业务内容
伦哥株式会社是1909年在日本首创瓦楞纸箱事业的综合包装企业集团。公司由本公司及子公司257家、关联公司39家构成，除国内的纸板・纸箱・纸器・软包装・重包装五大事业外，还开展包括中国・东南亚・欧洲・北美的海外事业。
主要客户涉及食品・饮料・日用品・农业・石油化学・电气材料等广泛产业，拥有从原纸制造到最终包装制品的一体化生产体制。2026年3月期合并销售额达1,008,337百万日元，首次达到万亿日元规模。
商业模式
从纸板制造到纸箱・纸器・软包装・重包装等最终产品的垂直整合一贯生产体制是收益基础。在国内持续实施产品价格调整以改善收益，在海外通过TRI-WALL集团在全球范围内开展重物纸箱事业。通过并购扩大事业规模、追求集团内协同效应，以及利用现金管理服务提高资金效率，共同支撑收益结构。
企业优势
在国内构建了从纸板制造（2,481千吨）到纸箱・瓦楞纸箱（4,231百万㎡）・纸箱・瓦楞纸箱（3,597百万㎡）・纸器・软包装・重包装的垂直整合一体化生产体制。通过集团内部供应确保了原料采购的稳定性和制造成本竞争力，具备竞争对手短期内难以模仿的规模与体制。
通过2009年将日本マタイ收购为子公司（重包装）、2016年将TRI-WALL公司收购为子公司（海外重物纸箱）、2024年成立アールエム东セロ（软包装）等并购活动，系统性地扩大了事业领域。在2026年3月期，公司还实施了新光株式会社子公司化、村瀬段ボール・オカジ物流的追加股权收购，持续强化纸箱・瓦楞纸箱事业基础。
软包装相关事业在2026年3月期的营业利润达到9,372百万日元（较上年同期增长185.1%），实现大幅增益。主要原因是アールエム东セロ株式会社纳入子公司范围带来的事业规模扩大以及产品价格调整，同时受食品・日用品需求稳健支撑，销售量也有所增加。
公司还实施了10,861百万日元的设备投资，强化了高功能产品的供应体制。
ENVALITH 视角
业绩趋势
销售收入从2022年3月期的746,926百万日元增长至2026年3月期的1,008,337百万日元，实现连续5期增收，首次突破1万亿日元大关。另一方面，营业利润在2024年3月期达到48,855百万日元的峰值后，2025年3月期降至37,408百万日元、2026年3月期进一步降至37,090百万日元，连续2期下滑。
2026年3月期国内3个业务板块通过价格调整确保了利润增长，但海外事业受欧洲汽车产业低迷影响转为营业亏损，加之TRI-COR公司计提18,910百万日元的减值损失，大幅拉低了净利润。经营活动现金流为78,164百万日元，保持稳健，现金创造能力总体稳定。
成长战略
在Vision120愿景下，通过并购・海外扩张・价格合理化・强化股东回报，致力于提升企业价值
制定了以2030年3月期为最终年度的中期愿景，围绕「确立更牢固的价值创造基盘」，集团上下齐心协力启动相关举措。作为GPI伦哥集团，致力于面向2050年提供可持续的价值。
通过将新光株式会社纳入子公司、追加收购村瀬段ボール・オカジ物流的股份、以及对近畿段箱（キンキダンボール）出资参股等方式，持续推进国内纸箱・瓦楞纸箱事业的规模扩大与地域覆盖强化。
通过TRI-WALL公司收购意大利SCA TAPE（スカート社）100%股权、德国Triwall Cor.（トライコー社）新工厂投产、山东丰源特耐王包装新工厂投产等举措，持续推进欧洲与亚洲地区的产能扩充。但欧洲事业的盈利状况恶化已显现，改善收益成为当务之急。
针对物流费・人工费上涨、环保投资等成本上升因素，持续推进纸板・纸箱・纸器制品的价格调整。预计2027年3月期随着价格调整效果全面显现，营业利润将达到46,000百万日元（较上期增长24.0%）。
自2026年度起引入新方针，将合并分红率目标设定为40%，并以DOE（股东权益分红率）3%作为下限。2027年3月期计划实施年度每股50日元的分红。作为后续事项，还决议实施总额25,000百万日元、上限25,000,000股的自有股份回购。
于2026年4月与住友林业成立合资公司「RS Wood Refinery株式会社」。开始推进原料木片采购体系的强化，以及第二代生物乙醇的事业化举措。同时兼顾ESG经营中环境课题的应对。
最近更新: 2026年7月19日