业务内容
大王制纸是1943年成立的综合造纸企业，拥有31家合并子公司和1家关联公司。业务由「纸・板纸」「家庭与个人护理」「其他」三个部门构成。
纸・板纸业务方面制造销售新闻用纸、洋纸（印刷用纸）、包装用纸・功能材、板纸・纸箱等；家庭与个人护理业务方面则以「Elleair」品牌为核心，在国内外开展卫生纸、纸尿裤、女性护理用品、宠物用品等业务。除国内主要工厂（三岛・川之江・可儿等）外，还在中国、巴西、泰国、印度尼西亚等地设有海外基地，业务遍及全球。
商业模式
公司采用从自有工厂制造到通过销售子公司（EBS等）销售一贯经营的垂直整合型模式。纸・板纸业务以按订单预测进行大批量制造、稳定供应为基础，通过价格调整的渗透和扩大出口销售来确保收益。
家庭与个人护理业务以「Elleair」品牌的高附加值商品为核心在国内外展开，海外业务则通过按地区进行的选择与聚焦来改善收益结构。
企业优势
在「Elleair」品牌下，持续推出软包纸巾、加长型卷筒卫生纸、短裤型卫生巾、系统马桶用猫砂等高附加值商品。2026年3月期，家庭护理及宠物护理等高附加值商品的销售数量与销售额均超过上一期，为家庭与个人护理板块实现转亏为盈（利润8,077百万日元）做出了贡献。
除三岛、川之江、可儿、磐城等国内主要工厂外，公司在海外4个国家拥有制造基地。磐城大王制纸自2022年起停运的生物质锅炉已于2025年度重新启动，实现了以生物质燃料自发电率达100%的工厂运营。能源成本的改善为纸・板纸板块利润同比增长56.7%（14,073百万日元）做出了贡献。
纤维素纳米纤维（CNF）复合树脂商用装置已于2025年7月在三岛工厂投产，正式开始商用生产。公司在品质改善方面取得成效，使凝聚物含量降至试点产品的约二十分之一，用途开发已推进至获得汽车零部件制造企业品质认证的水平。生物炼制项目作为NEDO采纳项目，目标是在2030年度实现商用设备投产。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入从2022期612,314百万日元→2024期671,688百万日元达到峰值后，2025期668,912百万日元・2026期666,770百万日元持续小幅下滑。另一方面，营业利润在2023期出现△21,441百万日元的大幅亏损后，2024期14,367百万日元→2025期9,807百万日元持续低迷，但2026期急速回升至24,032百万日元。
回升的主要原因是：①家庭与个人护理海外业务结构改革带来的固定费用削减；②国内高附加值产品销售增长及价格调整的渗透；③磐城大王制纸锅炉重启带来的能源成本改善。外部因素方面，煤炭价格下降也起到了积极作用。
净利润也由上期的△11,197百万日元转为8,886百万日元的盈利。
成长战略
以海外结构改革、国内高附加值强化和CNF新素材事业化三大主轴重构经营基础
完成土耳其子公司出售、重新审视中国婴儿业务的亏损交易等措施，削减固定费用。2027年3月期计划通过结构改革效果的全年体现以及针对各地区市场特性推进重点举措，实现海外业务整体营业转为盈利。
通过软包装面巾纸・加长型卫生纸・夜用护理商品・宠物护理新产品等高附加值产品的销售增长以及价格调整的渗透，强化国内业务的盈利能力。2026年3月期H&PC分部实现盈利转正，验证了相关举措的效果。
在以需求减退为前提开展业务运营的同时，通过价格调整的稳步渗透以及降本措施（与北越Corporation的业务合作・锅炉重新启用等）创造稳定的现金流。2026年3月期该分部利润同比增长56.7%，达到14,073百万日元。
推进利用纤维素纳米纤维（CNF）的新材料业务商业化，构建不依赖现有造纸业务的收益来源。借助社会对去塑料化・减塑料化的要求这一有利趋势，为实现长期愿景「Daio Group Transformation 2035」奠定基础。
在持续偿还长期借款（2026年3月期偿还82,542百万日元）的同时，实施13,721百万日元的自有股份回购，以改善资本效率。通过强化营业现金流创造能力提升财务健全性，是第5次中期事业计划的重点课题之一。
最近更新: 2026年7月19日