业务内容
HARD OFF CORPORATION株份公司在全国范围内直营运营HARD OFF、OFF HOUSE、HOBBY OFF等6种业态的二手再利用店铺，同时作为该6种业态的FC总部为加盟店提供支持。旗下连结子公司包括ECOPLUS·ECONOS（国内）、ECO TOWN USA INC.（美国）、台湾海德沃福股份有限公司（台湾），截至2026年3月期末，直营545家店铺、FC加盟533家店铺，合计运营1,078家店铺。
主要客户为进行二手商品买卖的普通消费者，在物价上涨背景下二手再利用需求扩大的环境中，实现了30期连续增收。
商业模式
在二手商品业务中，公司从消费者手中收购二手商品并在同一门店内销售，采用本地生产本地销售型模式，占39,277百万日元销售额的大部分。在加盟连锁业务中，公司通过加盟费（首店500万日元）、开店指导费以及销售额2～3%的特许权使用费获得收入，形成高收益结构，销售额1,932百万日元对应分部利润1,311百万日元（利润率约68%）。
企业优势
2026年3月期的合并销售额为39,277百万日元（同比增长17.1%），营业利润3,387百万日元、当期净利润2,519百万日元均创历史新高。从2022期到2026期，销售额增长约60%，长期的成长业绩印证了公司的持续竞争力。
截至2026年3月期末，公司在国内47个都道府县展开1,054家门店，并在美国、台湾、柬埔寨、泰国展开24家门店。通过直营与加盟（FC）相结合的开店模式，能够在不过度消耗自有资本的情况下扩大店铺网络。自有资本比率维持在63.9%的较高水平，财务健全性良好。
加盟（FC）业务的分部销售额为1,932百万日元，分部利润为1,311百万日元，利润率约达68%，是高收益分部。加盟费、特许经营权使用费等费用收入超过商品供应收入，形成不易受直营门店业绩波动影响的稳定收益来源。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入从2022财年的24,507百万日元增长至2026财年的39,277百万日元，四个财年间增长约60%，Econos子公司化（合并69家门店）对2026财年17.1%的增长贡献显著。另一方面，营业利润从2022财年的1,531百万日元增长至2026财年的3,387百万日元，但受新店开业费用、人工成本及折旧摊销增加的影响，2026财年营业利润增长率仅为5.3%，与营业收入增长率之间的差距进一步扩大。
外部环境方面，物价上涨带动的二手商品需求扩大及入境游客增加成为顺风因素，而原材料价格上涨与地缘政治风险则为前景带来不确定性。
成长战略
面向2030年度1,300家门店目标的实体、数字、海外三位一体战略（含并购扩张）
在维持「10万商圈1家门店」标准的同时，积极向地方城市的空白区域出店。2026年3月期计划新开直营30家门店、加盟店27家门店，2027年3月期计划直营门店净增36家。
通过在同一门店销售所收购商品的地产地消型模式，实现各门店品类构成的差异化。在连锁经营的同时推进具有特色的门店建设，提升顾客到店动机。
活用「HARD OFF官方App」「Offer买取App」（两款App的应用商店评分均为4.5以上）以及官方电商网站「OFFMALL」，促进到店、强化收购、扩大电商销售额。
在美国（加利福尼亚州、夏威夷州）、台湾、柬埔寨、泰国合计布局24家门店。以现有区域为中心积极新开门店，致力于将日本的二次流通（循环利用）文化推向全球。
2025年10月通过要约收购（TOB）将Econos纳入子公司（同年11月实现100%子公司化），并将其69家门店纳入合并范围。以此推进集团整体门店网络的扩大及经营效率的提升。
最近更新: 2026年7月19日