Orion Breweries, Ltd.

主要原材料・物资价格因商品行情及外汇市场波动而上涨，导致销售成本上升，存在对业绩・财务状况产生不利影响的风险。地缘政治因素及汇率波动引发的水电燃气费上涨也被认为影响程度较大。公司通过采购来源的分散化・多元化、外汇远期交易、维持适当库存、研究并实施价格调整等方式加以应对。

国内经济恶化・实际工资下降・少子老龄化导致的市场萎缩，可能导致主要产品出货量波动及单价下降。啤酒类销售额中71.0％（2026年3月期）面向冲绳县内，公司对地区经济动向的依赖度尤为突出。中期经营计划中推进强化冲绳县外渠道及扩大海外业务，力图摆脱对特定地区的依赖。

酒类清凉饮料事业的销售额中，啤酒类（啤酒・发泡酒・新种类）在2026年3月期占比超过八成，若因消费者偏好变化或世代更替而失去支持，将对业绩・财务状况产生重大影响。中期经营计划将“扩大盈利基础”与“开发新的增长驱动力”作为主要战略，力图丰富啤酒类以外的产品阵容。

啤酒类生产集中于冲绳县名护市的名护工厂一处，若发生自然灾害（地震・洪水・台风）或事故（火灾・爆炸），存在生产活动大幅停止的风险。供应链中断时，还需担忧因原材料・生产设备零部件供应延迟导致生产线长期停产。RTD（罐装Chu-Hi等）及清凉饮料通过委托多家制造商生产以分散地理风险，并制定了BCP（业务连续性计划）。

在物价上涨及政府主导的加薪政策背景下，中途招聘薪资・新员工起薪的上调已进入考虑范围，可能直接影响经营数据。公司认识到为确保优质人才的获得与留任，人工成本上升不可避免，其影响将涵盖短期及中长期。公司已制定与中期经营计划相配合的多年度中长期薪资水平改善计划，并与工会保持密切沟通。

酒店事业业绩受冲绳县内入境游客人数影响较大，政治局势导致的入境需求急剧减少可能对业绩产生不利影响。酒类清凉饮料事业在冲绳县内的销售额同样受游客人数变动的影响。公司通过推进酒店设施内的租户招商及充实餐饮部门，促进县内顾客的餐饮・宴会利用，力图实现收益的稳定化。

因客户信息泄露或网络攻击等信息安全事故，存在信誉受损及产生损害赔偿的风险。此外还需担忧系统故障导致的业务延迟・停止。公司已制定信息安全相关规定，组建了安全委员会，持续开展员工培训，并在系统层面及物理层面双管齐下实施相应对策。

基于自2002年起签订的与朝日啤酒的全面业务合作协议，存在县外“朝日Orion”销售合同及冲绳县内“朝日超干（Asahi Super Dry）”制造销售许可授权合同。若其中任一合同失效，公司利润存在减少的风险。公司致力于推进具有竞争力的产品开发及县外业务拓展，并通过管理层到一线负责人各层级的定期沟通，努力维持良好关系。

基于冲绳复归特别措施法的啤酒等酒税减免措施将于2026年10月废止，泡盛也将于2032年5月废止。销售价格上涨导致的消费量减少可能对业绩・财务状况产生影响。作为应对措施，公司将县外・海外销售额占比从2020年3月期的约12％扩大至2026年3月期的约27％，并将酒类清凉饮料事业的销售营业利润率从10.9％提升至15.2％。

源于LBO的定期贷款余额截至2026年3月为154亿日元（相当于资本合计的83.5％），并设有利润维持条款（经常利润不可连续两期出现亏损）及净资产维持条款。此外还存在因利率上升导致的融资成本增加、汇率波动导致的原材料采购成本上升，以及与税务机关意见分歧导致的追加税负风险。公司通过研究借款条件的调整・提前还款、通过日元计价的采购价格约定降低汇率风险、并借助顾问税务师的力量减轻税务风险等方式加以应对。