HUB CO.,LTD.

业务详情

面向20〜30多岁客群的「HUB」品牌与面向30〜50多岁客群的「82（Eighty Two）」品牌两大品牌并行发展。主要在车站前、办公街区及商业设施内开店，以啤酒、鸡尾酒等饮品为主打，提供炸鱼薯条等英式料理。通过货到付款（Cash on Delivery）系统提供轻松便捷的消费环境，并借助体育赛事观赛及IP联名活动提供体验价值。同时也着力发展利用会员系统的数字营销。营业收入全部来自国内（日本本土）。

近期概况

Q1营业收入及营业利润大幅增长，但因税负增加，净利润同比下降24.2%

2027年2月期第1季度（2026年3月〜5月），营业收入为3,159百万日元（同比增长9.2%），营业利润为261百万日元（同比增长39.7%），经常利润为257百万日元（同比增长42.0%），营业利润及经常利润层面均实现大幅增长。另一方面，法人税等调整额由上年同期的△19百万日元（税负减轻）转为102百万日元（税负增加），导致季度净利润仅为146百万日元（同比减少24.2%）。门店方面，3月新开「HUB TOKYO DREAM PARK店」，4月因大楼重建而关闭「82新宿西口大铁桁店」，总店铺数维持在110家，与上一期末持平。同时开展了在赛马场及自行车赛场限期开店、在7-Eleven销售自有品牌商品等品牌认知度提升举措。全年业绩预期自2026年4月13日披露以来未作调整（营业收入12,000百万日元，营业利润600百万日元）。

主要产品

成长驱动力

• 通过「SmasH47」开店战略在JR车站及商业设施内实现全国扩张（7月HUB Asty静冈店、8月HUB道顿堀中座くいだおれビル店、2026年秋HUB Amu Plaza大分店（暂定名）、2026年冬于高崎站周边开店已确定）
• 与视频流媒体企业合作，实现餐饮业界唯一的官方公共观赛环境，并通过扩大深夜及早晨时段的赛事转播吸引访日游客需求
• 通过IP及体育内容、地方政府联动、在赛马场及自行车赛场限期开店等方式，扩大「HUB・82」品牌在广泛客群中的认知度
• 利用会员APP发放优惠券及开展月度活动（如「British Campaign」等）促进既有顾客复购
• 通过改善待遇确保并留住优秀人才，提升接待服务及出品品质

风险

• 原材料费、人工费、水电费、物流费、建筑费持续上涨带来的成本压力
• 消费者节约意识增强对客流量及客单价的影响
• 中东局势恶化及汇率波动背景下物价上涨长期化
• 法人税等调整额变动（递延所得税资产冲销等）导致净利润下滑的风险（Q1产生102百万日元的税负增加）
• 因店铺盈利能力恶化而产生固定资产减值损失的风险
• 防卫特别法人税实施（2026年4月起）导致有效税率上升