业务内容
株式会社Baroque Japan Limited是一家创立于2000年的女性向SPA服装企业。公司展开MOUSSY・SLY・AZUL BY MOUSSY・RODEO CROWNS WIDE BOWL・ENFÖLD等10个以上的品牌，以时尚大厦・车站大厦系、购物中心系、百货公司系、鞋类这4个业务区分覆盖多样化的客户群体。
国内在42个都道府县展开340家门店（直营255家・加盟85家），同时也运用自营电商「SHELTTER」及外部电商商城。海外方面在中国・美国・台湾・韩国展开业务。
主要客户群为10多岁后半至40多岁的女性，凭借价格区间与风格各异的品牌组合，形成了能够吸纳广泛需求的业务结构。
商业模式
商品策划由公司自主进行，生产委托给以中国・亚洲为中心的外部工厂，采用SPA模式。通过直营门店・加盟店渠道・自营电商・外部电商平台・批发这5种渠道进行销售，2026年2月期的销售构成为实体门店67.3%、线上19.1%、批发11.9%。
毛利率维持在56.9%的高水平。该结构下，采购管控与库存管理是决定盈利能力的关键，公司持续对不盈利的品牌・门店进行整顿。
企业优势
MOUSSY和AZUL BY MOUSSY两个品牌合计已成长为国内外总计510亿日元规模的业务（有报记载）。MOUSSY的牛仔裤联名企划国内同比达103.8%，保持良好势头，品牌认知度和顾客忠诚度均较高。公司已将10个以上品牌体系化归纳为4个业务分类，覆盖从10多岁后期到40多岁的广泛客户群。
2026年2月期的销售毛利率维持在56.9%的高水平（上期为56.8%）。SPA模式下自主企划与外部生产相结合，以及严格控制进货、加快变现从而大幅压缩存货跌价损失，均对此有所贡献。即便在成本上升阶段，公司也实现了毛利率的稳定维持。
2026年2月期线上销售额为11,080百万日元（同比102.8%），在实体店铺同比仅为96.0%的情况下，成为唯一实现增长的渠道。公司通过将自营应用“SHELTTER PASS”、内容策展网站“SHELMAG”与自营电商网站“SHELTTER”相互联动，构建了OMO基础，正在扩大数字化渠道的顾客触点。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入自2022财年59,139百万日元的高点连续6期下滑，2026财年为51,499百万日元，2027财年第1季度累计为12,169百万日元（同比减少3.6%）。营业利润由2022财年的2,752百万日元降至2026财年的321百万日元，2027财年第1季度为76百万日元（同比减少84.9%），恶化速度加快。
主要原因是购物中心系品牌的库存消化、供应链整体成本上升，以及AZUL BY MOUSSY重整进度滞后。外部因素方面，中东局势导致原油价格上涨及原材料短缺制约了生产活动，个人消费两极分化也对服装需求造成压力。
全年预期维持营业利润1,352百万日元（较上期增长320.9%）不变，但该预期结构偏重于下半年，其中包含固定资产出售收益363百万日元。
成长战略
以国内品牌重组、AZUL重振、美国批发扩大、基干系统上线为四大主轴，实现再增长
MOUSSY・SLY・rienda的现有门店销售额持续增长，LAGUA GEM第1季度现有门店销售额同比达121.3%，呈快速增长态势。通过将经营资源集中投向成长品牌来强化盈利基础。
与以往顾客群出现匹配偏差，正推进商品开发和营销战略的彻底重新审视。重振进度滞后拖累了整体业绩，亟需及早修正方向。
以高级百货公司・精品店批发为核心的美国业务第1季度销售额超过上年同期，但由于销管费上升导致利润下滑。持续实现销售增长与控制费用两者兼顾是当前课题。
软件在建工程金额达3,079百万日元（截至2027年3月期第1季度末），大规模投资正在推进中。系统投用后，预期通过供应链管理、库存优化及电商联动强化来改善盈利能力。
转让位于东京都目黑区的总公司办公楼部分资产，预计在2027年3月期确认固定资产转让收益363百万日元。旨在有效利用经营资源、强化财务体质，并将其作为成长投资的资金来源。
最近更新: 2026年7月17日