业务内容
北海道可口可乐装瓶株式会社是1963年成立的北海道唯一的可口可乐官方装瓶商。公司根据与可口可乐公司（The Coca-Cola Company）及日本可口可乐株式会社签订的装瓶合同，在北海道全境从事可口可乐等产品的生产与销售。
公司集团以本公司为核心，由制造子公司（北海道可口可乐产品公司）、自动售货机运营子公司（北海道可口可乐零售与自动销售公司、北海道自动销售公司）、运输子公司（幸乐运输）、服务子公司（北海道服务公司）共5家合并子公司构成。公司通过量贩店、餐饮店、自动售货机、网络等多种渠道支撑着道民的日常消费，母公司为大日本印刷株式会社。
公司在东京证券交易所标准市场及札幌证券交易所上市。
商业模式
以拥有可口可乐品牌独家使用权的装瓶商合同为基础，由本集团一体化承担制造、物流、销售及自动售货机运营的垂直整合型商业模式。通过量贩店、餐饮店、自动售货机及网络等各渠道销售，凭借调价带来的单价上升与销售数量扩大双轮驱动确保收益。
在自动售货机业务方面，通过与防灾储备物资、物流、维护保养等集团业务的协同效应来争取新客户。资金筹措原则上以自有资金为主，并通过CMS对集团内资金实行统一管理，以提高财务效率。
企业优势
根据与可口可乐公司及日本可口可乐株式会社的装瓶合同，公司拥有北海道全域制造、销售及商标使用的独占权利。凭借竞争对手无法以同一品牌进入市场的进入壁垒，自1963年创业以来的60余年间，持续维持着在北海道市场的稳定经营基础。
截至2025年12月期末，自有资本比率为79.9%，净资产43,368百万日元，持有现金及现金等价物9,566百万日元。有息负债依存度较低，具备可用自有资金覆盖3,768百万日元设备投资的财务实力。通过CMS实现集团内资金统一管理，也提升了资金使用效率。
除自动售货机运营业务外，还通过与防灾储备品管理、工资结算、物流、设备维护等集团业务之间的协同效应，提出超越单纯饮料销售的问题解决型方案，从而获得新客户。在行业整体呈下行趋势的情况下，自动售货机销售额仍实现了同比增长。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入从2021财年的51,998百万日元增长至2025财年的59,086百万日元，连续5期保持增收态势。营业利润也在2022财年触底608百万日元后，回升至2025财年的2,626百万日元，创下历史最高水平。
2026年12月期第1季度实现营业收入13,409百万日元（同比增长5.6%），营业利润275百万日元（同比增长2.9%），保持增收增利。然而，作为外部因素，原材料及能源价格上涨持续存在，全年预期营业利润为2,100百万日元（同比下降20.0%），净利润为1,100百万日元（同比下降34.1%），预计将大幅减利。
从利润层面看，2025财年很可能已成为峰值转折点。
成长战略
以构建饮料业务稳定基础与打造第二增长支柱为两大主轴的中期经营计划（2024～2026年）
自2025年10月起对宝特瓶、罐装及糖浆产品实施出货价格上调。2026年1Q销售额较去年同期增长5.6%，确认价格调整效果对销售增长产生了贡献。该举措作为转嫁原材料成本上涨的手段发挥了作用。
便利店、餐饮店及网络销售大幅增长，带动2026年1Q销售额增加。针对餐饮店，公司加强了「可口可乐Zero瓶装」「弱盐味檸檬堂」「綾鷹 番茶2LPET」等产品的推广活动，推进新客户开发。
基于2025年上市的「綾鷹 番茶」，于2026年3月推出家庭用「綾鷹 番茶2LPET」。同时开始在北海道限定试销「Georgia 深度烘焙」系列产品。通过区域密集型产品展开，力图实现品牌差异化并创造需求。
通过结合后台业务、物流业务、设备维护业务等附带服务，向客户提出课题解决方案，即使在行业整体下滑趋势中，也维持了自动售货机渠道的销售增长。持续推进优质点位的获取及向自家设备的更换。
在「2026札幌雪祭」中运用氢能发电，并推进「北海道e-水项目」等与札幌市合作的环保举措。通过ESG相关应对，加强与消费者的沟通并提升品牌价值。
最近更新: 2026年7月17日