Coca-Cola Bottlers Japan Holdings Inc.

若因业务中断、系统故障或网络安全事件导致信息泄露，可能招致消费者及客户信任度下降，并使财务状况恶化。作为应对措施，公司积极开展网络攻击威胁识别及模拟测试，遵守信息与数据隐私相关法令，并通过员工培训项目完善信息安全规程。

由于人口老龄化及竞争激烈的用工环境，充分确保、留任及培养人才以及与工会构建建设性关系可能面临困难，从而导致业务活动及供应链业务停滞或中断、增长计划未能达成。公司采取战略性人才培养计划及薪酬体系管理、无人化运营及外包化、改善职场环境以提升员工满意度等措施作为缓解对策。

若因人才能力不足等原因导致业务整合、合资业务、资本投资、项目管理等增长举措失败，可能因减值损失导致财务状况恶化，并招致股东信任丧失。公司通过制定考虑多种情景的业务整合战略、确保项目管理及技术变革所需技能组合的人才开发战略，以及董事会和执行董事的监督，来降低相关风险。

对糖分摄入的担忧、健康意识的提高以及价格设定所引起的消费者偏好变化，可能导致消费者基础流失，或使本公司集团面临不利的课税。公司通过产品创新与产品组合扩充、加强低卡路里及零卡路里产品、丰富包装规格、以及消费者参与型项目来推广健康的生活方式，从而应对相关风险。

若难以有效、高效且灵活地应对市场环境变化，可能导致消费者基础流失、销售利润减少、可销售产品组合缩小。公司通过强化产品组合并借助Right Execution Daily（RED）提升业务效率、拓展线上渠道、以及为运用技术而制定的人才开发战略等作为缓解措施加以实施。

若因地震、洪水等自然灾害导致员工死亡或受伤、以及生产、物流、销售设施受损，可能导致业务活动及供应链停滞或中断、销售机会减少，以及产生恢复成本。公司通过强化业务连续性计划（BCP）、定期开展危机及灾害应对演练、建立替代物流据点、以及投保地震保险等方式应对相关风险。

若无法应对包括气候变化风险在内的利益相关方对可持续发展意识的变化，或依据ESG、TCFD、TNFD进行的信息披露不充分，可能导致利益相关方信任度及声誉下降、投资者活动趋于活跃，以及客户流向竞争对手而导致销售额下降。公司在可持续发展委员会中推进CSV目标的探讨与协调，提升再生PET树脂的使用率，并积极应对ESG、TCFD、TNFD相关的报告要求。

由于对商标所有者可口可乐公司（TCCC）及日本可口可乐公司（CCJC）的依赖度较高，合同条款的变化或关系恶化可能导致商标使用权被终止、品牌力下降从而使销售额减少，原液价格上涨导致成本增加，以及销售支持减少导致促销费用增加等风险。公司通过维持并提升与TCCC及CCJC的合作关系来管理相关风险。

汇率波动、原材料短缺、商品价格变动导致采购成本大幅上升，可能通过成本基础扩大、产品供应量下降、产品组合受限等方式对盈利能力产生重大影响。公司通过运用衍生品交易及对冲以降低汇率及商品价格波动风险，并在可口可乐系统内实行联合采购以实现低成本采购，作为缓解措施加以实施。

若发生违反法令、公司内部规章或道德行为准则的情况，可能招致消费者及客户信任丧失、品牌与声誉受损、遭受处罚及罚款，以及因不正当行为而产生经济损失。公司通过定期召开道德与合规委员会会议、重构业务流程、组织结构及IT系统以减少不正当行为发生的机会，以及管理层持续沟通等方式管理相关风险。