TOAGOSEI CO., LTD.

若发生东海・东南海・南海地震或首都直下型地震，作为主要生产据点的名古屋工厂，以及东海・近畿・四国・关东地区的生产・营业据点，可能出现建筑物・设备损毁及停产的情况。公司已采取抗震施工、定期防灾演练、投保应对地震・火灾・风水灾害保险等对策，但无法完全抑制受灾风险。

本集团主要从事化学产品制造，其国内外工厂可能因设备故障或人为失误引发火灾・爆炸・化学物质泄漏，导致建筑物・设备损毁、停产以及对受灾者・地区的赔偿。公司已通过设置紧急自动停止装置、召开防灾会议、开展定期防灾演练及投保事故保险等方式采取对策。

通用化学产品难以与其他公司产品形成差异化，价格竞争日趋激烈，公司可能无法维持对竞争对手的优势。高附加值产品（聚合物・寡聚物、粘接材料、高性能材料）受移动出行・电子领域需求走势影响，销售数量・价格可能大幅波动。中期经营计划「Connect and Create 2028」提出将销售额从2025年的162,312百万日元扩大至2028年的180,000百万日元的目标，但根据市场环境的变化，该目标可能无法实现。

若日本国内的《反垄断法》《外汇及外国贸易法》以及化学物质相关法规等，以及各国的各类法令出现违反、解释变更或与主管当局意见不一致的情况，可能导致停产、刑事处罚・课以罚款、诉讼等后果。此外，制度改革・监管强化・贸易限制导致应对费用增加，以及日益加剧的国际紧张局势，也可能对事业活动产生影响。公司已设立合规委员会负责的监督・调查体制，并建立了与化学物质相关法规专业部门的协作体制。

本集团因从事化学产品制造而持有大量固定资产，中期经营计划中提出2026年至2028年三年间累计投资59,000百万日元的设备投资计划。若经营环境显著恶化导致盈利能力下降、市场价格下跌、合资・并购等协同效应减弱等情况发生，可能产生减值损失。公司在设备投资等决策时，已建立充分审视资本成本的相关体制。

若经营・营业・技术方面的重要信息及个人信息发生泄漏，或恶意第三方非法侵入信息管理服务器，可能导致竞争优势下降，产生制裁金・赔偿金及信息夺回费用。此外，网络攻击也可能对核心系统造成影响的风险。公司持续改进信息安全对策，包括签订保密协议、开展员工培训、实施计算机病毒防护措施等。

原油・石脑油价格上涨将成为基干化学品事业中丙烯酸单体等产品制造成本上升的因素，若未能充分转嫁至销售价格或推进合理化措施，将压缩利润。另一方面，价格下跌可能导致销售价格下降及存货评估损失。公司主要与国内客户约定了价格公式，但在价格剧烈波动或海外竞争市场中，该对策可能无法发挥作用。

若采购方发生事故、停产、破产等情况，导致制造所必需的原燃料无法采购，本集团的生产可能因此停止。此外，若因传染病・流行病的广泛蔓延导致销售方・采购方的事业活动或物流中断，本集团的生产・事业活动也可能受到限制。公司通过实施多元化采购、与供应商保持持续沟通、完善远程办公体制等措施，努力构建稳定的供应体系。

作为化工厂，若发现土壤・大气・水质等污染，可能导致生产活动中断及产生赔偿费用。此外，从SDGs・ESG投资的角度出发，社会对进一步削减二氧化碳排放量等的要求日益强烈，应对成本可能因此增加。公司已制定「2030年较2013年削减50%（21.5万吨）」「2050年实现碳中和」的目标路线图，并以可持续发展推进会议为核心推进相关工作。

由于原材料进口额高于产品出口额，日元贬值时整体成本呈上升结构。中期经营计划中提出将海外销售额占比从2025年的18%提升至2028年的23%的方针，随着全球化业务的推进，风险的具体内容可能发生变化。公司已制定资金计划，将出口及海外关联公司分红所获得的外币用于抵充进口支付，以此作为应对措施。