Systems Engineering Consultants Co.,LTD.

伴随交期延误、投诉及过度加班的问题项目，往往因产生大额成本而导致不采盈，在大型案件的情况下会直接影响公司整体业绩。此外还伴有因客户信用丧失而导致交易减少、停止的风险。本公司在董事会的风险盘点中，已将其认定为“可能造成特别重大影响的风险”之一，并正加强应对措施。

以一揽子承接为基本形式的大型项目，需投入经营资源的大部分，因此采盈状况的好坏直接左右公司整体业绩。此类项目还内含开发工序完成后大量技术人员同时出现空闲的重新调配风险，若向下一案件的过渡不顺利，将导致开工率下降。该风险在董事会的风险评估中被列为特别重要的风险之一。

由技术革新引发的需求结构剧变，公司过去曾多次经历，若公司未能妥善应对变化，或创新出现停滞，将对业绩产生重大影响。公司将通过研究开发及产品开发活动获取新要素作为增长战略的核心，但也存在投资效果未能按计划实现的风险。该风险在董事会的风险评估中被认定为特别重要的风险。

若主要客户的订单动向、事业计划、研究开发计划发生变更或中止，技术人员的开工率将大幅波动，从而影响业绩。客户集团重组或并购导致外包发包方针变更，也会带来同样的风险。公司通过持续强化营销活动努力确保客户结构的平衡，但该风险在董事会的风险评估中被列为特别重要的风险。

公司已取得信息安全（ISO/IEC 27001）及个人信息保护（JIS Q 15001・隐私标志）认证并采取相应对策，但若发生安全事故，将导致业务停止、信用丧失、交易停止及赔偿金支付，对业绩产生重大影响。在对安全要求较高的案件中，有时还需要投资建设特别设施。该风险在董事会的风险评估中被认定为特别重要的风险。

随着IT人才争夺战的加剧，若优秀人才的获取和留任变得困难，将导致增长机会的丧失、技术传承的中断以及项目组建的障碍，从而影响业绩。公司通过运用上市企业的信用力和知名度、改善待遇等方式加强招聘，但在安全卫生方面，因心理及身体不适而休职或离职人数增加的风险同时存在。

占销售成本大部分的人工费和外包费，受IT人才争夺战及社会性要求的影响呈上升趋势，若无法将成本增加部分转嫁至订单价格，则收益性将恶化。公司通过提升附加价值实现价格上调，以及通过QCD改善活动提升生产效率来努力削减成本，但视市场环境不同，可能难以充分应对。

在新技术实施案件较多的事业领域，对于基于经验难以准确估算的高难度技术一揽子承包合同，估算失误可能导致不采盈的风险。另一方面，若新要素技术的应用机会减少，需求本身也可能随之萎缩。技术层面的双重风险内在于业绩波动因素之中。

公司通过取得ISO 9001、ISO 14001、ISO/IEC 27001、ISO 22301、JIS Q 15001、隐私标志等认证，推进合规经营，但若发生任何事故或财务报告方面的问题，将对业绩及信用造成影响。尽管已构建高效的内部控制体系，但完全消除风险仍存在困难。

若因所提供技术服务存在瑕疵而使客户遭受经济损失，公司可能面临损害赔偿请求的风险。公司已投保责任保险以应对此类情况，但若属于免责事项，或损失超过赔付限额，超出部分将由公司自行承担，从而对业绩产生影响。