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JM HOLDINGS CO.,LTD.

3539东证Prime零售业

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JM HOLDINGS CO.,LTD.3539

业务内容

株式会社JM Holdings起源于1945年创立的食肉零售・批发业务,由精肉专门店逐步扩展为综合食品超市的持股公司。公司拥有10家合并子公司,以超市业务(占销售额构成比97%以上)为核心,同时开展餐饮・活动・外包服务・设施运营管理4项业务。

超市业务方面,公司在关东圈・都市圈展开「Japan Meat生鲜馆」「肉のハナマサ」「Super みらべる」等6种业态共114家门店,客户群体涵盖从餐饮业经营者(专业客户)到普通家庭的广泛消费者。公司于2022年4月转板至东京证券交易所主板市场(Prime市场)。

商业模式

通过加工物流中心・JM贸易中心进行大量储备・统一采购来抑制食材成本,并通过“异常值销售(单品大量销售)”提升集客能力。店内精肉加工体制将销售机会损失降至最低。

“肉のハナマサ”推出自有品牌商品“プロ仕様”,力图改善毛利。将销售额经常利润率保持在4%以上的稳定利润率作为经营目标,以新店拓展带来的规模扩大与现有门店销售额的维持・提升为两大支柱。

企业优势

起源于1945年创立的精肉专卖店,在各门店内构建了精肉・蔬果・鲜鱼・熟食各自发挥专业性的卖场。通过加工物流中心的大批量精肉加工与门店内加工体制相结合,防止缺货并减少销售机会损失。已在主要门店・加工物流中心取得ISO9001认证,将品质管理体制制度化。

依托具备冷冻・冷藏功能的加工物流中心及JMトレードセンター(2023年5月开设),构建了不易受食材价格波动影响的大量储备・统一采购体制。2025年7月期采购额达131,824百万日元(同比增长9.4%),通过单品大量销售实现了向顾客提供低价商品与保持盈利稳定的兼顾。

销售额从2021年7月期的129,823百万日元增长至2025年7月期的186,207百万日元,连续5期实现增收。营业利润同期也从6,575百万日元扩大至10,048百万日元。

2025年7月期实现销售额同比增长8.1%・营业利润同比增长9.8%。现有门店的稳健表现与积极的新店开设(2025年7月期新开10家门店,期末达114家门店)共同推动了增长。

ENVALITH 视角

在2026年7月期第三季度累计期间,公司针对食品等采购价格上涨采取了审慎的价格转嫁策略,结果毛利率同比下降0.3%。在日元贬值和原材料价格持续上涨的外部环境下,密切关注竞争对手动向的价格转嫁节奏,将左右利润率的恢复速度。

要实现全年营业利润预期10,900百万日元(同比增长8.5%)的目标,第四季度的利润率改善不可或缺,其进展值得关注。

2026年7月期第三季度累计的归属于母公司股东净利润为3,859百万日元,同比减少10.3%。主要原因是超市业务中计提了闭店门店资产减损损失268百万日元及出售投资证券损失123百万日元。

目前公司正处于积极开店与整理不良门店并行推进的阶段,今后闭店及减损损失的发生频率和规模,仍将是影响净利润变动的重要因素,需持续关注。

相对于2026年7月期全年销售额预期196,000百万日元,中期经营计划(2026~2029年7月期)的最终目标为销售额250,000百万日元、营业利润15,000百万日元。2025年11月公司在大阪市开设了「肉のハナマサPLUS」千躰店,标志着进军关西地区的启动,但要实现目标,仍需在现有地区之外大幅拓展门店网络。

从外部环境来看,消费者节约意识和低价倾向的增强可能成为有利因素,但人工成本、物流费用及电费的上涨则构成实现利润目标的制约因素。

成长战略

通过积极开店・进军关西・强化自有品牌商品,力争在2029年7月期实现销售额250,000百万日元的目标

2026年7月期第3季度累计新开郡山店・安行店・千躰店3家门店,超市业务门店数扩大至115家。根据中期经营计划持续实施开店投资,谋求扩大销售规模。

2025年11月于大阪市开设「肉のハナマサPLUS」千躰店,标志着以关东・都市圈为中心的商圈开始向关西地区扩大。计划借助都市型批发业态的特性,在关西市场争取更多客户。

以「肉のハナマサ」为中心,开发和推广自有品牌商品「专业规格」,强化与一般超市的差异化。作为在进货价格上涨局面下有助于改善毛利率的举措,目前正在持续推进中。

持续利用内部加工物流体系,通过异常值销售(单品大批量销售)强化客流吸引力。以应对食品涨价环境下消费者对低价商品的偏好,在保持价格竞争力的同时,谋求提升客流量与客单价。

最近更新: 2026年7月17日