业务内容
BRASS株式会社创立于1998年，在爱知、岐冈、三重、静冈、大阪、京都、滋贺、千叶等8个府县展开完全包场式招待所形式的婚礼会场，共计24个会场，是一家婚庆专业企业。公司采用「1个礼拜堂・1个宴会厅・1个厨房」的小型店铺模式，并按照郊外型、都市型、都心型三种租赁形态因地制宜地进行选址开店。
主要客户为希望举办婚礼及婚宴的新人情侣，公司通过婚礼策划师一贯制提供高附加值服务。作为合并子公司，公司拥有影像与摄影制作（lyrics）、照相馆（アロウブライト）、夏威夷婚礼（BRASS USA）、婚介服务（be family）等业务，实现了婚礼相关服务的垂直整合。
公司在东京证券交易所标准市场以及名古屋证券交易所优质市场上市。
商业模式
在占销售额约98%的国内婚庆业务中，公司以每组单价397.8万日元（2025年7月期）的婚礼施行为主要收益来源。通过完全独立包场、策划师一贯负责制以及开放式厨房实现差异化，维持高单价，同时通过影像、摄影、料理的内部制作来抑制外包成本。
订单余额（2025年7月期末为2,396组）作为可视化未来销售的先行指标发挥作用，提高了收益的可预见性。
企业优势
自创业以来始终坚持“1个教堂・1个宴会场地・1个厨房”的完全包场形式，以及婚礼策划师全程负责制。2025年7月期的婚礼客单价维持在3,978千日元的高水平，差异化的服务品质支撑了价格竞争力。
2025年7月期末在手订单达到2,396组（同比增长3.2％），形成可提前把握未来举办场次及销售额的结构。2026年7月期中间期的新签订单数为1,972件（同比增长15.1％），刷新历史最高纪录，具备可视化的订单基础，支撑下半期业绩增长。
合并子公司株式会社lyrics负责影像与摄影制作，各会场的开放式厨房内部提供正宗法式料理。通过扩大内部一体化范围，在维持和提升婚礼品质的同时降低外包成本，2025年7月期的销售成本率维持在32.4％的低水平。
ENVALITH 视角
业绩趋势
过去5期的销售收入从2021期9,344百万日元增至2023期13,261百万日元，经历了新冠疫情后的急速恢复，随后2024期一度下滑至12,727百万日元，2025期回升至13,562百万日元。2026期全年预期为14,433百万日元（同比增长6.4％），维持增收基调。
另一方面，营业利润在2023期达到1,173百万日元的峰值后，2024期骤降至454百万日元，2025期部分恢复至752百万日元，但2026期全年预期为580百万日元（同比减少22.8％），预计再次减益。第3季度累计销售费用及一般管理费用为6,553百万日元，同比增长7.5％，人工成本上升及原材料价格持续高企（外部因素）导致的成本增加正在挤压利润。
财务方面，总资产为12,939百万日元（较上期末增长13.4％），持续投资固定资产（在建工程1,098百万日元），并新增短期借款717百万日元，自有资本比率从36.4％降至33.5％。
成长战略
以订单数量创历史新高为助力，通过强化内部生产能力、提升附加价值及改善成本，追求可持续增长
2026年7月期第三季度累计订单件数为3,018件（同比增长16.1%），大幅增长。利用从接单到施行的提前期，力图积累未来的销售收入及施行数量。这是实现全年销售收入预期14,433百万日元的主要驱动因素。
通过强化服务附加价值，婚礼客单价达到4,095千日元（同比增长2.9%），维持上升趋势。将持续提供满足顾客需求多样化、个性化的高附加价值方案，力图通过提升单价实现销售增长。
在人工成本上升、原材料价格持续高企的背景下，公司正推进业务效率改善及采购成本调整。通过变更租赁员工宿舍租金的抵销列示方式（自2025年4月1日起），使销售费用及一般管理费用压缩40,549千日元，同时也推进了信息披露及成本管理的精细化。
建设临时账款由上一财年末的373百万日元大幅增加至1,098百万日元，显示新场馆开设或现有场馆的改装、设备投资正在推进中。投资完成后有望扩大施行能力、提升招揽顾客的能力。
最近更新: 2026年7月17日