业务内容
株式会社TOELL是1963年创业、以LP燃气零售・批发为核心业务的生命线企业。公司展开能源业务（LP燃气销售・安全管理・相关设备销售）和水业务（国产「Alpina」「信浓涌水」・夏威夷产「Pure Hawaiian」的制造・宅配销售）两大板块。
公司将客户基础集中于关东圈，并通过自主研发的物流系统「TASK系统」提供全年365天、每天24小时的宅配服务。公司由5家合并子公司・2家关联公司构成，在东京证券交易所标准市场上市。
2025年4月期合并销售额为27,388百万日元。
商业模式
LP燃气・瓶装水由自有配送人员直接送达客户门前的宅配业务模式。通过在关东圈集中供应密度来降低物流成本，实现比竞争对手更低的价格设定。
以“TOELL生命线套餐”（燃气・水・电・光纤线路四项业务组合）提升客单价并提高解约壁垒。应收账款采用月末结算、次月末回收的方式，回收周期较短，设备投资・运营资金均以营业现金流自筹，维持低杠杆经营。
企业优势
1989年构建的“TASK系统”实现了对特定区域的高密度配送，并将24小时365天全天候的安全保障、配送及紧急出动一体化运营。通过与关东圈客户集中战略相结合，提升了配送效率，在维持低于行业平均水平销售价格的同时确保了利润。
将能源业务与水业务整合为“TOELL生命线套餐”，同时推进现有客户的交易扩大与新客户的开拓。公司自有配送人员发挥面对面渠道的作用，通过将燃气、水、电力、光纤线路四项业务打包提案，实现客户锁定并抑制解约。
2025年4月期末净资产合计为20,537百万日元，将营业现金流2,542百万日元用于设备投资及运营资金，持续推行不依赖外部借款的经营方式。有息负债中长期借款余额极少，若出现突发资金需求，则通过与往来银行签订的透支额度应对。在实施1,258百万日元库存股回购的同时，仍保持了财务健全性。
ENVALITH 视角
业绩趋势
过去5期的销售额为25,921→27,871→27,102→27,388→27,039百万日元，在27,000百万日元左右横盘推移。2026年4月期受LP燃气进口价格下降带来的销售价格下降影响，出现1.3%的小幅减收。
营业利润为1,982百万日元（同比增长2.4%），略有改善。经常利润因汇兑损失（上期为125百万日元）消失以及股利收入增加，同比增长8.4%至2,455百万日元。
净利润因上期特殊损失（创始人功劳金995百万日元）消失而大幅回升91.6%，达到1,612百万日元，但从实际盈利能力来看，改善仍属温和。下一期预计为增收减利，成本上升压力持续拖累利润的局面预计将延续。
成长战略
通过提升物流密度和扩大四大业务套餐销售，扩大关东地区的客户基础
通过购置大型槽罐车提升物流密度，深化独有物流系统带来的成本削减效果。在维持低于行业平均水平的销售价格的同时，推进批发・综合管理业务交易的扩大获取。2026年3月期因折旧费增加产生了前期投资成本，下一期以后的效率化效果值得关注。
强化将燃气・水・电・通信整合的套餐商品的组合优惠活动，力求提升客户单价并抑制解约。该举措在2026年3月期为能源业务客户数量增长做出了贡献，与水业务之间的相互引流合作也在持续推进中。
以「高品质天然原水」和「具有竞争力的价格」为关键词，运用多种广告媒介，提升Alpina、Pure Hawaiian、信浓涌水三大品牌的认知度。直销部门的客户开拓正在推进中，但广告宣传费增加成为成本负担，预计下一期利润仍将小幅下降。
加强对独立电源型GHP（燃气热泵）空调及LP燃气应急发电机的提案力度，捕捉灾害时的电力保障需求。通过宣传LP燃气恢复力强的特点，实现与城市燃气及电力的差异化，从而获取新客户开拓以及既有客户设备更新的需求。
最近更新: 2026年7月17日