WACOAL HOLDINGS CORP.

百货店、量贩店等大型零售店的减少及卖场面积缩小，可能对高度依赖这些渠道的本公司集团业绩产生重大影响。作为应对措施，公司推进电商事业扩大（在现有及新兴平台开设店铺）以及OMO型门店「WACOAL is」的展开，同时通过完善需求联动型生产体制，力图降低因缺货造成的销售机会损失。

原材料价格上涨、生产地人工成本攀升、运输成本上升等供应链结构变化导致采购价格上升，可能对业绩产生影响。公司正在推进扩大在东盟地区的采购与生产比重、通过整合材料与配色减少材料品种、引进省力化设备提高生产效率、通过商品品牌重组扩大生产批量等成本削减措施。

若因网络攻击（如勒索软件等）、系统开发失误或延误、自然灾害等原因导致核心系统或网络销售网站停运，可能使业务持续经营陷入困难，并失去相关利益方的信任。公司设立了“信息安全部会”，持续推进对外部公开IT资产的掌握与监控、多语言培训工具的推广，以及网络安全事件应对流程的完善等改进措施。

国内外市场竞争加剧、低价商品及跨行业新进入者的出现，可能导致品牌联想度、认知度下降及销售份额流失，从而带来长期业绩下滑的风险。作为应对措施，公司将Wacoal在顾客数据库、体型研究及制造技术方面的优势与数字技术相结合，加强针对老年、高补正及高价位市场的布局，并在海外各地区提升单品效率、扩大电商业务。

若品牌战略、商品及服务未能对应消费者价值观的变化，可能导致未能获取年轻客群或既有顾客流失，从而损害品牌价值。公司通过运用3D测量服务「SCANBE」深化顾客体验、在自营电商启动“预留・订购”服务、以及针对调整型运动服（CW-X）开展大型促销活动等方式，加强与顾客的关系。

面对国内人口减少及少子老龄化带来的市场萎缩，公司正致力于开拓海外市场及拓展新业态，但若无法满足日益多元化的消费者需求，导致相关计划未达预期成果，可能对集团业绩产生影响。国内方面，公司正加强利用数字技术的个性化顾客体验；在欧洲、美国及中国，则加快向以电商为重心的商业模式转型，并加大数字营销投入。

若发生机密信息或个人信息泄露、丢失等情况，可能造成社会信誉受损及业务运营中断等重大损失。特别是随着数字化顾客战略及电商业务的强化，个人信息的处理量不断增加，公司持续通过“信息安全部会”对国内外关联公司的管理状况进行调查、指导与建议。

所持上市股票及债券的市值下跌或利率上升，可能导致无形资产（商誉、商标权）出现减值，同时年金资产的评估下降或准备金不足可能需要追加出资或计提准备，从而影响业绩。关于政策性持股，公司已制定方针，计划在截至2029年3月期末（按2026年3月末市值计算）削减约200亿日元，并将其占合并净资产比例降至15%以下，同时设立年金委员会，与外部资产管理咨询公司合作进行资产运用管理。

供应链中的人权、劳动及环境问题被指出，以及违反合规规定、社交媒体上的不当言论等，可能导致社会信任受损并对业绩产生不利影响。过去曾发生海外缝制工厂劳务及人权问题被指出、以及国内外国技能实习生加班费未支付等情况，目前公司通过“CSR采购部会”开展当地审查与整改监督，并通过“合规部会”加强员工培训及内部举报制度的完善。

除他公司侵犯知识产权及本公司可能存在的侵权行为外，以社交媒体为中心的假冒本公司品牌的“仿冒”广告及虚假网站的扩散，可能导致消费者及市场信任受损并造成经济损失。公司正与京都府警察合作开展销售渠道追踪、监控及排除措施，与遭受同类侵害的其他公司协作向社交媒体运营商及政府部门呼吁，并加强与外部专家的合作，以推进知识产权保护工作。