JINS HOLDINGS Inc.

眼镜镜框等的制造在很大程度上依赖中国的协作工厂・贸易公司，若中国国内政治・经济・社会形势发生变动、法律法规发生变更、或人工成本急剧上升，将对商品的生产・供应造成影响，并导致进口采购成本上涨。作为应对措施，公司正在推进中国国内生产地区・制造基地的分散化以及建立国内生产体制，同时推进向多个国家・地区分散供应链。

由于眼镜镜框的大部分及镜片的一部分从中国等地直接进口，采购成本受汇率波动的影响；此外，在将7家海外合并子公司（其中4家为事业公司）以外币计价的财务报表折算为日元时，也会受到汇率波动的影响。在日元急剧贬值的情形下，存在进口采购成本上涨与合并财务数据变动同时发生的风险。作为应对措施，公司实施汇率波动监测、适时调整销售价格、建立国内生产体制，以及通过压缩海外子公司库存来压缩资产。

除激光视力矫正手术等替代性服务的普及外，若应用AI・AR/VR・可穿戴设备等尖端技术的新型视力矫正・健康管理手段以超出预期的速度出现，眼镜市场的结构可能发生根本性变化，从而导致竞争力下降。作为应对措施，公司推进功能性商品的丰富化、利用DX提升顾客体验、与专业机构合作开展先进技术的研究开发，以及通过建立健康管理服务实现差异化。

公司已进入中国（2010年）・美国・台湾（2015年）・菲律宾・香港（2018年）・越南・蒙古（2025年）等市场，今后仍在考虑进一步拓展海外市场。若出现无法预料的法律法规变更・政策变更・政治经济形势变动・人工成本上涨・基础设施建设不完善・国际税务风险，或因恐怖主义、疫病等导致社会动荡显现，均可能对业绩及财务状况产生重大影响。作为应对措施，公司在进入市场前充分调研市场・法规・竞争环境，进入后持续监测经营环境的变化。

关于销售眼镜时所进行的验光是否属于《医师法》第17条所规定的“医疗行为”，法律上并无明确规定，若因法律法规的修订或解释变更而被认定为医疗行为，公司可能被迫转变商业模式，从而导致销售额大幅下降。作为应对措施，公司通过完善内部培训制度提升技术与知识水平，对初中生以下人群及首次配镜者建议使用眼科处方，并严格贯彻不进行属于医疗行为的诊断・检查的运营方针。

眼镜镜片・成品老花镜（一般医疗器械）以及隐形眼镜（高度管理医疗器械）的进口・销售受《医药品医疗器械等法》的监管，若法律法规发生变更・强化、解释调整或出现违反法规的情形，可能导致许可被撤销，从而造成商品供应中断及社会信誉受损。作为应对措施，公司分别为眼镜镜片和隐形眼镜设置专门部门，致力于遵守法律法规并进行适当的质量管理。

随着IT利用的推进，若因非法访问或恶意软件感染等导致包含个人信息的重要信息资产泄露・丢失・篡改，或因通信设备故障导致信息系统停机，可能因业务活动暂停及社会信誉受损而对业绩及财务状况产生重大影响。作为应对措施，公司设置了IT治理专门部门，针对各类风险因素实施安全对策，完善隐私政策・信息安全规程等制度，并通过每月召开的“个人信息委员会”“信息安全委员会”持续进行监督与改善。

为实现全球业务拓展所需的开店计划，确保并培养高素质的门店员工・门店经理是必不可少的，同时充实企划开发・生产・IT・管理等总部部门的人才也是重要课题。若难以按计划确保所需人才，可能导致无法按计划开店，也无法与竞争对手形成差异化，从而对业绩及财务状况产生重大影响。作为应对措施，公司积极招募社会招聘及新毕业生，开展眼镜制作技能士等专业资格培训，招募高水平IT/DX人才，运用以留任为重点的人事制度，并上调门店正式员工及有固定期限雇用员工的薪资水平。

作为门店用建筑物・装修・设备计入的固定资产，若门店盈利能力显著恶化，则需进行减值处理；此外，对核心系统・电商网站等IT基础设施的持续投资中，若出现计划延迟・成本超支・效果未达预期的情况，也会产生减值风险。此外，因业务拓展・新业务出资而持有的投资证券，若收益未达预期，也需进行减值处理，从而可能对业绩及财务状况产生影响。作为应对措施，公司持续监测门店盈利能力并随时进行减值处理，设置系统投资管理专门会议体，并对出资对象的业绩进展进行监测。

在与国内外协作工厂等供应链及供应商的业务活动中，若发生强迫劳动・童工・骚扰・歧视性行为等严重侵犯人权的情形，可能招致客户・交易方等信任度下降，从而对业绩及财务状况产生重大影响。作为应对措施，公司制定并适用JINS集团人权方针，实施包括供应链在内的人权尽职调查，对主要供应商进行定期外部审计，并设置多个咨询窗口，建立迅速救济与整改的体制。