katakura & co-op agri corporation4031
肥料业务
占集团销售额约82%的核心业务。制造销售配合肥料・化成肥料・膏状肥料等。
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 销售额 | 35,164百万日元(2026年3月期) | 33,614百万日元(2025年3月期) | ↑ |
| 分部利润 | 6百万日元(2026年3月期) | 33百万日元(2025年3月期) | ↓ |
| 销售额同比 | +4.4%(2026年3月期) | - | ↑ |
| 分部利润同比 | △79.0%(2026年3月期) | - | ↓ |
业务详情
生产配合肥料・化成肥料・膏状肥料・育苗培养土等,为国内农业提供广泛的肥料解决方案。主要客户为JA全农。基于中长期成长战略,正在推进通过生产基地重组・品目集约建立低成本生产体制,以及利用遥感・AI土壤分析技术向农业解决方案型业务转型。本期已将结构改革费用1,980百万日元计入特别损失。
近期概况
销售数量增加・价格调整带动销售额增长,但系统费用增加・库存评估影响致分部利润大幅下降。
2026年3月期肥料业务,因销售数量增加以及伴随原料价格上涨于6月・11月实施的肥料价格调整,实现销售额35,164百万日元(同比增长4.4%)。另一方面,利润方面尽管存在价格调整前采购原料・产品库存相关的增益因素,但由于系统相关费用增加及存货评估相关影响等,分部利润仅为6百万日元(同比减少79.0%)。此外,伴随基于中长期成长战略的生产基地重组(6家目标工厂中5家计划停产),已将结构改革费用1,980百万日元计入特别损失。
主要产品
成长驱动力
- 肥料价格调整(2025年6月・11月)带来的销售单价改善
- 销售数量增加带来的销售规模扩大
- 通过生产基地重组(6家目标工厂中5家已停产)及生产品目集约建立低成本生产体制
- 引入产销分离体制及管理部门合理化带来的组织效率提升
- 生物刺激素材料的全国销售推广获取新增需求
- 开始利用近红外分光法・AI的土壤诊断服务,推动向农业解决方案型业务转型
- 构建利用遥感的方案提案型营销模式,提升客户附加价值
风险
- 向廉价肥料转移趋势持续导致销售单价・数量的下行压力
- 肥料原料依赖海外进口,以及中东局势紧张化・日元贬值导致国际原料价格高位持续的风险(未纳入业绩预测)
- 伴随生产基地重组产生的结构改革费用追加计提风险(结构改革准备金:流动368百万日元・固定997百万日元已计提)
- 对JA全农的销售集中风险
- 新基干系统投运后运营成本增加的风险(本期系统相关费用亦对利润造成压力)
- 存货评估损失风险(伴随原料价格波动的库存评估影响对本期利润造成压力)
- 农业需求的季节性波动及气候变化导致的种植面积・施肥量波动风险
最近更新: 2026年6月22日

