ARATA CORPORATION

日用品・化妆品批发业界的行业重组以及外资零售企业的进入，可能导致物流功能评估下降、需要向新业务领域拓展。大型物流中心等设备投资相关的折旧费用及物流相关费用的暂时性增加，可能对业绩产生影响。公司在持续推进全国物流网络建设的同时，通过整合・撤并现有中心以削减库存和压缩费用，力争尽早回收投资成本。

第4季度（1〜3月）由于12月日用品集中采购的反弹效应以及2月营业天数减少，销售额・利润往往低于其他季度。2026年3月期第4季度营业利润为1,852百万日元，仅占全年计13,207百万日元的14.0%，存在结构性分布不均的情况。若叠加自然灾害或消费税税率变更等重大环境变化，各季度趋势可能发生较大变化，公司通过在经营会议・董事会上研讨商品政策・销售政策予以应对。

由于繁育者减少导致的犬猫活体供应不足，以及高龄活体比例上升导致的饲养数量减少、人畜共患传染病的发生等，均可能导致活体数量减少。宠物食品・用品的销售额与宠物活体数量的增减联动，因此存在对业绩产生影响的担忧。针对近年犬类饲养数量减少的情况，公司通过推动宠物食品・用品的高功能化等举措，努力弥补销售额的下降。

厂商营业战略变更导致的销售奖励金制度变更，可能对业绩产生影响。此外，若厂商因民事再生等原因发生债务违约，存在计提库存评估损失及无法退货的风险。公司通过强化以应付账款・库存管理为核心的供应商信用管理，力图降低风险。

若客户业绩恶化或经营破产导致债权无法收回，可能对业绩产生影响。公司已建立基于信用调查公司资料的重点关注客户设定・信用额度管理・坏账准备计提等管理体制，但在经济衰退阶段该风险发生的可能性会提高。针对存在不安因素的客户，公司通过重新设定交易额度、取得担保、投保信用保险等方式降低风险。

公司持有因企业并购等而确认的商誉以及大量有形・无形固定资产，若出现盈利能力下降或市值大幅下跌的情况，可能需要计提减值处理，从而产生特别损失。公司通过加强总部与各分公司之间的协同，强化盈利改善举措，以降低各分公司盈利恶化带来的风险。

公司在营业活动・商品管理等诸多方面依赖网络系统，自然灾害・事故・计算机病毒・网络攻击等导致的系统停机或信息泄露，可能对业绩产生影响。随着网络攻击手法的高级化・精密化不断发展，因非法访问导致系统宕机及向外部泄露信息的风险正在上升。公司已构建通过多个备份中心对日常业务数据进行分散管理的体制，以确保能够快速恢复并维持业务连续性。

由于公司在全国拥有众多网点，一旦发生大规模灾害，可能导致物流功能瘫痪或系统故障，从而使商品供应受阻。东日本大地震以及近年的大型台风・集中暴雨等事件中，该风险已实际显现。作为BCP对策，公司已建立由其他区域的物流中心对受灾中心进行覆盖的体制，并通过全国分散的备份中心构建防止系统故障的机制。

异常气象对物流网络及整个供应链造成的损害，以及向脱碳社会转型所伴随的成本上升，可能对业绩产生影响。公司作为经营生活必需品的社会基础设施企业，将气候变化风险定位为重要课题，并在长期经营愿景2030中制定了应对措施及目标。

由于国内人口减少导致的人手不足加剧，以及就业形势变化・人才流动化，若难以确保和培养所需人才，可能对业务的持续经营产生影响。公司以“确保多元性”“强化人才”“完善职场环境”为三大支柱推进人事战略，并在ESG委员会・董事会上评估该风险对经营的影响并予以应对。