STUDIO ATAO Co., Ltd.

截至2025年2月期，本公司对株式会社Sakata的商品采购委托比例已达到全体的86.7％，对该公司在生产管理及采购方面的依赖程度极高。若因某种原因无法实现稳定的商品采购，可能对本公司的财务状况及经营业绩产生重大影响。公司正通过确保备用交易方、切换为与各生产工厂直接签约等方式降低风险，但替代手段的建设仍处于半途阶段。

在与株式会社Digisearch and Advertising签订的旧EC销售基本合同中，互联网网站相关的知识产权及顾客信息归属于该公司，因此合同终止后，旧EC会员对ATAO品牌的误认问题仍在持续。随着向自营新EC网站「ATAOLAND＋（阿他欧兰德加）」的迁移，网络销售及店铺销售的再扩大仍需持续投入促销费用等积极投资，若未能按计划推进，可能对财务状况及经营业绩产生影响。该公司代表董事及其个人资产管理公司合计持有本公司17.78％的表决权，关联方关系持续存在。

本公司向株式会社Sakata提示采购价格并采购大部分商品，迄今维持了相对稳定的采购价格。但若因日元急剧贬值或物价上涨而不得不接受厂商的涨价要求，商品采购价格将上升，可能对本公司的财务状况及经营业绩产生影响。在采购结构上，汇率风险会间接转嫁至采购成本，报告中未记载直接的对冲手段。

本公司销售额季节波动较大，第20期、第21期均在第四季度集中约33％的销售额，而第二季度仅占约19～20％。第20期第二季度录得营业亏损3,779千日元，加之网络销售促销策略及发货时点的影响，各季度业绩波动较大。由于对特定季度的依赖程度较高，该期间销售不振对全年业绩的影响较大。

本公司所处的时尚品牌行业潮流变化剧烈，商品生命周期呈缩短趋势。公司通过开发不易受潮流影响的商品及展开多品牌战略以降低风险，但潮流的急剧变化仍可能导致库存陈旧化及销售下滑，从而对财务状况及经营业绩产生影响。由于品牌价值的维持是收益基础的根本，应对潮流滞后的风险可能波及整体业务。

创始人代表董事社长濑尾训弘先生在商品企划、品牌塑造及经营方针决策方面发挥核心作用，对其依赖程度较高。公司正推进人才培养及授权分权以强化组织体制，但若因某种原因该人士无法继续执行经营职务，可能对本公司的财务状况及经营业绩产生重大影响。由于组织规模较小（员工67人），对特定人物的依赖风险进一步加大。

本公司通过限时店铺进行市场调研后再作出开店决策，但若因同业竞争对手开店等原因导致销售业绩低于预期，可能因业态变更、退店或搬迁而产生固定资产报废损失或减值损失。截至2025年2月末，有形固定资产余额为218,293千日元，押金保证金余额达118,672千日元。中途解约时有时还需支付违约金，对财务状况的影响令人担忧。

本公司通过电商及店铺业务持有顾客个人信息，依据《个人信息保护法》负有相应义务。公司已制定个人信息管理规程，并采取利用VPN、病毒防护、密码管理等对策，但若因相关人员或委托方的故意或过失导致信息泄露，可能因追究包括损害赔偿在内的法律责任及品牌形象受损，而对财务状况及经营业绩产生影响。

若社交媒体等网络上的恶意传闻爆发式扩散，无论其真实性如何，都可能损害本公司的品牌形象，从而对业务、财务状况及经营业绩产生影响。旧EC网站运营公司合同终止后，因类似品牌导致的误认问题仍持续存在，品牌保护的难度较高。若发现违反法律法规等不当行为，同样会产生此类风险。

本公司为小规模组织，截至2025年2月末设有董事7名、员工67名，如何随业务扩大进行人才招募培养及完善内部管理体制是一大课题。若业务快速扩张导致内部管理体制建设跟不上，可能使业务运营难以顺畎进行，从而对财务状况及经营业绩产生影响。确保公司治理的有效性及内部控制系统的妥善运行，被视为持续的经营课题。