No.1 Co.,Ltd

在2024年4月发布的中期经营计划「Evolution2027」中，提出了「经营基础・事业基础的再强化」「事业领域扩大的积极投资」「收益结构的稳定化」「可持续发展经营・人力资本经营的推进」四大重点战略，但若发生风险事项把握不足或进展大幅延迟的情况，可能会对经营业绩及财务状况产生影响。作为应对措施，公司实施了由母公司向子公司派遣董事、每季度的风险状况报告、以及在集团战略会议上对业绩・KPI进展的持续监控。

在应对快速技术革新及新商品开发所需人才的确保・培养・留任被视为最重要课题的背景下，若发生因国内劳动人口减少导致人才争夺加剧、现职人才流向公司外部或敬业度下降、劳资纠纷等情况，可能会对事业・经营业绩・财务状况产生影响。作为应对措施，公司推进了年轻员工薪资调整・单身赴任补贴・奖学金返还支援制度等待遇水平的提升、女性管理人员的培养、职场环境问卷调查的实施，以及专门培养部门的设置。

在为扩大事业而进行设备投资・系统投资・并购等情况下，准确预测投资对象未来的事业发展较为困难，若投资对象收益性恶化或企业价值发生显著损毁，可能会因并购所确认的商誉的减值处理等对经营业绩及财务状况产生影响。公司于2024年9月设立了作为代表董事咨询机构的投资委员会，持续对事业组合进行审视，实施投入资本回收风险评估及协同效应验证。

租赁销售在2025年3月期合并销售额中占比达42.5％，是主要的销售形式，但若租赁公司的经营方针或判断标准发生变更等，可能会对本集团的事业・经营业绩・财务状况产生影响。作为应对措施，公司通过网络营销实现营销手法的多样化、丰富商品阵容、通过No.1 Business Support实现收益结构的多样化，以降低风险。

占销售份额约30％的主力商品MFP，由于远程办公增加导致的办公室整合、更换周期的延长、无纸化等原因，市场规模正在缩小，若销售未能按计划推进，可能会对经营业绩及财务状况产生影响。中期经营计划「Evolution2027」中提出了新商品・服务的充实及客户层的扩大，力图降低对MFP的依赖度。

若因供应商经营恶化或灾害等原因导致零部件等供应停止，或采购部件价格大幅上涨，可能会对经营业绩及财务状况产生影响；若在ESG方面的应对存在不足，还可能对社会评价产生不利影响。作为应对措施，公司通过与供应商紧密合作实现稳定采购，在设计阶段持续确认部件生产状况，增加应急部件库存量，并研究确保替代品的方案。

公司在业务上持有大量企业信息，若因人为・技术过失或非法访问・网络攻击等导致信息泄露，可能会因损害赔偿请求或社会信誉下降等对事业・经营业绩・财务状况产生影响。公司已取得ISO27001（ISMS认证），设立了信息安全委员会，完善了公司内部规章制度，并持续加强员工教育・委托方管理・技术对策。

公司通过互联网线路开展接单・下单业务，并提供・维护面向客户的网站及邮件服务，若因自然灾害・系统故障・网络攻击等导致系统停止，可能会因机会损失・货款返还・损害赔偿・社会信誉下降等对事业・经营业绩・财务状况产生影响。公司将几乎全部服务器设置于数据中心，由外部专业机构进行安全验证，并建立了由信息安全委员会统一管理的体制。

随着子公司增加带来的事业快速扩张，集团内部控制的合理体制建设・构建・运营被视为经营课题，若内部控制建设未能跟上发展步伐，可能导致合理业务运营出现困难，进而对事业・经营业绩・财务状况产生影响。作为应对措施，公司实施了母公司董事兼任子公司董事、由风险合规委员会对集团整体进行定期监控、以及子公司董事会每季度进行风险评估。

因交易方・客户等的违法行为或纠纷、第三方权利侵害、系统故障导致的损害发生等，公司可能被提起诉讼或其他请求，根据其内容・请求金额的不同，可能会对事业・经营业绩・财务状况产生影响。公司遵守反不正当赠品及不正当表示防止法・防止延迟支付转包费等法律法规・电信事业法等法律规制，完善了法务部门・强化了与律师事务所的合作，并通过风险合规委员会构建了统一管理体制。