业务内容
RanSystem株份有限公司自1998年开设复合咖啡店「Space Create 自游空间」第1号店以来，将漫画・网络・独立包间空间相结合的复合咖啡业态在全国范围内展开。截至2026年3月末，集团直营29家店铺・加盟店46家，合计75家店铺，业务范围从北海道到九州。
除娱乐事业外，公司还包括将店铺运营中积累的系统经验对外销售的系统事业（省人化・远程办公支持系统），以及从事房地产租赁管理的房地产事业，共三大业务板块。2022年成为AOKI控股的子公司，向该集团供应系统也成为重要的收益来源。
商业模式
娱乐事业以直营店铺的计时收费收入和FC加盟权使用费（占销售额的2〜3%）・器材批发为收益来源。系统事业除销售省人化系统等产品外，还通过维护・管理业务积累持续性收费收益。
向母公司AOKI控股集团供应系统・PC相关部件，占销售额的40%以上，成为主要客户，集团协同效应对收益起到了支撑作用。房地产事业作为利润率超过60%的高收益板块，持续稳定贡献。
企业优势
1998年将复合咖啡「スペースクリエイト自遊空间」实现事业化，作为行业领军企业拥有20年以上的运营实绩。2018年实现了无接待柜台的完全自助运营店铺，凭借自动入退场系统等自主研发并率先导入的举措，引领了业态的进化，拥有独有的技术与经验。
2022年6月实施了以AOKI控股为对象的第三方分配增资，成为其子公司。2026年3月期对株式会社快活Frontier的销售实绩达到2,195,826千日元（占总销售实绩的40.4%），集团内需求形成了稳定的销售基础。
可将现有的自游空间直营店铺用作「系统开发的测试店铺」，这是与竞争对手实现差异化的要素之一。通过将实际在自有店铺运营并验证过的系统进行外部销售，从而获得客户的信任，2026年3月期系统事业销售额为2,207百万日元，分部利润为184百万日元（利润率约8.3%），持续保持增长。
ENVALITH 视角
业绩趋势
销售收入从2022年3月期的4,346百万日元缩减至2023年3月期的3,702百万日元后，2024年3月期急剧扩大至7,366百万日元（含儿童发展支持事业等），但因该事业出售等因素，2025年3月期为5,408百万日元、2026年3月期为5,430百万日元，呈横盘走势。营业利润从2022年3月期的△635百万日元、2023年3月期的△193百万日元的亏损状态，于2024年3月期实现扭亏为盈达128百万日元，2026年3月期进一步改善至173百万日元。
销售成本从上一期的4,382百万日元降至4,311百万日元，销售毛利率有所改善。从外部因素看，物价上涨及水电燃气费上升构成成本压力，但人员流动恢复、入境游需求扩大支撑了娱乐行业的温和复苏。
需要注意的是，减值损失增至47百万日元（上一期为6百万日元），拖累经常利润下降4.8%。
成长战略
通过提升娱乐事业的品质及系统事业新客户・新商品的拓展，强化收益基础
加速上一期开始展开的新业态「Smart Darts」的开店，将其培育为娱乐事业的新收益来源。支持直营店铺运营的支持中心也致力于以远程客服BPO为核心确立新的收益基础。
通过引进人脸识别系统、AI等先进技术，以及开发和引进以赛车模拟器为代表的新内容，提升顾客满意度并实现差异化。同时推动吸纳入境游需求。
持续扩大向母公司AOKI控股集团旗下公司运营的店铺导入省人化系统・PC相关部件，最大化集团协同效应。对株式会社快活Frontier的销售额2026年3月期合计约为2,196百万日元，同比增加，交易关系持续深化。
运用自2027年3月期起开始实施的「合作企业制度（SIPP）」，拓展销售渠道。通过与GSSLAB的资本业务合作强化开发体制，并开发新系统商品，力争向多样化业态拓展销售渠道。
继续将「成本优化」作为经营方针的核心支柱，推进通过整理・关闭亏损店铺来改善收益结构。2026年3月期自有资本比率改善至7.7%（上一期为5.8%），将继续通过积累留存收益来强化财务基础。
最近更新: 2026年7月19日