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Kawasaki & Co.,Ltd.

3045东证Standard批发业

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Kawasaki & Co.,Ltd.3045

业务内容

株式会社Kawasaki成立于1971年,总部位于大阪府泉州地区的东证Standard市场上市企业。公司运营三大业务板块:企划并委外生产「レイクアルスター」品牌的中老年女性服饰杂货,进行批发与直销的服饰事业;以大阪泉州地区为中心开展物流仓储租赁・营业仓储・太阳能发电的租赁・仓储事业;以及直营南海本线泉大津站前的酒店レイクアルスターアルザ泉大津的酒店事业。

2025年8月期销售额为2,291百万日元。收益核心为租赁・仓储事业,服饰与酒店两大事业则仍处于改善阶段。

商业模式

租赁·仓储业务以大阪泉州地区的物流需求为背景,保持高开工率,2025年8月期录得销售额1,402百万日元、营业利润589百万日元(营业利润率约42%),这种存量型收益模式创造了公司整体利润的大部分。服饰业务将外包生产的商品进行批发和直销,酒店业务提供住宿及餐饮服务,但这两项业务目前均处于营业亏损状态。

运营资金原则上以自有资金支应,仅在大规模设备投资时利用金融机构借款,公司采取这样的财务方针。

企业优势

2025年8月期租赁・仓储事业销售额为1,402百万日元,营业利润为589百万日元,营业利润率约达42%。以大阪泉州地区的物流需求为背景,维持了较高的开工率,并于2023年3月竣工「川崎技术广场(カワサキテクノプラザ)」、2024年1月竣工「川崎贝塚技术广场(カワサキ貝塚テクノプラザ)」,持续推进设施扩充。

2025年8月期末净资产为5,755百万日元,自有资本比率为73.7%(较上期71.4%有所改善)。在偿还长期借款284百万日元的同时,确保经营活动现金流量604百万日元。持有现金及存款659百万日元,财务稳定性较高。

1980年创立的「レイクアルスター」品牌拥有超过40年的历史,已在中老年女性服饰杂货市场中站稳脚跟。2025年8月期通过投放新产品、增加对邮购公司的销售额以及自营电商网站步入正轨,实现销售额538百万日元(同比增长2.5%),营业亏损也由上期的37百万日元改善至19百万日元。

ENVALITH 视角

2026年8月期第3季度累计营业利润408百万日元中,租赁·仓库事业贡献442百万日元,而服饰事业5百万日元、酒店事业为负39百万日元,其余2项事业拖累业绩的格局未变。岸和田市木材町堆场用地预计将于本期内投入运营,但也存在对租赁·仓库事业依赖度进一步上升的风险。

从收益分散的角度看,服饰电商业务的扩大和酒店事业实现盈利仍是今后的课题。

酒店事业第3季度累计营业亏损为39百万日元(上年同期为32百万日元),呈恶化态势。受大阪·关西世博会带来的游客需求带动,住宿部门实现增收,但餐饮部门受最低工资上调导致人工成本增加以及食材价格上涨的直接冲击,价格转嫁力度有限,导致亏损进一步扩大。

在人工成本与食材成本持续高企的外部因素影响下,全年预期中并未计入实现盈利这一情形,需要进一步明确结构性收益改善措施。

2026年8月期全年预期为销售额2,233百万日元(同比减少2.5%)、营业利润432百万日元(同比减少16.1%)、净利润279百万日元(同比减少17.5%)。第3季度累计销售额进度率为78.5%,营业利润进度率为94.6%,均处于较高水平,全年预期达成可能性较高。

但同比大幅减益的预期意味着2025年8月期所录得的一次性高收益出现反弹回落,需进一步核查与2025年8月期营业利润516百万日元之间产生差异的原因。

成长战略

以租赁・仓库设备现代化及新据点投运为核心,推进服饰电商发展及世博会后酒店业务收益改善

通过照明LED化等设备增值措施强化现有物业的竞争力。大阪府岸和田市木材町堆场用地目前正在进行用地整备,预计本期内开始投运。租地费等费用已先行发生,投运后将成为租赁・仓库业务的新收益来源。

借助股东优待制度带动会员注册人数增加,自营电商网站销售额较去年同期大幅增长244.7%。力图通过摆脱对批发的依赖、提高直销比例来改善利润率。同时并行推进价格调整,以应对最低工资上调及原材料价格上涨。

针对餐饮部门人工成本上升及食材价格上涨,公司实施了价格调整,但为抑制客源流失而将价格转嫁控制在有限范围内,导致第三季度累计营业亏损扩大至39百万日元,较去年同期有所增加。公司表示今后将继续加强成本管控并推进业务提效,但尚未给出扭亏为盈的具体时间表。

最近更新: 2026年7月17日