ISHIHARA SANGYO KAISHA,LTD.

在全球农药法规日趋严格的背景下，若既有产品的登记维持・重新登记未获批准，或被迫缩小适用范围，将导致销售机会减少，进而影响业绩。作为对策，公司积极应对各国登记机关的要求，调查其他公司的登记评估及应对情况，并确保专业人员配置与登记相关经验的传承。

若在美国未能获得完全批准，或欧洲监管机构拒绝批准或延迟批准，销售将大幅低于预期，进而影响业绩。公司通过借助顾问收集监管机构法规及审批动向信息，并强化与受托生产方及销售合作伙伴的协作来加以应对。

作为氧化钛主要生产基地的四日市工厂位于南海海槛地震受灾预测区域内，一旦发生大规模地震，可能造成设备及产品损坏、工厂停产及人员伤亡，从而对业绩产生重大影响。公司通过对老旧设施进行抗震加固、在多个基地分散保管产品、更新业务连续性计划、投保地震业务连续费用保险以及签订震灾应对型承诺额度协议加以应对。

若因定向攻击邮件等导致的恶意软件感染在公司内部网络中扩散，将妨碍生产、销售等经营活动，同时可能因客户信息及机密数据外泄而导致信誉受损并遭受巨额损失。公司通过实施机密信息泄露防范措施、强化安全对策、完善网络风险保险以及制定集团信息安全政策加以应对。

若对海外集团公司等的管控未能完全到位，可能出现财务造假、贿赂、质量违规等问题被曝光，进而影响业绩。公司致力于梳理并明确三道防线模型的职能与作用，完善并普及有关集团公司的规章制度，并强化内部审计，以加强集团治理。

作为氧化钛主要原料的钛矿全部依赖海外采购，随着大型厂商市场垄断程度加深，若矿石价格及煤炭、天然气等燃料价格上涨，将导致生产成本上升，若未能充分转嫁至销售价格，将影响业绩。公司通过从多个国家及多个采购渠道采购、开展节能活动、向销售价格转嫁成本以及研究使用低品位钛矿加以应对。

农药行业因大型企业重组导致大厂垄断化加深，以及通用农药普及导致价格竞争加剧；氧化钛领域则因海外竞争厂商业务扩张及中国厂商产能扩大，销售环境日趋严峻。这些竞争加剧可能通过导致公司市场份额下降而影响业绩，公司通过降低制造费用、通过开发农药新剂型及混合剂实现差异化，以及通过向电子零件材料领域扩大销售推进“脱・通用化”战略加以应对。

四日市工厂使用煤炭锅炉等设备进行蒸汽供应及发电，若今后征收碳税或排放管制进一步强化，可能对经营活动产生影响。公司通过制定伴随能源转型的温室气体排放削减计划并实现相关路线图，推进碳中和以加以应对。

受美国高关税政策影响，可能出现美国市场销售减少、因转向替代供应来源导致交易规模缩小以及供应链混乱等情况，进而影响业绩。公司通过将部分高关税地区的生产转移至关税影响较小的国家、在关税影响轻微的地区加强销售、将部分关税成本转嫁至价格，以及办理关税退还手续加以应对。

由于少子老龄化及劳动力市场流动性增加，若无法充分确保所需人才，或熟练技工向年轻员工的技能传承不足，计划业务可能无法按预期推进，导致预期收益大幅低于目标，进而影响业绩。公司通过多渠道招聘活动、实现经验知识的可视化、推进人才培养、研究改善职场环境及制度以防止人员流失，以及强化员工敬业度加以应对。