TORAY INDUSTRIES, INC.

由于原油价格动向、地缘政治动荡、气候变化、人权问题等原因导致的原材料・部件采购紧张，可能造成产品在数量・质量方面难以实现稳定供应的风险。此外还存在因供应合同违约而承担赔偿责任，或导致最终产品制造商事业持续经营发生困难的可能性。自第6期以来一直被列为优先应对风险，正在集团整体范围内扩充多元采购、配方变更、库存储备等风险降低措施。

随着针对制造业的网络攻击日益高级化・巧妙化，核心系统・生产设备停机以及机密信息・个人信息泄露可能导致事业活动停止的风险。自2026年度起新列为优先应对风险，正在推进全公司范围的对策强化以及包括供应链在内的风险降低措施。由「东丽集团信息安全推进委员会」统筹负责，定期实施安全诊断・监控。

由于全球性・区域性供需环境的变化、素材替代的推进、客户采购方针的变更等，导致对本集团产品的需求下降的风险。其中包括因经济波动、日本国内人口减少而引发的需求大幅变动及价格下跌、新进入企业导致竞争优势下降、物价上涨导致消费意愿减退等。中期经营课题

在亚洲・欧洲・美国等地广泛开展事业的过程中，除纷争、政局不稳、治安恶化外，地缘政治风险及经济安全保障风险的上升也可能对事业造成影响的风险。具体风险包括进出口管制、关税上调、经济安全保障方面的敏感技术泄露、被认定违反经济制裁等。海外危机管理委员会开展预防性举措，并由法务・采购・研究等广泛成员组成的专责团队持续收集・分析各国的监管动向。

通过外币计价交易以及海外事业以当地货币计价的财务报表折算为日元的过程，汇率波动可能对财务报表各项目产生影响的风险。此外，在通过金融机构借款、商业票据、公司债进行资金筹措时，利率变动可能影响筹资成本。公司通过推进本地化生产本地化消费、灵活开展全球经营、外汇远期合约等对冲手段相结合的方式加以应对。

由于在温室气体减排、资源循环、生物多样性保护方面应对滞后而导致竞争力下降，以及石油化学产业的声誉恶化导致企业品牌价值下降的风险。同时也令人担忧因全球范围内碳定价等制度的推行而导致成本增加。

由于气候变化导致台风・洪水等风灾水灾规模扩大、传染病流行、意外事故等原因，可能造成制造设备受损，进而引发原材料供应不足以及电力・物流基础设施功能下降的风险。以生产董事会为中心，推进制造设备的定期防灾检查、设备维护、安全活动，并制定了有关大规模地震、水灾的事业持续指引。

在工作方式・就业观念多元化、劳动力人口减少、长寿化・老龄化加速的背景下，支撑生产持续与事业扩大所需人才短缺、招聘竞争加剧导致薪酬上涨成本增加、关键人才不足导致技术・经验传承中断等风险正在加剧。公司在与经营战略相联动的人才战略下，制定了人才培养、待遇评价、工作方式改革、公司内部环境建设方面的基本方针，正在推进构建支撑未来事业竞争力的人才组合。

在开展事业的各国，可能因环境、商业交易、劳务、知识产权、反垄断法等各类法律法规的修订或违规认定、竞争主管当局的行政处罚、员工数据造假等合规违规行为，以及财务报告相关内部控制存在缺陷等而产生的风险。以伦理・合规委员会为中心，推进营造不发生违规行为的组织氛围，并推动内部举报制度、AI工具的运用，通过提升内部审计水平来增强集团内部控制的有效性。