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IZAWA TOWEL co., ltd.

365A东证Standard纤维制品

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IZAWA TOWEL co., ltd.365A

业务内容

伊泽毛巾株式会社成立于1970年,是一家专营毛巾业务的Fabless(无自有工厂)制造商,秉持“打造毛巾全球标准”的愿景。公司不设自有工厂,而是委托中国、印度、越南等地的大型合作工厂进行生产,同时对研发、策划、销售实行一体化管理。

主要销售渠道分为三大支柱:ODM生产(占销售额比重56.6%)、角色IP产品(占比26.5%)、电商销售(占比16.9%)。主要客户为BANDAI SPIRITS(占销售额比重18.5%)及Amazon Japan(占比16.9%),同时向便利店(CVS)、药妆店(DS)、家居中心(HC)、综合超市(GMS)、药店(DgS)等大型零售商广泛供货。

自有品牌“毛巾研究所”在Amazon毛巾畅销榜中稳居前三位。

商业模式

通过不持有生产设备来抑制固定费用,同时活用自主生产管理系统「IOPMS」,进行价格×规格×设计最优化的ODM产品提案。在电商销售方面,通过Amazon展开自有品牌「毛巾研究所」,构建将消费者反馈用于产品开发的循环型模式。

角色IP产品方面,向BANDAI SPIRITS等大型玩具厂商供应高技术印刷产品。研发(拥有18项专利)带来的差异化,以及多个生产基地带来的成本竞争力,共同支撑公司的盈利基础。

企业优势

自营电商品牌“毛巾研究所”在Amazon毛巾畅销排行榜上占据第1至第3位(截至2025年2月28日),获得消费者大量好评口碑。电商销售渠道的销售额在本事业年度达到1,662,908千日元,并推出了与迪士尼、三丽鸥的联名产品,持续拓展品牌价值。

公司积极推进与信州大学、京都工艺纤维大学、福井大学的产学共同研究,截至2025年4月末已拥有18项专利。通过旋转空气纺纱法开发的芯鞘结构纱毛巾已提出国际(PCT)专利申请,在材料与制法两方面持续开展高水平的技术开发。本事业年度研发费用投入为27,156千日元。

公司通过独有的生产管理系统“IOPMS”,构建了从产品设计到客户交付全程系统化管理的行业唯一体制。营业人员同时负责销售与采购两方面工作,能够基于历史销售数据提出最优的价格与规格方案。公司在与日本代表性大型零售企业开展自有品牌(PB)商品开发过程中积累的策划经验,已沉淀为企业内部的知识资产。

ENVALITH 视角

2027年3月期Q1的营业利润为76百万日元(同比减少21.5%),从主业层面来看属于减益,但经常利润为293百万日元,大幅转为盈利。这是因为包含外汇远期合约时价评估损益的汇兑收益192百万日元被计入营业外收益,而上年同期的汇兑损失324百万日元是经常亏损238百万日元的主要原因。

作为外部因素,日元贬值·升值的波动大幅左右损益的结构仍在持续,投资者应密切关注主业盈利能力(营业利润)与经常利润之间的偏离。

Q1营业收入为2,518百万日元(同比增长15.2%),呈现强劲的增收态势,另一方面销售成本为2,018百万日元(同比增长17.4%),增速超过营业收入,毛利率从上年同期的21.4%降至19.9%。销售管理费用也增至423百万日元(同比增长14.8%),增收效果难以转化为利润的结构已经显现。

要实现全年营业利润预期825百万日元(较上期增长42.1%)的目标,下半期毛利率的改善不可或缺。

Q1期间公司回购自有股份124百万日元(期末自有股份数300,000股,较上期末114,400股增加),并支付分红395百万日元,结果净资产为3,802百万日元(较上期末减少334百万日元),自有资本比率降至46.6%(上期末为48.8%)。此外,公司持有长期借款2,835百万日元(固定),以及一年内到期的长期借款230百万日元,触及财务限制条款的风险及对借款的依赖度较高,仍需持续关注。

成长战略

以电商强化、线下拓展、生产基地分散、全球化拓展这四大方向为主轴,力求实现持续增长

强化电商网站的新产品销售,以2024年BtoC-EC市场26.1万亿日元、「生活杂货・家具・家居装饰」领域电商化率32.58%这一成长型市场为主战场。第一季度营业收入增长15.2%,显示出电商需求扩大的态势仍在延续。

通过2026年1月正式启动的全国零售店线下拓展,开拓电商以外的新客户群体。在降低电商依赖度的同时扩大品牌认知度,推动销售渠道的多元化。

推进从以中国为中心的生产体制向印度、越南分散,以应对地缘政治风险并稳定供应链。通过同时实现成本竞争力的强化与供给稳定性的提升,支撑与大型零售商的持续合作关系。

通过产学合作持续推进纱线编织方式及药剂选择与改良等新工艺开发,凭借专利获取强化竞争优势。提升面向大型零售商自有品牌(PB)商品开发需求的高附加值ODM生产提案能力,以规避价格竞争。

最近更新: 2026年7月17日