业务内容
Cominix株份有限公司是1950年成立的切削工具专业商社，以国内子公司6家、海外子公司14家共计21家的体制在全球范围内展开业务。以主力的切削工具事业（销售额17,461百万日元）为首，还拥有耐磨工具事业、海外事业、光制品事业、电子商务事业，以及2024年12月通过并购加入的Kamogawa制造解决方案事业（KMS事业），共计6个业务分部。
主要客户为汽车、飞机、半导体、制罐业等国内外制造企业，广泛供应以住友电气工业的Igetalloy为首的多品种切削工具，客户涵盖大型企业至中小型制造企业。2026年3月期的合并销售额达到41,114百万日元，公司持续通过并购扩大规模并推进海外业务发展。
商业模式
切削工具事业采用直销部门（面向大型制造企业的对面提案营销）和批发部门（通过经销网络面向中小制造企业）的两部门体制，将大阪、北关东两处物流中心与网络系统「Cominix On-Line」联动，构建即时供货体制以稳固客户。KMS事业还开展自有品牌商品、翻新（Renovate）业务以提升附加价值。
海外方面采取以当地法人为主导的直销体制，向日系及当地制造企业供应生产资料。
企业优势
以住友电气工业的Igetalloy特约销售合同（2004年签订・自动续约）为基础，作为国内外多家制造商的代理商，构建了多品种商品阵容。通过大阪、北关东两处物流中心与Cominix On-Line的联动，实现了当日发货服务，拥有竞争对手短期内难以模仿的即时配送基础设施。
2020年以来，相继将大西机工、东新商会、川野边制作所、广州加茂川、Kamogawa集团等公司纳入子公司，截至2026年3月期末，已构建国内6家、海外14家共计21家公司的体系。2024年12月的Kamogawa集团并购使销售额同比增长36.5%，达到41,114百万日元，并购已成为业绩扩大的可靠增长引擎。
以泰国（2002年）为起点，先后在中国、菲律宾、印度尼西亚、越南、印度、墨西哥、美国等地设立现地法人，2026年2月又设立了加拿大法人。2026年3月期海外事业销售额为8,983百万日元（同比增长23.2%），在印度和北美地区的新客户开拓进展顺利。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入由2022期268.29亿日元增长至2026期411.14亿日元，5期间扩大52.7%。利润方面，2023期营业利润9.48亿日元为高点，此后恶化至2025期的5.54亿日元，但2026期恢复至9.80亿日元，达到历史最高水平。
恢复的主要原因是Kamogawa集团并购（2024年12月）带来的KMS业务全年贡献（营业收入101.40亿日元、分部利润2.19亿日元），以及上期计提的减值损失3.13亿日元（减值损失1.93亿日元+商誉减值1.20亿日元）消失的影响。从外部因素看，省力化・自动化投资需求保持坚挺，以及航空器・防务相关需求稳定，对切削工具业务形成支撑；但半导体・机床行业需求复苏迟缓及北美关税影响，压制了海外业务的利润率。
经营活动现金流为17.71亿日元，较上期的负0.96亿日元实现转正，现金及现金等价物期末余额增至56.08亿日元。
成长战略
通过并购协同效应最大化・海外成长市场开拓・收益结构高度化，向高度专业商社转型
推进与2024年12月收购的Kamogawa集团之间的协同效应创造。2026年3月期KMS事业全年录得销售额10,140百万日元、分部利润219百万日元，超额完成分部预算。将继续深化针对脆性材料加工用电镀工具及自主研磨材料商品的销售拓展，以及通过集团间客户基础共享实现的交叉销售。
基于新中长期经营计划（FY76-FY80）中「加速全球化布局」战略，推进在印度・北美地区获取新客户。2026年3月期海外事业销售额达8,983百万日元（同比增长23.2%），实现大幅增收。矿产资源销售亦对营收作出贡献。但受北美・墨西哥关税影响，毛利率有所下降，收益性改善仍是课题。
在东新商会株式会社实施了「接单发货业务体制再整备」「物流业务改革与效率化」「商品战略重新审视」，计入251百万日元的事业重组费用。同时推进非经营性资产出售（固定资产出售收益135百万日元・投资有价证券出售收益354百万日元），以强化财务体质。
大西机工吸收合并泽永商店（2025年10月）也是组织效率化的一环。
在主力切削工具事业中，持续稳定获取航空机・防卫相关需求并承接大型订单。2026年3月期该分部利润达354百万日元（同比增长198.8%），实现大幅增利。2027年3月期将切削工具事业的份额扩大定位为业绩预期的主要驱动因素。
最近更新: 2026年7月19日