G Three Holdings Corporation

自2023年8月期起连续3期录得营业亏损、经常性亏损及归属于母公司股东的当期净亏损，加之销售额显著下滑，存在导致对持续经营假设产生重大疑虑的事项。本合并会计年度内营业活动现金流已转为正值，但亏损状况仍在持续，故认定存在重大不确定性。作为应对措施，公司正推进现有业务的盈利改善、退出非盈利业务（已退出镁电池业务、城市矿山业务、消毒OEM业务）、削减约14.2%的销售管理费用，并通过出售太阳能发电站确保运营资金。

在可再生能源业务中，若固定价格收购制度（FIT）或电力供需调整市场的收购价格出现下调、限额设定等政策变更，可能对业绩产生重大影响。随着FIT制度的终止，太阳能发电站的二级销售市场已呈萎缩趋势，预计今后将逐步向PPA（购电协议）转移。作为应对措施，公司除加强政策动向信息收集外，还通过进军太阳能发电站二级市场以及拓展能源相关新业务，推动业务组合的扩充。

在太阳能发电站及电网储能站的开发中，因受森林法、环境法等法令及条例的规制，申请手续复杂且涉及范围广泛，取得许可可能需要较长时间。若因周边居民反对或行政机关不予同意而不得不中止或放弃开发，可能对业绩产生影响。作为应对措施，公司在取得开发候选地时实施细致的事前调查及尽职调查，并采取仅开发不存在重大风险预期项目的方针。

随着全球变暖的推进，海水温度上升、降水量增加等现象令人担忧，日照时间减少及风速降低的风险正在加大，这可能直接导致太阳能发电站售电收入的减少。这是对公司集团主力业务——可再生能源业务的收益基础造成直接损害的风险。作为应对措施，公司正推进构建最优地区业务组合、针对异常气候进行耐久性设计，以及强化及时的发电站监控体系。

太阳能电池板等设备的老化以及自然灾害、火灾等事故可能导致预期发电量与实际发电量出现偏差，此外，在生物燃料制造的研发过程中若发生火灾、爆炸等重大事故，或因自然灾害造成农业损失，均可能产生损害赔偿责任及因业务停止而产生的机会损失，从而对业绩造成影响。作为应对措施，公司通过保险对冲风险、监控发电数据、并结合定期维护及检查以维持发电能力，同时在经营会议上定期审视保险覆盖范围的适当性。

在包括便携式蓄电池、应急发电机、基础化妆品、保健食品OEM等产品中，若未能满足质量标准或出现安全性问题，可能导致停止生产、召回及索赔要求，进而损害公司信誉。由于在公司集团管理范围之外的销售方、供应商、受托制造方等环节也可能出现问题，这一点扩大了风险范围。作为应对措施，公司严格执行序列号及批次管理，与供应商及受托制造方进行信息交流，并对受托方及仓储方定期实施质量管理审核。

公司在可持续业务中就生物燃料等的生产、制造、销售及进出口开展研发活动，但随着商业化投资的增加，若投入大量资金却未能取得研发成果，则可能对业绩产生影响。此外，公司在植物栽培中采用的独有技术也存在因竞争对手开发出更高效、更先进的技术而被淘汰的风险。作为应对措施，公司在投资决策时于经营会议上审慎评估市场性、盈利性及计划的合理性，并通过与外部合作方共同研究以及推进下一代研发来分散风险。

基础化妆品及保健食品市场易受消费者偏好变化的影响，若无法开发出具有吸引力的新产品，或因竞争加剧导致需求下降，可能对经营业绩及财务状况产生影响。此外，在以植物油为原料的生物燃料、表面活性剂、肥料等的制造开发中，若无法应对因天气、汇率、法规等因素引起的急剧供需变动，同样可能对业绩造成影响。作为应对措施，公司通过多产品布局及销售渠道分散来分散风险，监测消费者偏好变化，并避免过度依赖特定供应商，实现采购渠道的多元化。

公司集团为仅有14名员工的小规模组织，董事及员工在经营战略、产品开发、销售及管理运营等方面承担着专业性角色，若这些人才流失且无法顺利确保后继人选，可能对业务开展及经营业绩产生重大影响。由于组织规模较小，对特定人才的依赖程度较高，属于难以替代的结构性风险。作为应对措施，公司正推进对董事及员工彻底的信息共享及权限下放，努力确保优秀员工，灵活运用公司内外的技术及经验，并实施具有较高性价比的福利保障措施。

公司在以可再生能源业务为主轴的同时，采取向周边领域创造及拓展新业务的方针，这可能产生大量的开发资金支出、人才引进及设备增强等追加费用，但存在业务开发未能按预期推进的风险。在进行企业并购或业务合作时，也可能出现投资回报未达预期的情况，而在当前存在持续经营假设疑虑的情况下，财务上的余地有限。作为应对措施，公司通过收集公司内外专家及有识之士的信息并进行市场分析，除在董事会及经营会议上进行充分讨论外，还建立了以3名担任审计等委员会成员的独立董事为核心、以委员会形式审议可行性的体制。