业务内容
泰姆波斯控股株式会社于1997年作为厨房设备专业二手买卖公司创立，2017年转为控股公司体制。目前拥有12家合并子公司，业务由三大板块构成：①面向餐饮店的新品·二手厨房设备销售（商品销售事业）；②不动产中介、金融、人才、DX解决方案等餐饮店经营支援（信息·服务事业）；③牛排、寿司、外送寿司等直营餐饮店运营（餐饮事业）。
主要客户为中小微餐饮店的创业者及经营者，公司以
商业模式
物贩事业方面，遍布全国75家门店（含加盟店）的TENPOS BUSTERS负责二手厨房设备的收购、翻新与销售，将高毛利的二手商品与新品组合销售。通过针对新开业客户运用3D图纸及顾问式营业，实现客单价337,000日元（同比增长18.6%）。
信息・服务事业方面，通过房地产中介、金融、人才中介等周边服务获取additional收益（追加收益）。饮食事业方面，对通过并购（M&A）获得的门店品牌进行直营运营，力求实现集团整体的协同效应。
企业优势
拥有全国75家门店（含加盟店）的テンポスバスターズ网络及12处テンポス再生中心。回收台数较上期增长120%，规模持续扩大。集回收、维修、翻新、销售于一体的中古设备经营体系是与同业竞争对手实现差异化的因素，高毛利的中古品销售支撑着公司的盈利基础。
公司曾尝试在人口10万人规模的地方小城市（鸟取县米子市、滋贺县近江八幡市等）开设门店，结果所有门店均在开业次月即实现单月盈利。基于这一业绩，公司设定了“每10万人口配置1家门店”的开店标准，为扩张至300家门店体制的战略可行性提供了依据。
自2011年将あさくま纳入子公司起，公司持续实施并购，包括キッチンテクノ（2014年）、ヤマトサカナ（2023年）、サンライズサービス（2025年7月完成）等。此外还包括对マルシェ株式会社21%的出资（2025年6月完成），公司借此逐步扩大了在外食产业中的业务领域。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入从2022年4月期290.08亿日元增长至2026年4月期534.08亿日元，实现连续5期增收（2026年4月期同比增长13.5%）。营业利润在2025年4月期一度出现减益，但2026年4月期恢复至28.90亿日元（同比增长8.3%）。
不过，归属于母公司股东的净利润为18.94亿日元（同比减少8.3%），主要受法人税等调整额由正转负（上期为△5.02亿日元→本期为1.45亿日元）导致实际税率上升所影响。餐饮事业（含新纳入合并的Sunrise Service）带动了整体业绩增长，而信息·服务事业则因前期投资及补贴环境恶化而转为亏损。
从外部因素看，日元贬值、原材料价格上涨及人工成本上升正在挤压餐饮店客户的经营环境，这对集团需求环境的影响具有两面性。
成长战略
通过物贩300家门店・餐饮多店铺展开・制造内部化及积极并购，力争实现销售额2,000亿日元的企业目标
2026年4月期计划新开4家新店、迁址2家，合计6家门店（未达成12家门店的目标）。通过强化3D图纸方案提案，新开门店客单价从上一期的552,000日元上升至595,000日元。为实现100万日元的目标，将持续开展提案技巧及AI应用培训。同时也在考虑拓展海外门店。
Asakuma以现有门店同比连续38个月增长为背景，计划每年新开10家以上门店，目标是3年后销售额达到200亿日元。Yamato Sakana目标是从现有41家门店在5年后发展至100家门店体系，将开店速度提升至5倍以上。
Sunrise Service正在推进向外送・宴席配餐・外食三大支柱业务转型。
以2026年5月20日为生效日期，通过股份交换（取得成本208百万日元）将厨房设备及金属制品制造商明和制作所纳为全资子公司。旨在通过扩充自有品牌（PB）商品、制造与销售一体化加速产品开发、实现交叉销售，从而强化盈利能力。商誉金额目前尚未确定。
公司拟对权益法适用关联公司（持有表决权21.02%）Marche（居酒屋连锁）的第三方增资进行认购（追加取得对价996百万日元），预计取得表决权比例50.59%并纳入合并子公司范围（预定2026年6月29日）。预期借此增强议价能力，并发挥集团协同效应（活用越後拉面及Yamato Sakana的经营know-how）。
D-Park正将海外人才中介业务扩展至缅甸、蒙古，力图打造第二收益支柱，但2026年4月期由于前期投资，营业亏损33百万日元。Tempos情报馆致力于摆脱对IT补贴的依赖，推进挖掘DX潜在需求。整个板块实现盈利是下一个重要里程碑。
2025年5月设立的法人专用网站期末会员数达9,103家企业，月均新增会员约200家。搬运安装等服务的获取率也从9.0%上升至16.9%。公司正全面推进向供餐・护理・政府机构等设施类市场及海外电商的拓展，力图从以成本削减为主导转向以销售增长为主导的盈利创造阶段。
最近更新: 2026年7月17日