业务内容
三洋堂控股株份有限公司是一家以爱知县为中心，主要布局东海北陆地区，同时向关东、近畿地区拓展、拥有67家门店的零售服务企业。公司以兼营新书与旧书的混合型书店为核心业务，同时积极引入トレカ館（卡牌馆，26家门店）、駿河屋（二手兴趣用品，7家门店）、模型销售区（45家门店）、自助餐、健身、教育事业等多元化的销售与服务板块。
公司倡导“智能图书杂货店”业态，通过人脸识别入店实现的智能无人化经营（32家门店）以及智能手机相关服务的结合，力图在应对书籍、杂志市场萎缩的同时，确立新的盈利结构。主要客户群体是以书籍、漫画、兴趣用品、卡牌爱好者为中心的广泛年龄层。
商业模式
在同一门店内综合开展书籍、卡牌、玩具、游戏等新品销售，以及旧书、二手卡牌、二手玩具等二手（旧货再销售）销售，还有影像、音乐软件租赁业务。采购方面以与东贩（Tohan）的资本业务合作为基础进行出版物采购，二手商品则通过向消费者收购来获取。
通过智能无人化运营抑制人工成本并延长营业时间以改善成本结构，同时通过扩大利润率较高的卡牌及驿河屋（Suruga-ya）板块来提升盈利能力。
企业优势
2026年3月期，卡牌部门同比增长26.6%（销售额2,576百万日元），骏河屋部门同比增长80.7%（销售额1,128百万日元），实现快速扩张，分别跃升至各部门销售额第2位和第4位。这两个高利润率部门的增长带动整体毛利润增加301百万日元，正在推进以弥补图书・租赁市场萎缩的收益结构转型。
通过人脸识别入店的智能无人化经营已扩展至32家门店，实现24小时营业2家、营业时间延长16家。此外，在24家已导入门店中，通过将部分有人营业时间转为无人化，构建了在最低时薪上涨阶段仍能抑制人工成本增加同时延长营业时间的独特运营体制。
公司与主要交易方东贩股份公司（トーハン）签订资本业务合作协议，该公司持有本公司普通股1,400,000股。除以东贩为出版物主要采购来源的基本交易约定外，双方还就新业态开发支援・共同开发新型书店模式达成一致，从制度上保障了采购稳定性及业态开发方面的合作关系。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入在2022年3月期达到18,854百万日元的峰值后连续4期减少，2026年3月期为17,249百万日元（同比增长3.9％），时隔5期实现增收。卡牌部门、駿河屋部门、文具杂货部门、新规事业部门等增长部门弥补了图书、租赁等收缩部门的减收。
营业利润为268百万日元（同比增长117.2％），连续2期大幅改善。外部因素方面，物价上涨带动的二手市场稳健推进成为有利因素。
不过，2027年3月期营业利润预计为200百万日元（同比减少25.5％），预计减益，成长投资成本的增加及现有业务持续收缩将对利润造成压力。
成长战略
以扩大集换卡・骏河屋・模型等成长部门，以及通过智能无人营业推进成本结构改革为两大支柱
将集换卡馆扩大至26家店铺体制，2026年3月期实现按部门销售额排名第2位（同比增长26.6%）。预计下一期集换卡部门销售额将继续增长，将持续推进导入店铺数量的扩大。
将经营二手玩具的骏河屋扩大至7家店铺体制，2026年3月期同比增长80.7%，跃升至按部门销售额排名第4位。四日市店（三重县）・津白塚店（三重县）新开店。预计下一期销售额将继续增长。
将基于人脸识别入店的“智能无人营业”扩大至32家店铺。实现24小时营业2家店铺、延长营业时间16家店铺，24家店铺将部分有人时段无人化。下一期将继续推进导入并通过调整有人时段来提升运营效率。
2026年3月期新增10家店铺导入模型卖场，确立45家店铺体制。通过多品类展开强化引客能力，并创造部门间协同效应。
着力于利用社交媒体（SNS）・自有官网开展网络营销，并推进自助取货・自助预留等智能服务的认知度提升。通过强化数字接触点，促进顾客到店并提升顾客便利性。
最近更新: 2026年7月19日