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VALUE GOLF Inc.

3931东证Growth信息通信业

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VALUE GOLF Inc.3931

业务内容

ValueGolf股份有限公司以可实现单人也能预约高尔夫球场的「1人予约Land」为核心,复合展开ASP・电商・教学・广告宣传・支持服务的高尔夫事业(销售构成比约79%)为主轴。此外还设有经营高尔夫团・入境游客旅行的旅游事业(约15%),以及由广告媒体制作・DX/SES・不动产3项事业构成的其他事业(约7%),共计3个业务分部运营。

主要客户为高尔夫球爱好者个人(注册会员124.5万人)以及全国的高尔夫球场(提供球场1,275个),在东京证券交易所Growth市场上市。

商业模式

针对高尔夫球场,提供「1人予约Land」「Ripi増君」等ASP服务,采用月额固定+按获客业绩联动的按量计费方式,确保稳定的经常性收益。针对高尔夫球爱好者,开展电商(高尔夫用品销售)・教学服务(月会费)・特惠打球券・旅行团等业务,利用124.5万人的会员基础进行交叉销售,实现收益多层化。

旅游事业方面,吸纳入境游客・出境游客需求;其他事业方面,通过DX/SES・广告制作,补充集团内外的收益。

企业优势

迎来服务上线15周年的「1人予约Land」注册会员数在2026年1月期期末达到1,245,924名(同比增长8.0%),连续3期实现增长。年度预约件数同比增长108.01%,持续保持增长态势,作为向1,275家高尔夫球场提供服务的业界最大规模平台已确立其地位。

「1人予约Land」「Ripi増君」「Ripi増君DX」等ASP服务采用月度固定费用加使用量计费的模式,可为签约高尔夫球场带来稳定的月度收益。2026年1月期高尔夫事业的营业利润为493百万日元(营业利润率约14.1%),对集团整体收益起到了支撑作用。

公司一体化开展ASP、电商、教学服务(大崎、浦安两个据点)、广告推广及旅游团业务,全面覆盖高尔夫球手的整个生命周期。通过2024年2月收购Esprit Golf、2024年5月收购Noah,强化了旅游事业与DX事业,进一步扩大了集团内部的交叉销售机会。

ENVALITH 视角

2027年1月期Q1营业利润为21百万日元(同比增长19.6%),销管费削减效果已显现,但支付利息由上年同期的3百万日元增至6百万日元,翻了一倍,经常利润仅为16百万日元(同比减少14.1%)。短期借入款由1,250百万日元增至1,400百万日元,利率环境变化对财务成本的直接影响风险正在上升,需持续关注。

Q1末的商品库存余额为1,326百万日元(较上期末增加69百万日元),短期借入款为1,400百万日元(同比增加150百万日元),库存积压与借款依赖持续存在。自有资本比率由上期末的33.6%降至31.8%,净资产也因股利支付(45百万日元)超过本季度净利润(18百万日元)而减少31百万日元。

在财务杠杆持续扩大的背景下,库存周转的改善将是盈利能力恢复的关键。

2027年1月期全年预期为销售额5,000百万日元(较上期增长13.0%)・营业利润220百万日元(同比增长314.1%),目标颇为积极,但Q1销售额1,191百万日元仅为全年预期的23.8%,营业利润21百万日元仅为全年预期的9.5%。此外,考虑到特别收益(固定资产出售收益・投资有价证券出售收益合计9百万日元)对本季度净利润的提振作用,仍需持续审视下半年业绩占比过重这一结构能否如期实现。

成长战略

以「1人予约Land」200万会员・销售额100亿日元为目标,通过AI应用・不动产・DX推进收益多元化

截至2026年4月30日,会员数为126.7万人(同比增长7.6%),保持稳健扩大。通过运用AI的数字营销获客支持等手段,持续拓展作为全面解决高尔夫球场经营课题的服务功能,力争实现200万会员。

作为推动高尔夫球场经营DX化、助力日常运营省力化与效率化的ASP服务,导入后获得高尔夫球场的好评,持续获取新签约客户。通过拓展AI应用功能,力图扩大ASP收益基础。

针对日元贬值导致海外球杆进口价格居高不下的问题,扩充日本版・自营原创商品的经营品类。通过运用AI进行合理的库存管控,实现了成本降低与销管费用削减,第一季度已实现利润增长。

自2026年1月期起进入的不动产事业,从第一季度开始实现收益化。基于去年6月取得不动产用地所积累的经验,积极提出解决高尔夫球场闲置用地利用这一经营课题的方案,正将其培育为新的收益来源。

抓住旺盛的IT需求与AI开发需求,第一季度其他事业整体销售额同比增长138.9%。AI应用研究所的新服务开发进展顺利,正为近期发布做好准备。

最近更新: 2026年7月17日