原材料供应量与价格波动
由于渔获量、收获量的季节性变动,以及汇率、原油价格、资源价格的波动,原材料及物资采购成本存在上升的风险。此外,气候变化引发的环境法规趋严,以及所用原材料许可被取消,也可能导致供应中断或延迟。作为应对措施,公司正推进供应源多元化、原材料战略采购以及通过提高生产效率来降低成本。
国别风险
在采购及生产基地所在国家和地区,政治不稳定、经济形势恶化、法律制度修改、劳工罢工,以及针对侵犯人权与环境保护行为所采取的措施,可能导致产品及原材料供应延迟或中断,进而使境外关联公司利润下降。汇率波动也会对收益产生影响。公司通过供应源及生产基地多元化、加强对相关国家的信息收集、强化与工会的关系来应对。
自然灾害、传染病等突发事件
自然灾害或传染病扩散引发的社会及经济混乱,可能导致生产设备、物流设施受损、人手不足、供应链中断,进而使产品及原材料供应停止,甚至波及总部职能停摆。贸易保护主义扩大所引发的出口管制等,也可能造成海运及国内流通延迟。公司通过完善并定期审视业务连续性计划(BCP)、供应源及生产物流基地多元化、供应链多样化来应对。
市场动向变化
由于人口减少导致的长期消费萎缩、市场收缩,以及消费者需求和消费趋势的变化、市场价格的变动,存在销售数量及市场份额下降的风险。流通渠道的变化也可能导致销售活动低迷。公司通过开发和培育高附加值产品、增强品牌力、提升产品开发能力,以及通过提高生产效率降低成本来应对。
应对消费者及社交媒体等的风险
不当广告或客户应对不当可能引发抵制运动,损害企业及产品品牌形象。这可能直接导致销售机会丧失或因停售而导致利润下降。公司通过核实客户咨询信息、监测社交媒体评论、进行准确、迅速且妥善的媒体应对,努力防止舆情风险扩大。
物流行业劳务管理趋严
由司机等物流行业人才短缺引发的配送危机,存在导致销售机会丧失及物流成本上升的风险。以所谓「2024年问题」为代表的劳动时间管制强化,可能加速物流成本的上升。公司通过缩短司机的拘束时间、减轻仓库作业人员的工作负担、物流基地多元化来应对。
人才确保
由于劳动人口减少,公司可能无法确保所需人才,从而导致事业活动低迷。制造、销售、管理各部门人手不足会直接导致生产效率及竞争力下降。公司通过彻底推进业务省人化、省力化,开展多元化招聘活动并建立健全的人事制度,以及打造具有地区特色、富有魅力的工作场所来应对。
系统停机与信息泄露
网络攻击导致的系统停机、误操作、网络破坏、数据外泄,以及员工造成的信息泄露,可能导致业务活动中断,机密信息及个人信息外泄。这不仅会因销售机会丧失或停售而导致利润下降,还可能因信誉受损而对品牌造成长期损害。公司通过彻底落实安全政策、强化网络监控、开展员工培训、重新审视灾后恢复及业务连续性体制来应对。
重要程度与发生可能性根据公司披露信息显示。
最近更新: 2026年7月19日

