YOKOREI CO.,LTD.

气温上升将导致冷藏仓库库内冷却所需动力费（电费）增加，同时温室效应相关规制引发的电费上涨也可能对业绩造成压力。在食品销售事业方面，自然环境变化以及病毒・病虫害的发生可能导致渔获量・产量减少，饲料成本上升带来的采购成本增加也存在影响商品供应的风险。作为应对措施，公司参考TCFD建议实施风险评估，并制定了到2030年将温室气体排放量削减40%（较2015年）、自然冷媒引入率达到80%以上的量化目标。

台风・暴雨・洪水・地震等大规模自然灾害可能对冷藏仓库的设施・设备造成损害，导致维修成本增加以及物流功能停止。在食品销售事业方面，水产品渔获量・养殖产量以及农畜产品收获量的减少也可能通过影响供应而对业绩产生影响。作为应对措施，公司制定了灾害BCP并完善危机管理体制，同时推进建设抗灾能力强的冷藏仓库。

新型冠状病毒等传染病的扩散可能导致冷藏仓库事业中，货主强化库存管理而使保管量减少，并引发物流混乱；员工感染时还存在业务停止・缩减的风险。在食品销售事业方面，消费低迷导致的销售额下降、餐饮行业销售不振、采购方・生产基地经营不振等均可能影响业绩。作为应对措施，公司在彻底落实防疫措施的同时，推进引入货物导航系统及卡车预约受理系统，以实现省人化・省力化。

经济状况及业务环境的变化可能导致食品销售事业中，商品采购价格高涨及消费低迷带来业绩恶化，并受行业重组的影响。在冷藏仓库事业方面，一方面担忧货主强化库存管理导致保管量减少，另一方面冷冻食品需求增加也可能带来保管需求增加乃至供给不足。业务环境的变化可能对两个业务板块产生相反的影响，属于复合性风险。

由于海外人口激增及饮食结构变化所引发的资源争夺，采购・销售价格若出现大幅波动，可能对业绩产生影响。特别是水产品・畜产品等主要商品容易受到国际供需动态的左右，价格波动存在直接冲击收益的风险。作为应对措施，公司通过开拓新的采购方・生产基地、强化养殖事业以实现采购渠道多元化，并通过优化库存来分散风险。

若因业务环境变化或自然灾害等发生而导致收益下降，可能产生固定资产减值・处置，对业绩造成重大影响。由于冷藏仓库事业属于持有大规模固定资产的装置型产业，开工率下降或资产价值受损对财务造成的影响较大。有价证券报告书中关于具体应对措施的记载有限，主要以业务环境监控作为管理手段。

由于通过全国性在线系统运营冷藏仓库事业・食品销售事业，若因灾害导致设备故障，或因非法访问・计算机病毒导致业务系统停止・信息泄露，则可能难以向客户提供服务及维持业务运营。作为应对措施，公司将系统部改组为IT统括部并设置IT战略企划科以强化体制，同时定期实施服务器更新并采取适当的安全对策。

为强化与海外交易方的关系及稳定资源采购，公司实施了包括借款在内的投融资，若在业务拓展所在国发生恐怖主义・政局恶化・经济波动・法律法规意外变更等情况，可能对业绩产生影响。投融资实施后，通过事业综合企划部向董事会定期报告经营计划・预实分析・决算等情况，并对所持投资有价证券进行定期监控及是否继续持有的审议。公司通过拓展采购・销售渠道及扩大委托加工以规避集中风险，但地缘政治风险无法完全消除。

由于商品・原材料的进出口交易占主要业务的一部分，公司在外币计价交易中面临汇率波动风险。虽然通过远期外汇合约来降低风险，但若发生剧烈的汇率波动，可能无法完全覆盖，从而对业绩产生影响。尤其在日元贬值局面下，进口采购成本上升可能对食品销售事业的收益造成压力。

在冷藏仓库事业中，由员工负责库内作业的“员工作业模式”是该业务的优势所在，因此优秀人才的确保・培养是事业持续发展的关键。若因国内少子老龄化・人口减少导致招聘竞争加剧而使人才确保出现困难，则冷藏仓库事业的持续经营可能受阻，进而影响业绩。作为应对措施，公司推进全年计划性招聘・培养，强化内部教育制度，营造便于多元人才工作的职场环境，并积极引入省人化・自动化系统。