业务内容
喜浦健康护理控股公司是一家于1992年创立的以医疗・保健・福祉・护理・服务为事业领域的综合医疗保健企业。旗下拥有连结子公司51家・关联公司5家，开展四大业务：整体承接医疗机构新建・迁移・增改建的Total Pack Produce业务（占营收19.0%）、承担诊疗材料・医疗器械销售及SPD系统运营的Medical Supply业务（71.0%）、护理设施运营・餐食提供服务的Life Care业务（5.2%）、以及调剂药局运营（4.8%）。
主要客户为大学附属医院・地区核心医院・护理设施等医疗・福祉机构，提供从医院建设到日常耗材供应・护理・调剂的一体化服务。
商业模式
Total Pack Produce业务将医疗机构的新建、增改建项目从咨询到设备・器械引进、施工进行一体化承包，获取高附加值的工程・工程技术收益。Medical Supply业务通过院外SPD系统持续供应诊疗材料，构建稳定的交易关系，销售额规模达509,569百万日元。
Life Care・调剂药局业务承担护理设施运营・药局运营带来的持续服务收益，通过4项业务间的相互引流与协同效应，覆盖整个医疗健康领域。
企业优势
从咨询、设备・机器导入、施工到维护实行一体化承包的“Total Pack Produce”模式，是竞争对手短期内难以模仿的独特功能。2026年3月期该业务销售额为136,604百万日元，维持7.9%的分部利润率，拥有订单额134,242百万日元・在手订单余额17,820百万日元的订单基础。
通过院外SPD系统（院内物流代理）持续供应诊疗材料，是与医疗机构建立日常接触点、进入壁垒较高的业务模式。2026年3月期Medical Supply业务销售额为509,569百万日元（同比增长7.3%），新增SPD受托设施的启用运营以及与多家医院签订一体化SPD合同的获取，持续为销售额扩大做出贡献。
自1992年创业以来，通过连续的并购与子公司化，形成了51家合并子公司・5家关联公司的集团架构。旗下拥有医疗器械制造商系子公司（山田医療照明・酒井医療等）、SPD专业公司、调剂药局、护理设施运营公司等，构建了通过集团内协同效应实现客户基础循环的模式。
2024年10月通过5家公司整合推进经营效率化的举措也正在推进中。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入从2022年3月期的514,353百万日元增长至2026年3月期的718,163百万日元，5年间增长39.6%，但增长率从7.5%（2025年3月期）放缓至5.9%（2026年3月期）。营业利润为24,482百万日元，略低于2024年3月期的24,535百万日元，持续呈横盘走势。
外部环境方面，物价与人工成本上涨以及医疗机构经营环境恶化成为盈利压力因素。净利润因计提投资有价证券评估损失738百万日元及坏账准备金2,415百万日元等特别损失，降至13,394百万日元，同比下降11.5%。
经营活动现金流为22,078百万日元，较上期有所改善，现金及现金等价物增至78,604百万日元。
成长战略
SHIP VISION 2030下以CAGR5%・营业利润率4%・ROE12%为目标的组合经营
推进新签SPD受托设施的运营扩大，以及与经营主体不同的多家医院达成整体合同SPD项目的获取。通过新设首都圈医疗材料物流基地强化事业基础。2026年3月期实现分部利润7,484百万日元，同比增长7.4%，作为核心业务持续稳定增长。
作为Total Pack Produce业务的新增收益来源，正在推进老年人分售公寓业务第2号・第3号项目的准备工作。上期（2025年3月期）已完成第1号项目的竣工及销售，但本期（2026年3月期）无竣工项目，成为利润方面同比下滑的原因之一。下期以后的竣工及销售是业绩恢复的关键。
2025年5月，一家ODA专业商社加入集团，实现了进入海外ODA业务的目标，其对本期业绩的贡献已得到确认。医疗信息类解决方案业务也保持稳健增长，公司计划把握以医疗DX推进为背景的需求扩大机遇。
实施了King Land集团5家公司的整合（2024年10月），以及以调剂药局业务・餐食业务为中心的多项吸收合并。伴随合并范围变更（新增5家・剔除11家）的大规模组织重组，旨在削减重复成本并加快决策速度。调剂药局业务的分部利润同比增长16.9%，效果已显现。
计划在2026年3月期至2030年3月期的5年间实现CAGR5%、营业利润率4%（2030年3月期）、ROE12%（2030年3月期）的目标。首年度（2026年3月期）营业利润率为3.4%，未达到4%的目标。2027年3月期预期营业利润率为3.5%，力求逐步改善。
最近更新: 2026年7月19日