图拓展高附加值领域。
企业优势
自1969年开始旋转成型以来，公司拥有射出成型・DCP-RIM・吹塑成型等多种成型技术的组合能力。2025年度起入选NEDO补助事业「高氢阻隔性树脂材料与旋转成型法在大型・薄壁高压氢气储罐衬里方面的研究开发」，推动核心技术在下一代领域的应用。
同时确立了航空器用CFRTP成型・加工技术，在实用化・事业化方面获得了优势。
公司在日本・中国・东南亚（印度尼西亚・泰国）三极运营生产基地，并与印度・越南・菲律宾・美国等签订了6项技术支援・业务合作合同。特别是东南亚板块在2026年3月期实现了11.9%的营业利润率，成为集团最大的盈利来源。
2025年5月转让了中国两家亏损子公司（高木汽车部件（佛山）有限公司・武汉高木汽车部件有限公司）的全部出资权益，并将其从合并范围中剔除。因此，中国板块的营业亏损从上期的693百万日元缩小至154百万日元。集团整体的销售毛利较上期增加442百万日元，达到7,170百万日元，收益结构得到改善。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入在2024年3月期达到51,066百万日元的峰值后连续3期减收，2026年3月期为41,477百万日元（同比减少6.4%）。主要原因是中国两家子公司被排除出合并范围。
另一方面，营业利润从上一期的1,163百万日元大幅回升84.4%至2,146百万日元。由于上一期计提的关联公司整理损失3,379百万日元（特别损失）在本期消失，当期净利润也实现了1,615百万日元的转亏为盈。
自有资本比率改善至38.4%（上一期为31.1%）。不过，预计2027年3月期营业收入为40,260百万日元、营业利润为1,630百万日元，将再次出现减益，原材料价格上涨、美国关税政策、日元升值等外部因素仍是下行风险。
经营活动现金流为1,144百万日元（上一期为2,208百万日元），有所减少；投资活动现金流则因子公司出资额出售支出1,083百万日元等因素，合计支出2,656百万日元。
成长战略
以差异化技术深化、海外收益基础强化、事业运营基础强化三大支柱为核心，力争实现持续增长
重新审视现有事业组合，着手推进回转成型・DCP-RIM的生产能力增强。作为回转成型技术高度化的举措，推进氢罐内胆的开发，力争向下一代能源领域拓展。同时并行推进NEDO项目中超级工程塑料复合材料量产化技术的开发。
通过将2家亏损的车辆零件子公司从合并范围中剔除，大幅缩减了亏损（营业损失693百万日元→154百万日元）。在剩余的中国事业中，以OA领域（碳纤维复合材料电脑机壳零件）的销售扩大（4,297百万日元）为主轴，力争实现盈利。积极推进营业活动，强化与全球客户的关系。
通过在印度尼西亚・泰国开展成本削减活动、优化产品结构、引入省人化机器人，维持了高收益性（营业利润率11.9%）。持续通过对印度尼西亚模具生产公司・智能家居产品生产公司的出资，扩充事业基础，并力求车辆领域订单的恢复。
通过充实分层次研修・分职种专业研修，为员工创造成长机会。为强化事业运营的可持续性，着手推进国际评价平台相关工作。以持续推行累进式分红为基本方针，预计2027年3月期年度每股分红60日元。
最近更新: 2026年7月19日