业务内容
买取王国株份公司总部位于爱知县，以东海、关西、北陆地区为中心开展综合二手商品零售业务。公司以主力业态“买取王国”（直营27家门店）为首，还运营专营工具的“工具买取王国”（直营23家门店・加盟店6家）、折扣业态“マイシュウサガール”（直营3家门店）、专营收购的“おたから买取王国”（直营6家门店），以及2024年8月受让业务而纳入的关西地区“良品买馆”（直营8家门店）等多种业态。
经营商品种类广泛，涵盖时尚服饰、工具、兴趣爱好用品、名牌商品、交易卡牌等，主要客户群体为20至50多岁的男女消费者。公司以“REUSE IS GOOD～让二手利用融入日常～”为企业理念，将为循环型社会做出贡献作为其事业领域定位。
商业模式
从消费者手中收购二手商品，赋予附加价值后再进行销售的差价获利模式为基本结构。采购渠道除店头收购外，还包括宅配收购、法人采购、海外采购及活动收购，实现渠道多元化。
销售以直营门店为主轴，同时开展国内电商及跨境电商业务。毛利率在2025年2月期为52.8%（较上一期的51.4%有所改善）。
公司重视商品周转率，坚持尽早变现，对滞销商品则通过マイシュウサガール业态导入三次流通及四次流通（海外）渠道，从而将库存损失降至最低。
企业优势
服装（销售额3,259百万日元）・工具（1,449百万日元）・兴趣爱好（1,395百万日元）・品牌（791百万日元），商品品类实现多元化分散。即便在交易卡因行情下跌而减收的2026年2月期（原文为2025年2月期），也通过其他商品品类的增收予以弥补，实现销售额7,822百万日元（同比增长16.1%）的历史最高纪录。
这在结构上降低了对特定商品品类的依赖风险。
自2017年3月开设1号店以来，已扩展至直营23家门店、加盟6家门店（合计29家门店）。出店区域依次拓展至东海、关西、北陆地区，仅2025年2月期就新开5家门店。2026年2月期计划新开7家直营门店，正在工具二次利用市场中逐步构筑先发优势。
将在“买取王国”滞销的商品转移至“毎周降价寻宝屋（毎シュウサガール）”业态（采用每周降价的标牌方式），实现国内三次流通，并进一步衔接海外四次流通，构建起独具特色的多阶段流通模式。2025年2月期完成了商品加工等物流中心的集中化，为进一步提升生产效率打下了基础。
ENVALITH 视角
业绩趋势
销售收入从2022财年的4,951百万日元增长至2026财年的9,331百万日元，连续5期增收。2025财年及2026财年因开店投资先行，营业利润率一度降至5%左右，但2027年2月期第1季度（2026年3月～5月）销售收入为2,441百万日元（同比增长11.2%），营业利润221百万日元（同比增长37.5%），营业利润率达9.1%，大幅改善。
从外部因素来看，物价上涨引发消费者防御生活意识增强，以及对循环经济关注度的扩大，共同推动了二手市场的持续扩大。此外，上年同期计入的汇兑损失（10百万日元）在本期消失，也对经常利润的改善（同比增长41.8%）作出了贡献。
全年预期维持不变，销售收入10,012百万日元（同比增长7.3%），营业利润600百万日元（同比增长18.5%）。
成长战略
专业细分业态多店铺展开、业态协同效应、KOV海外拓展三大支柱
以工具买取王国、古着买取王国等高收益专业业态为主轴持续推进直营开店。2027年2月期直营新店开店计划亦顺利推进，通过专业性实现差异化并推动新客户群的获取。
2026年4月，将良品买馆宝塚Inter店翻新开业为「古着买取王国」与「工具钓具买取王国」的并设店铺。通过高专业性业态的结合，创造采购与销售的协同效应，强化既有店铺的盈利能力。
专注于稀有性较高的复古（Vintage）商品的战略业态「KOV」第3号店于2026年3月20日在名古屋市中区大须开业。此举被定位为强化销售与采购能力，并为未来海外拓展铺路的一步，有助于获取新的客户群体。
持续推进2024年8月收购的良品买馆事业的整合，通过与专业业态并设创造协同效应。第1季度毛利润出现大幅增长，整合效果已对业绩产生贡献。
最近更新: 2026年7月17日