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GEOLIVE Group Corporation

3157东证Standard批发业

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住宅资材销售

占集团销售额约92%的核心分部。从事胶合板、建材、住宅设备器材等的批发销售。

期间本期上期增减率
住宅资材销售分部销售额(全年度)171,785百万日元169,647百万日元
其他分部销售额(全年度)13,968百万日元6,467百万日元
合并销售额(全年度)185,754百万日元176,115百万日元
合并营业利润(全年度)2,115百万日元1,819百万日元
合并经常利润(全年度)3,025百万日元2,676百万日元
归属于母公司股东的当期净利润(全年度)2,136百万日元1,505百万日元
销售额营业利润率1.1%1.0%
住宅资材销售 销售业绩(本合并会计年度)171,785百万日元169,647百万日元

业务详情

以建材经销店、住宅公司等为主要客户,在国内从事胶合板、建材、住宅设备器材、DIY商品及其他住宅资材的批发销售业务,也包括向家居中心等销售DIY商品。该业务是本集团的主要业务,占全部分部的比重较高,因此省略了分部别损益的单独披露。2026年3月期全年度住宅资材销售分部销售额为171,785百万日元(较上期169,647百万日元有所增加)。

近期概况

在新建住宅开工户数较上期减少12.9%的逆风下仍实现了增收增利。

2026年3月期在修订后的《建筑基准法》《建筑物节能法》实施后抢购需求出现反弹性下降、新建住宅开工户数较上期减少12.9%的严峻环境下,实现合并销售额185,754百万日元(较上期增长5.5%)、营业利润2,115百万日元(同比增长16.3%)。2026年1月,将住友林业子公司井桁藤株式会社、Sumirin Sash Center株式会社(取得成本2,980百万日元,商誉1,216百万日元)纳入子公司,扩大了在中部、九州地区的业务基础。其他分部销售额从6,467百万日元大幅增至13,968百万日元,新纳入合并子公司的贡献显著。

主要产品

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建材

2026年3月期销售额为73,160百万日元(上期71,622百万日元)。为住宅资材销售分部最大的品类。向建材经销店、住宅公司等供货。

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住宅设备器材

2026年3月期销售额为45,711百万日元(上期43,194百万日元)。从住宅设备器材制造商处采购,批发销售给住宅公司等。

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胶合板

2026年3月期销售额为10,364百万日元(上期11,314百万日元)。较上期有所下降。向建材经销店、住宅公司等供货。

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DIY商品

2026年3月期销售额为5,798百万日元(上期6,008百万日元)。包括向家居中心等销售的胶合板、建材、住宅设备器材等。

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住宅资材销售其他

2026年3月期销售额为36,750百万日元(上期37,506百万日元)。通过将Sumirin Sash Center株式会社纳入子公司,门窗相关业务得到强化。

成长驱动力

  • 与住友林业的资本业务合作,构建一体化供应链并推进业务协同
  • 将井桁藤株式会社、Sumirin Sash Center株式会社纳入子公司(取得成本2,980百万日元),扩大在中部、九州地区的业务基础并强化门窗相关业务
  • 扩大能源相关商品、认证材料的销售,并加强对非住宅木结构领域的布局
  • 强化面向公寓收购转售业者的销售以及自有品牌商品的推广
  • 通过并购新纳入合并的子公司(增田住建、丸西、Hirai Holdings、井桁藤、Sumirin Sash Center等)对销售额的贡献
  • 基于以2030财年为最终年度的新中期经营计划,构建最优业务组合并强化可持续发展经营

风险

  • 修订后的《建筑基准法》《建筑物节能法》全面实施后抢购需求的反弹性下降导致新建住宅开工户数减少(本期较上期减少12.9%)
  • 住房贷款利率的实质性上升抑制消费者的住房投资意愿
  • 建筑成本高企(人工费、建筑资材涨价)导致新建住宅、公寓价格上涨并抑制需求
  • 少子老龄化、人口减少背景下中长期住宅相关需求的结构性萎缩
  • 中东局势恶化导致原材料短缺、交货延迟以及建筑成本进一步上涨的风险
  • 《工作方式改革相关法》《修订版物流效率化法》实施导致物流成本上升
  • 汇率波动及地缘政治风险带来的经营环境不确定性

最近更新: 2026年6月24日